[The Daily Star]ナショナル・バンクとイスラミ・バンクバングラデシュは2017年に借り換えを繰り広げていましたが、財務上の困難を隠蔽するための金融工学の素晴らしい例と見ることができます。
2017年に57の銀行によって再編成されたタカ 19,120クローのうち、第1世代の2つの銀行が39％を占めた。ナショナル銀行はタカ4,333 千万とイスラム私は銀行 タカ3,099 千万を再編した。
勇敢な動きで、ナショナルは2017年の最終四半期にバングラデシュ銀行の指示に従い、タカ 4,011クローを再調整した。
BB規則に従って、ローンを再スケジュールするために、銀行は未払いローンの前払いとして5〜15％を取らなければならない。デフォルトローンが2回目または3回目に再スケジュールされた場合、前払金要求は50％に増加します。
前払いの免除または返済期間の緩和の場合、銀行はローンの予定変更をBBから事前に承認する必要があります。
ナショナルセミコンダクターはBBの許可を取って最大500クローを再調整した。これは、BBの関係者によると、昨年の最終四半期にタカ 3,511クローを追加予定したことを意味する。
しかしそうすることで、ナショナル・セクションは、デフォルト・ローンの総額を、タカ3,027クローからタカ1,611クローに下げることができました。また、そのプロビジョニング要件も軽減されました。
それでも、ナショナルが純利益の14.44％の減少を1年前から止めるのに十分ではありませんでした：タカ 479.82 千万。
さらに、ナショナル銀行は、昨年12月に銀行の財務健全性の詳細な検査が行われたとしても、中央銀行に再スケジュールされたローンに関するデータを提供することさえしなかった。
中央銀行の関係者は、「完全に暗い」と述べた。デイリースターはシンガポール在住のクフードフルー モスフタク アーメド（国立銀行事務局長）に連絡することができませんでした。
その後、特派員はASMブルブル銀行副局長に連絡を取りましたが、同氏はその件についてコメントすることを拒否しました。
イスラミ銀行は通常、不良債権に対する引当金繰り延べにより高収益を計上するため、前四半期に不良債権を再編成すると、同銀行の副社長アブレザ モハンマド イェイアは述べている。
「中央銀行のルールに従ってローンを再調整した」と述べた。
2016年には、バングラデシュで活動する57の銀行すべてが、NPLをタカ15,417クローに再調整しました。
巨大なローン再スケジュールにもかかわらず、銀行部門の不良債権者は昨年、74,303百万クローナに前年度比19.51％増加した。
Bangladesh News/The Daily Star 20180524
http://www.thedailystar.net/business/national-islami-desperate-bid-1580845
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