[The Daily Star]しかし、この言葉はAtiur Rahmanが2009年5月に知事として中央銀行を担当した後、その誇りを見いだした。
発足時に、ラフマンは包括的かつ公正かつ環境的に持続可能な社会経済成長に誰も残さずに広範なコミットメントを行った。
したがって、BBは商業銀行との取引においてより積極的になった。気候変動の脅威へのデジタル化、緩和および適応への対応、農村地域におけるより多くの銀行支店の開設に関する政策の推進があった。
その後、BBは、正式な金融サービスの傘下にある非銀行人口の大多数を引き込むため、農業、中小企業、財政的包摂、企業の社会的責任の各部門を開設した。
Rahman氏は、BBを担当してから3週間以内に、ジャムナ・リゾートの商業銀行の最高経営責任者（CEO）と会合し、財務的包摂に焦点を当てた政策を策定する手助けをしたと語った。
しかし、民間銀行と外国銀行を取ることはそれほど容易ではなかったが、昨年3月、サイバーヘイストを通じてニューヨーク連邦準備銀行の中央銀行口座から1億1000万ドルを借りなければならなかった元知事をハッカーたちは一ヶ月前に。
中央銀行は、国内外の銀行が農業および農業加工業、女性、青少年、中小企業にサービスを提供するように言及した。また、マイクロファイナンス機関とのより緊密な連携を確立しました。
そのような政策と規制の革新は、現実のセクターと起業家の資金需要に対応するのに役立った、とダッカ大学で開発経済学を教えるラフマンは述べた。
現在、バングラデシュの成人人口のほぼ45％が正式な金融サービスの傘下にあり、2013年にはわずか20％にとどまっています。
米国とEUの世界的な金融危機にもかかわらず、バングラデシュは10年以上にわたり国内総生産（GDP）の6％を上回っています。過去2年間で、成長率は7％以上でした。
「金融危機の影響で世界が苦戦していた時期であっても、我々の財政的な包括的推進は、国の財政の安定を助長した。
同代表は、正式な金融サービスの傘に多くの人を含めることで国内需要を創出することに焦点を当てており、その後経済の安定を維持するのに役立ったと述べた。
元ガバナーは、全国の配信チャネルの急速な普及に伴い、技術、特に携帯電話の役割を認識し続けました。
現在、毎日モバイル金融サービスプラットフォームを通じてTk1000以上の価値がある50 lakhの取引が行われ、毎日の農村経済の活力がさらに高まっています。
個人に加えて、約4万の企業が携帯電話を使用してビジネストランザクションを行っています。
「今、エージェントバンキングは、財政的に国をつなぐのに多くの助けをしています。
MFSプラットフォーム以外の財政的介入のもう1つの例は、6歳から18歳までの子供たちが将来の努力のために貯蓄の目的で銀行口座を開設することを奨励する学生バンキングプログラムです。
これまでに13カ所以上の勘定科目が開設されており、その総収支は1,200クローナに近い。
"生徒のお金は、突然お金を引き出すことがないので、銀行にとって安定した預金です。"
元知事の他の情熱は農業分野であり、経済が進むにつれて後退することが多い。
"銀行はセクターに貸し出すことに消極的だった。しかし、我々は、農業部門への資金提供が食料供給を強化し、食料安全保障を提供し、インフレを管理するのに役立つと言って、トップバンカーを動機付けした。
ラーマンは、銀行は女性起業家に貸し出す意欲も持ち、BBはこの目的のために銀行を支援するための借り換え制度を導入したと述べた。
バングラデシュが他の南アジア諸国と比較して財政的な立場に立っているところに疑問を呈した彼は、「我々はこの点で先行している」と述べた。
Bangladesh News/The Daily Star 20171108
http://www.thedailystar.net/business/atiur-rahman-the-architect-financial-inclusion-1487785
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