[Financial Express]バングラデシュの銀行業は長年にわたり目覚しい勢いを達成しています。拡大、近代化、資産の質、国際基準の適用、技術の適応、能力開発の取り組み、コーポレートガバナンス、規制・監督環境の改善という点でいくつかの積極的な変化をもたらした。しかし、開発はすべての銀行で統一されていない。幸いにも、業界は2007年〜2008年のGFC（グローバル金融危機）からの深刻な悪影響に直面する必要はありませんでした。しかし、他の世界経済と同様に、業界はより新しい挑戦、金融犯罪、競争にさらされつつあります。変化するニーズに対応するためには、いくつかの例があり、銀行のリーダーシップの成功した努力がありますが、すべての銀行は、継続的なプロセスを維持するためのカスタマイズされた道筋を開発する必要があります。効果的なリーダーシップ、健全なガバナンスの枠組み、そして感情的な知性は、明日の銀行が生き残るための道具です。
バングラデシュ銀行（BB）は、国際的に受け入れられている基準およびコンプライアンス要件に沿って、長年にわたり卓越した規制および監督の取り組みを行ってきた。現在、同国の銀行部門は、銀行の主要分野すべてについてリスク管理ガイドラインとコンプライアンス要件を備えています。プルデンシャル・アンド・キャピタル・スタンダードが正当な立場にある。技術の採用は、バングラデシュ銀行の監督上の取り決めにおいて顕著な効率をもたらした。中央銀行は、規則、ガイドライン、支援的な取り決めの策定により、銀行、支払いシステム、金融サービスの提供の近代化のためのプラットフォームを作り出しました。リスク管理、内部統制および顧客の利益保護の効果的な監督のために、注目すべきイニシアチブが取られています。中央銀行は、予定されている銀行の技術主導のイニシアチブへの正式な支援を受けて対応してきたことを知ることは良いことです。
バングラデシュ銀行は、グローバル開発とBIS（国際決済銀行）のガイドラインに対応して、銀行業界のコーポレート・ガバナンスの実践を改善するための回覧を更新し、実施した。取締役会を選ぶための適切なテストと回覧があります。 2013年に発行された主要な回覧書は、銀行会社の取締役会の形成とその職務および責任を規定しています。理事会での外部者/非会員の存在の禁止、規定の給付以外の追加の給付と給付の付与など、適切な取締役会の慣行のためにいくつかの関連する回覧が発行された。取締役会における取締役の賞与支給制限、取締役の経費等
中央銀行は、コーポレート・ガバナンスの問題を精緻に組み込んだ2016年の内部統制とコンプライアンスのガイドラインを発表しました。それに加え、国の商業銀行は、バングラデシュ証券取引委員会（BSEC）が発行する上場企業に適用されるガイドラインに従い、いくつかのコーポレート・ガバナンスおよび透明性の問題をカバーする必要があります。これらの改善され国際的に受け入れられている基準の実施により、銀行業界のガバナンス構造に目に見える変化がもたらされました。
バングラデシュ銀行は、国の優先事項に沿って開発銀行を推進している。バングラデシュ銀行は、開発目標を推進するため、全国的な全自動オンライン決済システムを構築し、銀行の自動化を急ぐことで、同国の金融市場インフラを改善した。 BBからの借り換えラインや限られた金利補助金といったいくつかのインセンティブは、農家、小企業、および貧困世帯への貸付を促進するために利用可能になっている。バングラデシュ銀行のこの発展的アプローチは、中央銀行の重要な目標の1つである「国の財政とマクロ経済の安定」と結びつく可能性がある。
バングラデシュ銀行にはグリーンバンキングやCSR（企業の社会的責任）などの持続可能な金融分野の重要な分野を担当する特定の部門、すなわち「持続可能な財務」があるが、他の部門の活動は、持続可能な金融 &クオト;。これには、農業信用部門、金融封入部門、中小企業および特別プログラム部門、銀行規制および政策部門、オフサイト監督部門、財務健全性および顧客サービス部門、支払いシステム部門などが含まれます。
中央銀行の政策イニシアチブとサポートサービスに対応して、多くの商業銀行が、モバイルバンキング、エージェントバンキング、小規模および小規模企業向けファイナンシング、グリーンバンキング、スクールバンキング、および金融分野の革新的なイニシアチブおよび製品をリードしています小規模預金動員による包括近年、ペースは遅いものの、農業信用は勢いを増しています。
金融犯罪、倫理問題、能力開発は政策立案者から注目されている。近年、マネーロンダリングの懸念が顕著なコンプライアンス要件をもたらしています。こうした動きに対応して、バングラデシュ銀行とバングラデシュ金融情報局（BFIU）は、グローバルスタンダードに沿った注目すべきイニシアチブとベンチャーに応えました。他の国と変わらず、銀行業界の金融犯罪が増えた理由の1つとして、銀行役員やその他の主要な利害関係者の非倫理的行為が挙げられました。非倫理的行動は銀行の職場環境に悪影響を及ぼし、従来の内部統制は人間の行動が多くの要因によって影響を受けるため、非倫理的行動をほとんど防ぎません。倫理的行動を促すために、社内ポリシーの策定や組織内の従業員の行動に影響を与える行動要因の特定に必要な時間とリソースを割り当てることができます。銀行は一般的に行動規範を持っていますが、銀行従業員には明確に伝えられていません。
リーダーシップは、顧客の信頼を確保するために非常に重要な、倫理的な組織風土を醸成するための構造とプロセスを通じて透明性を確立する上で大きな役割を果たします。政府機関と中央銀行は、ビジネスおよび経済分野における非倫理的行為に対する懸念が高まっていることに対応して、倫理的行動および完全性の問題を促進するために取り組んできた。銀行の能力開発ニーズに関する認識は長年にわたって改善されてきたが、技術的またはハードなスキルに焦点が当てられてきた。
バングラデシュの銀行業界では、多くの場面が本当に刺激的です。銀行のリーダーシップが改善されたサービス、プロセス、ブランドイメージの点で著しく変化したケースがあります。ネットワークのリーダーシップ（取締役会のサポートとリーダーシップの努力）は、これらの銀行を変革し、これらを健全な基盤に置く上で、著しい役割を果たしているようです。同国のいくつかの銀行は、銀行業務の近代化、新製品の開発、技術主導の決済と資金調達サービスの開始において主導的役割を果たしてきました。一部の銀行は既にサービスを提供するために独自のインターネットバンキングアプリを開発している。近年、エージェントバンキングは目覚しいベンチャー企業です。
バングラデシュの銀行業界は、世界の他の銀行業界と変わらず、起伏を経験しています。セクターはいくつかの課題に直面したが、弾力性を示した。時間の必要に応じて、銀行業界では、ボード、トップマネジメント、銀行従業員など、すべての主要なステークホルダーの能力開発や更新の努力が必要です。パフォーマンスの向上と新しい課題への継続的な取り組み。銀行業界が直面しているいくつかの課題にもかかわらず、今後活発な銀行部門について楽観的な理由がある。
シャーマン・アハン・ハビブ博士は教授兼ディレクター
（トレーニング）をBIBMで開催します。 ahsan@bibm.org.bd
Bangladesh News/Financial Express 20181212
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/banking-industry-bangladesh-perspective-1544546375/?date=12-12-2018
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