[Financial Express]COVID-19の危機により、グローバルバリューチェーン（GVC）の機能に深刻な障害が発生し、主要な企業と複数の大陸にまたがるサプライヤー間の高い相互依存性を特徴とするモデルの脆弱性が露呈しました。
地球の広大な部分を封鎖し、かつてない方法で経済活動を制限したパンデミックの中で、重要な製品のタイムリーな生産がかつてないほど重要になっているすべての時に。
テクノロジーとグローバリゼーションのトレンド、および1990年代初頭から導入されている規制の枠組みは、生産能力が限られている発展途上国へのバリューチェーンの底での低付加価値で賃金に敏感な活動の大規模なオフショアリングを促進してきました。
それどころか、入手困難な独自のリソースや能力に基づく研究開発、設計、マーケティング、ブランディングなどの無形のタスクは、主に本社で行われており、多くの場合、家賃の形で優れた収益を生み出しています。
脆弱性の解明：ただし、このモデルは、COVID-19が攻撃したときに、外部の衝撃に対してすべての脆弱性を明らかにしました。
地域から地域へのパンデミックの震源地のシフトに関連する持続的な不確実性、および生産コストに影響を与える並行した不安定性により、グローバルな規模でビジネスを再開することが難しくなり、多くの企業が生産活動を削減または停止するようになっています。
同時に、現在のモデルでは、生産規模の劇的な変化が正常に戻った後、容易に吸収されない可能性があるため、特定の重要な商品に対する一時的な需要の急増は供給の増加では満たされていません。
これは、マスクや換気装置などの非常に必要な製品の不足によって証明されています。
COVID-19よりずっと前に、インダストリー4.0テクノロジーは、生産活動の大幅な移転（および再編）を伴うGVCの再編成をすでに促進していました。
リードファームの観点から見ると、インダストリー4.0、特にオートメーションは、労働力を節約するための新しいテクノロジーを実現します。これにより、製造におけるスキルの低い労働への依存度を減らし、オフショアリングのメリットを減らすことができます。
バリューチェーンがより地域的な性質になり、エコシステムがビジネスをより支援する消費者市場に近づくにつれて、オートメーションは生産の世界的な地理にも重要な影響を及ぼします。
移転と再編：COVID-19に直面すると、これらの傾向が加速する可能性があります。自動化とリショアにより、需要の変化に対するより柔軟な調整が可能になり、パンデミックやその他の外部ショックが発生した場合の企業のリスクが軽減されます。
さらに、COVID-19によって引き起こされるサプライチェーンと旅行の混乱は、経済統合を弱体化させ、少なくとも医療機器や医薬品などの戦略的セクターにおいて自給自足の経済システムを奨励するか、高度な機械を組み立てるためのインプットの生産、最終生産これは依然として高賃金の国で発生しています。
この傾向は、発生後に多くの国で制定された重要な商品に対する一時的な輸出禁止と制限の増加に反映されています。
したがって、ほとんどのアナリストが、現在のパンデミックが移転と再研ぎのトレンドを強化することに同意することは、驚くべきことではありません。
ほとんどの経済が完全または部分的な封鎖状態にあり、貿易および投資が契約しているため、オフショアリングの将来は、COVID-19以前よりも不確実です。
世界貿易機関（WTO）は13.0パーセントから32.0パーセントの貿易減少を予測し、国連貿易開発会議（国連CTAD）は2020年と2021年の間に30.0パーセントから40.0パーセントの外国直接投資の縮小を予測しています。 。
再編の課題：再編は、受領者の経済にとって困難です。このプロセスは、当面の仕事や事業の売上高の損失をはるかに超える、重大な経済的および社会的コストを引き起こす可能性があります。
実際、移転は急速に地域経済にまで及んで、地域のサプライチェーン、地域のサービスの提供、および（中長期的には）インフラストラクチャの品質に影響を与えます。
再変換は可能ですが、これらのプロセスを綿密に監視して、以前に工業化された領域の効果的な変換と改造を確実にする必要があります。
ただし、多国籍企業（MNC）は確かに彼らの戦略を再考し、リスクを軽減するための自動化とリショアにさらに関連性を与えますが、少なくとも近い将来、サプライチェーン全体が自動化されることはまずありません。
特定のコンポーネントの自動化は、たとえば熟練労働者の不足が原因で、実現不可能または望ましくない場合もありますが、他の場合では、MNCは製造ラインの2つまたは3つのレベルまでしか関与しないサプライヤーに関する正確な情報を持っています。
この情報の欠如は、縫製産業の場合のように隠れた下請けに関連していることが多く、再調査の妨げとなる可能性があります。
さらに、新興市場でのエレクトロニクスやアパレルなどのミッドレンジの消費財に対する需要の増加を含む他の開発は、再調査の傾向を鈍化させる可能性があります。
実際、特に労働集約型のGVCでは、MNCは、人件費が低く、複雑な機械を操作できる労働者の供給だけでは十分ではない（新しい）最終市場の近くに生産設備を維持する方が経済的により収益性が高いと感じるかもしれません。自動化を実行可能にします。
このように複雑で急速に変化する環境の中で、開発途上国は、政策行動の3つの戦略的領域に努力を集中する必要があります。
より多様化：自動化の影響を受ける可能性のある従来のタスクや活動から離れて多様化に焦点を当てるべきです。
製造への狭い焦点は、創造的およびデジタル経済セクターのような新しいセクターにより重点を置く必要があります。
COVID-19危機から最も恩恵を受けたセクターのいくつかは、オンラインおよびオンデマンドサービスを提供できるセクターです。
地域のバリューチェーンの強化：地域のバリューチェーンの強化は、途上国がリスクを多様化し、脆弱性を減らし、回復力を高め、産業開発を促進するための優先事項です。
水平および垂直のつながりを特定して維持することにより、地域協定は、小企業が協力して取引コストを削減し、規模の経済から利益を得るようにすることができます。
また、インプットがサプライチェーンに直接統合されているさまざまな専門プロバイダー間の接続を促進するのにも役立ちます。
さらに、最近国連CTADによって提案されたように、健康、健康研究および関連分野に関する南南協力イニシアチブが必要です。
より多くの州の規制：政府は、投資やイノベーションの決定が彼らが活動する地域社会や社会のために生み出すさまざまな外部性や波及を内部化する企業を必要としています。
これは、企業の社会的責任に単に依存するのではなく、明示的な規制とガバナンスのフレームワークを導入することによって行われるべきです。これは、リショアと自動化のトレンドによってリスクにさらされているセクターではなおさら重要です。
ピアジュゼッペフォルトゥナートは、国連貿易開発会議（国連CTAD）の経済担当官です。
[出典：ッウウ.ウンクタド.オルグ]
Bangladesh News/Financial Express 20200908
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/how-covid-19-is-changing-global-value-chains-1599484296/?date=08-09-2020
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