[Financial Express]収益ボードのリスク管理部門は、2012年の創業以来目に見える成果を生み出していません。
リスクマネジメントセントラルユニットの法的およびロジスティックなサポートの欠如は、状況のせいだと非難されています。
これは、オルガノグラム、正社員、ロジスティック・サポート、法的バックアップ、または活動を実行するためのポリシー・ガイドラインを持たない唯一の国家歳入委員会（NBR）内のユニットです。
取締役会の関係者は、法律、規則、事務所の援助が不十分なため、本部が適切に機能しないと述べた。
関係者は、リスク管理部門の作業計画は明確ではなく、1969年の関税法にも含まれていないと述べた。
それでも、彼らはすぐに機能することを期待しています。
モハマド・ファフルラム・アラム（モハマドファフルール アラム）第1回税関近代化とプロジェクト管理の秘書は、次のように述べています。「当社は、リスク管理の関連する規定をファイナンス・ビル2018に取り入れました。 NBRの翼。
NBRは、世界銀行（世界銀行）の助けを借りて、法定規制命令（SRO）を策定し、ユニットの関連規則を策定している、と彼は述べた。
彼は、義務を回避するための活動を実行するために、小さなリスク管理局を構成する計画を持っている、と彼は付け加えた。
NBRはまた、ユニットが分析を実施し、腐敗回避の傾向がある項目を特定するソフトウェアを調達する可能性がある、と彼は付け加えた。
政府は、技術を利用して収益の損失のリスクを最小限に抑える手段を形成している、と彼は述べた。
リスク管理部門は、収益保証を強化し、貿易リスクを評価し、リスクの高い取引に向けて希少なリソースをターゲットにする。
NBRの税関近代化計画によると、ユニットは2013年9月に作業を開始する予定でした。
現行のリスク管理慣行の評価は、2013年9月から2014年2月の間に行われる予定であったが、その結果の発表は2014年3月に予定されていた。
リスク管理に関連する政策文書の作成は2014年9月に予定されていた。
日曜日、NBRはユニットの下で働く2人の専任の常勤役員を割り当てることによってユニットを再構成した、氏アラム氏は言った。
今後2年以内に、短期、中期および長期の作業計画を作成し、関税および税金の回収におけるリスクを軽減します。
ユニットは、最近の傾向、過去の記録および他のデータを分析した後、様々な基準に基づいて危険なトレーダ、危険な輸出入委託を識別する。
消費財、様々な種類の商品が積み込まれた荷物、高義務品、国、高級品、輸入元、出発港、輸入者、税関、清算代理人などの遵守記録が精査される。
危険な商品やトレーダーは、オンライン通関システムでは「赤」に分類されます。トレーダーの商品や委託品は身体検査の対象となります。
ユニットは、分析結果に基づいて名前を含めるか除外することによって、赤のカテゴリの商品やトレーダーのリストを常に更新します。
ユニット職員は、様々な税関、土地税関、情報提供者、さまざまなグローバルデータベース、アシクダワールドシステムから受け取ったデータを使用します。
しかし、過去の記録は励まされませんでした。 2018年5月10日、NBRは中央リスク管理技術ユニットを再構成しました。
それ以来、物流支援、事務所スペース、常勤職員の不足のために、それは無効であった。
リスク管理部門の適切な活性化は、バングラデシュが改訂された京都条約、貿易の安全と促進のための基準の枠組み、世界貿易機関の貿易円滑化協定および通関の近代化の戦略的行動計画を実現するのに役立つだろう。
doulot_akter@yahoo.com
Bangladesh News/Financial Express 20180829
http://today.thefinancialexpress.com.bd/last-page/tax-authority-fails-to-equip-risk-management-arm-in-six-years-1535475356/?date=29-08-2018
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