[The Daily Star]今日の世界では、消費者は非常に意識しています。多くの人は、商品の品質と売り手のコンプライアンスを考慮しながら、価格を考慮に入れずに購入を決定します。多くの企業がそれを認識しており、アシ ルトドもその一つです。
実際、25年前に旅を始めたとき、同社のモットーは「質の高いもの」だった。
1992年にタカ 60 千万から始めて、ACIは2016-17年度の会計年度をタカ4,766 千万の売上高とタカ106 千万の純利益で終えました。
「私がACIを手にしたとき、それは私の手にすばらしいおもちゃのようでした」と同社の25年の事業の機会に、ACIグループの会長ム アニス ウド ドウラは述べました。
しかし、私がした正しいことは、保護者がいて、自由を得た後にやりたいことを何もしていないことです。私は自分自身をコントロールし、私はガーディアンの質を高めました」と、彼は最近インタビューでデイリースターに語った。
ACIは、インペリアル・ケミカル・インダストリーズ（ICI）の現地管理がICI株式の70％を取得した後、1992年に事業を開始した。ダウラは、売却時にバングラデシュのICIのグループマネージングディレクターを務めました。
以来、ダウラの管理下にあるACIは、医薬品、消費財、農業・農業機械、組織小売などの分野にまで拡大しています。
現在、ACIは14の子会社と3つのジョイントベンチャーを経て運営されており、8,364人が大企業のために働いています。
ACIは、エアロゾル、消毒液、蚊取り線香および塩の分野でリーダーシップを発揮しています。
ダッカ、チッタゴン、シレットの最大の小売チェーンスフワプノを運営しています。
ダウラは、ACIは人々の生活の質を向上させ、価値を採用するという使命を持ち始めたと述べた。
それは医薬品から始まりました。 1994年には、作物保護化学物質と家庭用殺虫剤に投資しました。
ACIは、2017年にベビーおむつ事業に参入しました。塩と小麦粉の販売以外に、ACIはスパイス、伝統的なスナック、食用油を追加しました。
2016年には、ナオガオンで製粉工場を設立して米のマーケティングに参入しました。同年、ACIは日本のメーカーヤマハのバイクのマーケティングに参加しました。
ACIは、1995年に国際標準化機構（ISO）認証ISO 9001品質マネジメントシステムを受領しました。5年後、ISO 14001環境マネジメントシステム認定を取得し、バングラデシュの最初の企業となりました。
「私はISOを実際に私のガーディアンにしました。これは、ISOから認証を取得すると、標準を維持する義務です。
品質の維持と苦情の解決に焦点を当てることで、過去25年間にACIがお客様の信頼を得ることができました。
「企業の経営陣が、質の高い製品を作る原則を維持することに集中し、貪欲を放棄して迅速に収益を上げることが可能になりました」
「欲求を諦めて原則を守れば、利益をあまり得られないかもしれないが、顧客の基盤は強固になるだろう」と彼は語った。
ダウラは、ダッカ大学で物理学の学士号を取得し、カラチ大学では行政学の修士号を取得しました。同社は公平性と透明性に重点を置いた。
「最大の利点は、顧客がこれらの優れた名前のために私たちを信頼することです。だから私が製品を市場に出すとすぐに取り上げられる」
彼はACIが成長軌道を続けると予想した。
&クオト;我々は自分自身を非常にうまく管理している。我々は積極的な経営を行っており、非常に先見的であり、新技術に適応しています。したがって、すべての適切な要素が整っています。人々はACIにいました。私たちは好ましい雇用者です。」
「ACIはよく眠っており、過去25年間で成熟しました。私たちはすばらしい成長で未来に飛躍できるはずです。
ダウラは小売業の成長の可能性について強気を抱いています。これは年間15万クローネです。
&クオト;これは大きなチャンスです。これはただ一つの分野からの可能性です。
市場の10％の株式は、売上高で15,000クローラのTKを生み出します - バングラデシュの企業はまだ打撃を受けていません。
同氏は、他の企業と同様に、ACIの成功は経済的要因と国の発展にも左右されると語った。不利な経済的要因が会社の成長を制限する可能性があります。
「しかし、私たちの成長を制限するものはないと確信しています」とダウラ氏は述べています。
ACIの議長は、同国は開発の非常に良い例だと語った。
同社は、中所得国と先進国になるための国の旅に参加する予定です。
「この開発の最前線にいたい」
「これには莫大な投資と人々の所得向上のための巨大な機会が必要となるだろう。消費が増え、奉仕することになる」と述べた。
注目された起業家は、政府が技術教育制度を強化し、外国人投資家にサービスを提供するワンストップサービスを確立するように政府に要請した。
ACIは過去25年間に有機的に成長し、同社の成長の話は時々不思議に思っています。
「合理的に大きな成長を遂げましたが、バングラデシュのチャンスはすごいです。」
ダウラは、今後25年後にどこでACIを見たいのかという質問に対して、「スカイは限界です。適切なコードに触れているので、正しい軌道に乗っている」
Bangladesh News/The Daily Star 20180318
http://www.thedailystar.net/business/quality-pays-the-long-run-aci-chairman-1549798
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