[The Daily Star]国営銀行は、昨年、バングラデシュ銀行の金融機関再活性化計画が長期的に成果を上げているため、昨年、損益分岐点の数が大幅に減少した。
昨年12月末時点で、ソナリ、ヤナタ、アグラニ、ルパリ、BASICの各銀行の損失支出総数は、BBからのデータによると、前年の474から減少して335となった。
アガタイのマネージングディレクター兼最高経営責任者、モハマド・シャムスル イスラムは、ヤナタのために貯蓄すると、すべての州の銀行が昨年、事業活動を拡大することによって昨年度の損失支出を減らすことができたと語った。
以前は、ダッカの外にある支店は預金の回収を通じて利益を上げようとしていました。しかし、昨年は、貸し出しが許可され、利益を得ることができた、と彼は言った。
「これが、昨年の国有銀行のローン預金比率が上昇した理由です」と彼は付け加えました。
バングラデシュ最大の銀行であるソーネリ氏は、昨年の損失支出支出を181人に減らした。ローンの預金比率は、前年の33.22％から35.78％に上昇した。
2017年の過程で、アグラニの損失支店は78社から43社に縮小した。融資比率は昨年の48％から48％に上昇した。
ルパリ氏は、昨年、ローン預金金利が1.52％上昇し62％に上ったことを受けて、87人から33人になった。詐欺に晒されたBASIC銀行も、2017年から21年にかけて、損失を生む支店を28歳から21歳に減らした。
昨年、銀行はBBによって設定された貸出金の比率が85％を超えて積極的に融資を行った。この比率は、前年の83.62％から98.27％に上昇した。
ヤナタは損失を生む支店が48社から57社に増加したのを見たが、
昨年12月末現在、5つの銀行の総支店数は3,695であった。
Bangladesh News/The Daily Star 20180715
http://www.thedailystar.net/business/banking/state-banks-loss-making-branches-shrink-1605472
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