[The Daily Star]4月、イギリスのジャーナリストで作家のスージー・ボニフェイス氏は、オンラインでミラーリングの記事で、読者にジャーナリズムのない世界を想像するように時間をかけた。それは無法で無知な世界であり、彼女は、知識も精査も民主主義もそれ以外の何千ものものも沈殿させずに主張している。万病が私たちに何かを教えてくれたなら-普遍的なヘルスケアの価値のない価値やゲノムマッピング、ワクチン、科学の価値以外に-それはあなたが好きかどうかに関わらず、ジャーナリストがあなたの人生に不可欠な役割を果たしているということです。
「私たちは完璧ではありません。私たちはあなたの好きな人ではありません。私たちはあなたの感謝を要求することはありません。私たちはあなたに自分の考えを聞いてもらいたいだけです」とボニフェースは書いています。
この声明は、ジャーナリストの職業の強烈な承認を残しています。残念ながら、必須であっても、COVID-19のようなショックに耐えられません。他の国と同様に、パンデミックもまた、バングラデシュの報道の強みと弱さをストレステストし、壊滅的な結果をもたらしています。 8月21日にバングラデシュ新聞社協会（ノアブ）が発表した声明から、状況の写真を入手しています。新聞業界は、発行部数の大幅な減少（パンデミック前の売上高の3分の2を占める）と広告収入の急落のおかげで、「崩壊寸前」にあると言います。収益の急激な減少により、多くの新聞が印刷版の発行を中止または中止し、オンラインに移行し、大量解雇、定期的な支払いの削減などをもたらしました。新聞で採用されている複数のコスト削減手法でさえ、ページ数、ボリュームの削減などです。印刷、カラーページ、その他の管理費の削減など、被害を相殺できませんでした。
7月3日のプロソム アルoの報告によると、政府の映画出版局のデータを引用して、6月までにダッカと8つの部門都市で合計254の新聞がCOVID-19のために閉鎖されました。私たちが8月末に近づくにつれ、パンデミックがまだ緩和の兆候を示さないまま、この数は増加している可能性があります。突然の閉鎖は、さまざまな脅迫戦術とデジタルセキュリティ法を含む法的手段を使用した嫌がらせ事件の急増と同時に発生しました。 「新聞とジャーナリストのための保護手段はない」と8月24日に発表された編集委員会の声明を発表した。
これらは業界のリーダーやオブザーバーが導き出した結論にすぎず、個々のジャーナリストの経験の合計ではありません。閉鎖、塹壕、ハラスメントの3つの奇妙な出来事によって引き起こされた苦しみの話に顔を向けると、ジャーナリストの生活がバングラデシュでいかに不確実であり、報道の真っ只中、真面目な報道であるかがいかに迅速であるかがわかります。シフト。
残念ながら、これらの異常な時期に彼らの不可欠なサービスにもかかわらず、ジャーナリストのコミュニティは、彼らが受ける価値のある保護から切り離されたままです。政府が発表したインセンティブと刺激策へのアクセスを確保するために闘っていますが、同様の産業的譲歩に対する彼ら自身のニーズは考慮されていません。彼らが現場から報告し、信頼できる、命を救う情報を提供するために多大な時間を費やしているとき-多くの場合、ウイルスの経路に身を置きます-彼ら自身の生活と生活は不安定なままです。彼らは無声に声を与え続けているが、彼ら自身の物語は語られないままである。それは運命の残酷な皮肉ではありません。それは、長年の怠慢、敵意、そして報道による苦悩の積み重ねの結果です。
ノアブは、コロナウイルスの影響を相殺するために政府に多くの正当な要求を出しました。それらの中で最も重要なのは減税です。サービス産業として、新聞は特別な給付がなく、35％の法人税を支払う必要がありますが、営利セクターであるにもかかわらず、RMG産業の法人税は10から12％。 ノアブは政府に新聞の税を10％に引き下げるように要請しました。
また、新聞用紙の輸入について15％のVATを省略することも要求しました。付加価値税および補足義務法に基づき、新聞は付加価値税が免除されるサービスのリストに該当しますが、彼らはそれを支払う必要があります。広告収入に対する源泉徴収税（TDS）を4％から2％に減らしたり、原材料の事前所得税（AIT）を5％から0％に減らしたりするなど、他の要求も慎重に検討する必要があります。ジャーナリストのためのリスク手当と健康保険さえ除外されるべきではありません。西ベンガル政府が、ジャーナリストを含む最前線のCOVID-19労働者に対して、最大10ラークの健康保険をどのように拡大したかを見てきました。
