灯る赤信号

灯る赤信号
[The Daily Star]3年前に中央銀行の特別政策の下で再編されたタカ 3,200クローの貸付を受けた4つのビジネスグループは、ほとんどのローンに対して定期的な分割払いをしていない。

SAグループ、ラタンプルグループ、キーアグループ、MRグループの企業は、現在、数十の国営銀行と民間銀行に借りている。この金額は、銀行セクターのタカ 80,307 千万のデフォルト債務残高全体の4%です。

これらの大規模な借り手は最近、バングラデシュ銀行に融資の再スケジュールを申請し、貸し手とロビー活動を行っています。

SKスチョウダーリー副大統領に連絡したことで、大手ローンの新たな再編を決断していないと述べた。

2015年1月、中央銀行は、少なくとも500万クローネの銀行ローンを持つ借り手向けの特別パッケージを提供しました。それは通常の10-15%の代わりに、わずか1〜2%の前払いを要求された借り手のためのローン再スケジュール政策を緩和した。

BBは、ベクシムコ、ジャムナ、トハーマクス、シクダーの各団体を含むいくつかの企業が2013年から2015年にかけて政情不安の影響を受けていることを訴えた後、動き出した。

11の大規模な借り手が施設を利用し、15,000クローラのタカ貸付を再編しました。

ヤナタ銀行だけで、7つのビジネスグループが取得した5,000のクーレ・ローンを再編しました。そのうち3つのSAグループ、ラタンプル グループおよびMRグループは、タカ 1,500に相当するローンの定期的な分割払いに失敗しました。

「これらの借り手の中には、故意に不平を言う人がいるようです。彼らは事業を行っているが、貸付金を返済していない」と語った。国営のヤナタ銀行のアブダスサラムアザドは、The Daily Starに語った。

SAグループのオーナーであるモハンマド シャハブディン アラムは商業銀行の理事でもあり、ラットスパルグループのマネジングディレクターマクドゥール・ラ​​ハーマンはサウスバングラ農業商業銀行(SBAC)のディレクターです。

ヤナタ銀行は先月、両銀行の取締役会に通知を出し、取締役に2ヶ月以内に国営銀行との会費を決済するよう求めた。

銀行法によると、規定された時間内にローンを決済できない場合、取締役の役職は自動的に空になります。

SAグループは、2015年に再編された6つの銀行からのタカ 928クローラーのローンを持っていたが、後にルパリ銀行とアグラーニ銀行の破産者となった。

また、BBデータによると、最初のセキュリティ イスラム私は銀行株式会社からの貸付金の返済に失敗した。

しかし、同社は、銀行アジアからのタカ 256 千万のローンのステータスを、高等裁判所からの滞在命令を取ることによって、未分類として維持した。

チッタゴンに拠点を置くコングロマリットのオーナーであるアラム氏は、この新聞に、同グループが支払いを続けるのに十分な収入を得ることができなかったと語った。

これは、貸し手のいずれも、再編ファシリティーを取った後に稼働資本をグループに与えなかったためだと、彼は主張した。

しかし、ヤナタ銀行の上級役員は、SAグループが融資の再編後に運転資金のために銀行に接近しなかったとこの特派員に語った。

当局者はさらに、ラタンプル グループとMRグループには、ローン再編施設を利用した後の運転資金(LC(信用状))が提供されたと述べた。

しかし、両団体は、昨年12月に施設を取得してから約1年後に最初の分割払いを払わなかった。

当局者は、適切な担保を持たないため、一部の企業グループで融資限度額が引き上げられなかったことも指摘した。

ラタンプル グループ マクスドゥルのMDは、分割払いの不履行の理由について質問し、「分割払いのために定期支払いを継続することができなかった」と主張した。

同氏によると、ローン分割の規模は縮小されるべきだという。

2015年のグループは、BBの特別パッケージの下で2つの銀行から再編されたタカ 535クローロのローンを持っていた。

ラタンプル グループの姉妹である現代製鋼所は最近、中央銀行に、信託銀行からのTK 121.39 千万の貸付を、規制当局が貸出の再編を許可してからわずか2年後に再スケジュールするように近づいた。

信託銀行は、顧客の更なる再計画の提案を承認し、承認のためにBBに送付した。

別の会社、ケヤ グループは、BBパッケージの下で再編された5つの銀行からタカ 879 千万の融資を受けた。

アグラニ バンクからのタカ 34 千万 ローンを再編したキーヤ糸の姉妹の懸念は、必要な前払いをしなかった。会社はリストラ施設を剥奪され、後に破産者になった。

当グループはまた、2015年に再編された銀行アジアからのタカ 14 千万 ローンの定期的な支払いを継続しなかった。匿名を求めて銀行アジアのシニア・エグゼクティブである同銀行との交渉を進めている。

また、MRグループは、アグラニとヤナタを含む4つの銀行と再編されたタカ572のローンを持っていた。

同社は銀行に定期的に分割払いすることはできなかった。しかし、それは、HCからの滞在注文を得ることによって、未分類としてローンのステータスを維持することができました。

前の中央銀行の副総裁であったクホンドカー イブラヒム クハレドは、BBは債務不履行を減らすために大規模な借り手に再編機能を提供したが、それは機能しなかったと述べた。

大手の借り手からの定期的な支払いを保証できない主な理由として、BBによる緩やかな監視を挙げている。

彼らが施設を再び与えられれば、それは銀行部門の専門家につながるだろう、と彼は言った。

元BB副総裁は、関係銀行が借り手に対して法的措置を講じるべきだと提案した。

BB部門が施設を提供する前の2014年12月には、銀行部門の平均貸出残高率は9.69%でした。貸出金の再編後の2015年末の利率は8.79%に低下した。

しかし、下落傾向は長引くことはなく、昨年12月には9.23%まで上昇した。 BBの最新データによると、今年は9月に10.67%となった。


Bangladesh News/The Daily Star 20171214
http://www.thedailystar.net/backpage/red-blinking-1504711