[The Daily Star]過去8ヶ月間のバングラデシュ衣料品の最低賃金の改定に関する議論は、2018年9月13日の最低賃金委員会（最低賃金委員会：M世界銀行）の部分賃金の一部発表で終了した。合計タカは8,000であり、そのうちのタカ4,100 RMG部門の労働者の最低賃金として発表された。
労働者、雇用者、政府など、地方レベルのバリューチェーンに関わるさまざまな関係者が、提案された賃金に彼らの反応を与えました。バングラデシュ以外のバリューチェーンに関与するバイヤー/ブランド/小売業者、消費者および調達国の政府は、主要な調達国であるバングラデシュの最低賃金の改定に関して、まだ対応していない。小売業者のバリューチェーン終了時の当事者からの即刻の対応、つまり改訂された最低賃金の実施にどのように貢献するのかが期待されます。この記事では、バイヤー/ブランド/小売業者や消費者がその実装を確実にするためにどのように貢献できるかについて、この点について多くの提案を行っています。
労働者の最低賃金が2006年から2013年の間に3回改訂されたことは事実である。その結果、名目賃金は218％増加した。今年末の調整後にはさらに上昇するだろう。問題は、このような賃金の上昇にもかかわらず、なぜ労働者の生活条件が時間の経過とともに大きく変化していないのか？ CPD-RMG労働者調査2018は、RMG労働者が非常に貧しい状況にあることを明らかにした。例えば、賃金の上昇にもかかわらず、労働者の17％は夜間にベッドなしで眠り、16％は家に天井のファンがいません。労働者とその家族の86％がトイレを共有しなければならない。 45％は家計の収入を救うことができませんでした。労働者の大部分は、毎月の会費を支払うために高価な非公式の借入金を借りる必要があります。これらのすべては、所得が家族の所得とともに家計の最小必要量を満たすのに十分でないことを反映しています。
2018年の調査では、労働者とその家族の変化するニーズが明らかになりました。 2013年から2018年にかけて、食料以外のコストが増加し、総コストの圧倒的な部分を占めたコスト構造の大きな変化が見られました。これにより、食糧費と非食料費の比率は2013年の51:49から2018年の36:64に変更されました。非食料費のうち、家族は家賃、育児費用、教育費、医療費などの多額の費用を支払う必要があります。返済ローンだけでなく、これらを考慮して、CPDは労働者の最低賃金の構造に多くの変更を提案した。 「中央拠出型基金」に長期貯蓄のための「育児と教育の手当」とサービス恩恵（基本賃金の3％）という特別手当を含めることを提案し、既存の「旅行手当」の改定を提案した「旅行とコミュニケーション」手当。最低賃金と中央賃金のバランスを維持するために、CPDは労働者のスキルと経験に基づいて異なる成績で異なる手当を増額することを提案した。
調査によると、4.5人の家族の月額費用はタカ 22,435であり、これは家族の平均2.1人の収入によって満たされている。最低賃金を計算するアンカー（2008）の方法に続いて、CPDは、低収益と低価格の製品と今後のリスクによって起業家の能力が限られていることを考慮して、エントリーレベルの労働者に対してタカ 10,028の賃金を提案した。 CPDの提案は交渉と交渉のためではなかった。むしろ提案された金額は労働者の最低限の要件であると考えられていた。
歴史的に、RMGセクターにおける最低賃金の改定に関する議論では、3つの重要な問題が巡っていた。 イー）供給者の能力。 イーイ）購入者/ブランドの支払意欲。残念ながら、最低賃金の改定は、買い手/ブランドの支払意欲という1つの問題によって暗黙のうちに決定されています。バイヤー/ブランドは、修正された最低賃金の宿泊に関する多くの問題を提起している。これには以下が含まれる。i）改定された最低賃金は生産コストを上昇させ、バングラデシュ製品の競争力を低下させる可能性がある。 イー）労働者の賃金は、生産性のレベルに応じて設定されなければならず、バングラデシュの労働者の生産性は他の労働者に比べて低い。 イーイ）消費者は賃金調整されたより高い価格を支払うことには関心がない。したがって、改訂された最低賃金の実施に共通の責任を負うバリューチェーンの主要プレーヤーには、関心が欠けています。
2013年までに、主要ブランド/バイヤーは、修正された最低賃金を遵守するという約束を発表しました。多くの主要なグローバルブランドは、供給国のRMG労働者の賃金を確保するためのイニシアチブを取ってきました。さらに、多くのブランドが労働者の生活賃金を確保するための提携を行っている。ブランド/バイヤーは、改訂された賃金の履行に関するコミットメントを発表する予定です。供給国の最低賃金法を実施するために、主要市場のブランド/バイヤー/小売業者間のさらなる協力が必要である。同様に、消費者団体は、労働者に最低賃金の支払いを確実にする責任を消費者に認識させるべきである。消費者団体とブランド/小売業者の共同努力をさらに強化する必要があります。
消費者は製品の価格を支払う究極の源泉なので、より高い賃金によって発生する余分な費用を満たすために、小売価格を支払う準備ができているはずです。オックスファムの調査によると、10ドルのTシャツに10セント追加すると、RMG労働者の生活賃金の必要性を満たすことができた。消費者はその金額を支払う準備ができていませんか？私たちはそれを信じていません。余分な10セントを支払う必要は、消費者に透明に置かれていません。バリューチェーンには、労働者への賃金支払いのためにサプライヤーに支払った金額をあらかじめ支払っている小売業者/ブランドによって収集された、適切な賃金のために消費者によってなされた支払いを反映する適切な仕組みがあるべきである。バリューチェーンに適切な透明な会計メカニズムを確立し、各小売業者/ブランド/バイヤーを労働者に支払う市場に示す必要があります。
労働者の修正賃金の適切な支払いを確実にするために、バイヤー/ブランド/小売業者によって監視される透明な支払メカニズムを確立することができる。この場合、労働者への支払い方法は、銀行チャネルを通じて行われる必要があります。他方、仕入先へのバイヤーの支払いは、支払が労働者の調整された最低賃金を十分にカバーすることを確実にするために透明にすることもできる。例えば、サプライヤーに移管されたマスターLCは、賃金の調整後に賃金関連の支払いや追加の支払いを含むサプライヤーへのすべての支払いのコスト内訳を詳述する必要があります。言い換えれば、そのような会計処理は、市場の主要プレーヤーの通常のビジネス実務に大きな変更を加えることなく発展させることができます。
最後に、主要アパレル調達国は、まともな労働者の生活のために公正な価格を保証する上で円滑な役割を果たすべきである。我々はEUが製品の適正価格に関する議論プロセスを開始したと聞いた。これは肯定的な展開です！共同努力は、労働者がまともな生活のために賃金を保証されるように、製品の公正価格の施行可能なメカニズムを保証することができる。
コンドカル・ゴラム・モアッゼム博士は、政策対話センター（CPD）の研究責任者です。
Bangladesh News/The Daily Star 20180923
http://www.thedailystar.net/opinion/perspective/news/decent-living-through-revised-wages-fair-price-first-1637134
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