そのような譲歩と現金注入の必要性を疑問視するのは、一部の政治家に適しています。しかし、真実は、ジャーナリズムは本質的な公共の利益です。プレスが苦しむと、民主主義も同様に悪化し、政府や公的機関の業績も悪化し、それに依存する人々も、生活に不可欠な問題を強調するようになります。私たちが覚えている限り、これはずっと前のケースです。
しかし、現在の危機の異常な性質は、政府のサポートまたはその欠如がマスコミの唯一の問題ではないことの証拠でもあります。ジャーナリストが解雇されたり、だまされたりするという窮状は、私たち全員にとっての懸念事項ですが、私たちが殻から成長することを学ばない限り、暗い日が続くかもしれないことを理解することが重要です。 COVID-19はマスコミの歴史の中で「最大の実存的危機」を引き起こしたかもしれませんが、その核心は長い間作られていました。
簡単に言えば、業界は革新的なビジネスモデルの欠如と高品質のコンテンツに長い間悩まされてきました。今日、私たちが知っているように、広告はジャーナリズムの代償を払っています。少なくとも、BSSではないすべてのジャーナリズムです。この事実の皮肉は避けられない：主な収入源が消費者や聴衆ではなく、広告主、主に企業の家が自社のブランドを宣伝するために列スペースを使用している場合、業界はどのようにして持続可能なと期待できるでしょうか？広告主が困っているとき、それに頼っている人も困るはずです。これが、パンデミックの最中、記録的なレベルのトラフィックとオンライン読者の関与にもかかわらず、私たちの新聞が生き残るために苦労している理由です。
パンデミックは、このような外部の衝撃を緩和し、自立し、将来的にも成長するために、広告主から主な情報源となる消費者に依存をシフトする方法を見つけなければならないという業界の教訓を提供しています収益の。専門家によると、そのための1つの方法は、消費者ベースのビジネスモデルを拡大することです。たとえば、ニューヨークタイムズは、COVID-19によって作成された危機の公平なシェアがあるにもかかわらず、この点で前例のない成功を収めています。 5月の第1週の時点で、デジタル加入者数は600万人に増加しました。米国、英国、およびその他の国の多くの他の報道機関も、デジタル購読の急増を見ています。デジタルエコシステムでの成功の鍵は依然としてほとんどの人にとって謎であり、デジタルサブスクリプション（および広告）からの収入は必要な収入と比較してまだ非常に低いですが、顧客ベースの収入モデルを適切に利用するというコンセンサスが高まっていますCOVID-19が魚雷を発射した船に救命いかだを投げることができます。
このビジネスモデルを機能させるには、提供するスペースやプラットフォームだけでなく、コンテンツを収益化する必要があります。読者と視聴者が喜んで支払うような、書面と視覚の両方で質の高いコンテンツを提供する必要があります。現在の危機は、より良いジャーナリズムに移行する機会を私たちに提供する場所であり、多分結局はより強くなるでしょう。
しかし、ジャーナリズムを今すぐ重要な公共財として保存する場合、新聞業界だけでなく、公的資金と適切な政策支援を持つ政府、およびグローバルテクノロジー企業によって、さらに多くのことを行う必要があります。 Facebookやグーグルのような破壊的な影響が新聞を悩ませ続けています。この危機を乗り越えるには、みんなの協調した努力以外に何もありません。
バディウザマンベイは、The Daily Starの編集チームのメンバーです。メール：badiuzzaman.bd@gmail.com
Bangladesh News/The Daily Star 20200827
http://www.thedailystar.net/opinion/magic-madness/news/we-must-save-the-press-coronavirus-sinks-it-1951389
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