[The Daily Star]業界関係者によると、バングラデシュの小さな縫製工場は、国際的なバイヤーからの作業指示がゆっくりと復活しているにもかかわらず、COVID-19によるレイオフの長期化に伴い、操業を再開するのは難しいと感じています。
「財務上の制約により、4月に閉鎖した工場を8月20日にようやく再開しました」と、アルlウェザーファッションのマネージングディレクターであるタリクル イスラムは述べています。
「私は下請けを始めました、そして今、直接の仕事の注文を受けたいと思っています」と彼は付け加えました。
政府はコロナウイルスの蔓延を抑制するために、社会的距離を維持しながらすべての製造工場に操業を行うよう指示しました。
以前は、それは2か月の全国的な閉鎖をもたらし、ほとんどすべてのタイプの経済活動、公共交通機関および公共の集まりを一時停止しました。
これらの条件により、ほとんどの企業、特に中小企業はまともな売上高を登録することが困難になり、資本不足のために多くの企業が事業を閉鎖せざるを得なくなりました。
また、縫製工場の所有者と労働組合は、いくつかの工場の再開についてまだ合意に達していない。これらの工場は、操業を停止した際に労働者の会費を清算していませんでした。
組合は会費を最初に支払うよう要求するが、所有者はそれらの工場の操業の再開のためだけである。
一方、一部のユニットは、規制へのコンプライアンスが不十分なため、国際的な小売業者またはブランドから直接作業指示を受けていません。
その結果、すでに操業を再開したり再開したりしているほとんどの工場は、下請けベースの作業指示のためにより大きなユニットに依存しています。
バングラデシュ縫製業者と輸出業者協会（BGMEA）のデータによると、コロナウイルスの放射性降下物により約300の中小規模の縫製工場が閉鎖され、部門の年間輸出額が10億ドル減少し、50,000人の労働者が職を失いました。
デイリースターはコメントのために5人の別々の小さな工場所有者に接近しましたが、彼らはすべて問題について詳しく述べることを拒否しました。
そのうちの1人は、名前を付けないように求め、COVID-19の放射性降下物とは別に、考慮すべき最も重要な要因は、セクターの現金不足、入ってくる作業指示の一貫性の欠如、低価格、労働組合が生み出した「障壁」でした。
約500〜600人の労働者を雇用する小規模なユニットは、取引記録や評判が悪いため、政府の刺激策から低金利融資を利用できませんでした。
しかし、銀行は徐々に特定の企業がファンドから借りることを許可するリスクを負っています。
「それらの工場のほとんどは、閉鎖される前に下請けベースで操業していた」と労働問題と工場閉鎖を主に監視するBGMEAのディレクター、モハンマド レズワンセリムは言った。
さらに、工場は、2万クローネのタカ基金からのローンを確保するという契約上の義務を果たせない、または順守できない場合に限り、刺激策パッケージからの支払いを拒否される、と彼は言った。
閉鎖した工場の多くは、現時点では操業を再開することができないとセリム氏は語った。
これらの工場の一部は、通常、支払いを遅らせる国際的なビジネスパートナーからお金を借りています。
通常、地元のサプライヤーは、信用状に従って90日以内に会費を清算しなければならないことを規定した外国のバイヤーに商品を販売します。
ただし、輸入業者は現在、最長210日間の支払い延期とサプライヤからの異常な割引を要求しています。
その結果、小規模な工場の所有者に適時に支払いが行われず、流動性が不足します。
一方、国の銀行が資金調達に関心がないため、強い財政的支援がない他の工場は操業を再開することができませんでした。
異常な割引の需要も、地元のサプライヤーを窮地に追い込んでいます。
たとえば、ロンドンに拠点を置く多国籍の小売業者であるデベンハムは、サプライヤが以前に25パーセントに同意しているにもかかわらず、注文の90パーセントの割引を要求しました。
同様に、バングラデシュから製品を調達するほとんどすべての外国の小売業者は、大幅な値引きを要求しています。
ダッカ商工会議所（DCCI）の社長であるシャム マームード氏は、「1％の割引を要求することは受け入れられるが、国際的な小売業者やブランドが要求しているレートはまったくばかげている」と語った。
「私たちは通常非常にわずかな利益でビジネスを行っているので、彼らがそのような異常な割引を要求した場合、私たちは絶滅するでしょう」と彼は付け加えた。
COVID-19の放射性降下物が衣料品供給業者の悩みを悪化させただけである一方で、アパレルアイテムの価格は長年にわたって下落しています。
ほとんどすべての工場が困難に直面していますが、本当に苦しんでいる工場は銀行の助けを借りて生き残ることができるとマーマッド氏は言いました。
DCCIの社長によると、巨大な割引の需要はセクターを悩ませており、中小企業が最大の犠牲者です。
縫製労働者のプラットフォームであるサッミリト ガーメント スラミク フェダーアチオンの会長であるナズマ・アクター氏は、労働組合は一部の工場の再開を拒否したくはなく、常に企業に役立つように努めたと語った。
しかし、閉鎖された工場の多くは労働者に会費を支払っていませんでした。これは規制違反です。
アクターは電話でThe Daily Starに語った。
政策研究所（PRI）の事務局長であるアーサンHマンスール氏は、政府が工場を長期間サポートすることは不可能だと語った。
過去10〜15年の間に、多くの工場が家族問題や財政難などのさまざまな理由で閉鎖または売却されました。
同様に、コロナウイルスは、多くの小さな工場が閉鎖しなければならなかったもう1つの理由です。
そのため、セクターの統合が実現するとマンスール氏は述べ、本物の被害者は政府、銀行、バイヤー、サプライヤーからの支援を利用するなど、さまざまな手段で生き残ることができると付け加えた。
同氏はまた、政府は本物の工場の所有者を支援する必要がある一方、下請け工場はVAT網やその他の税務の負担に置かれるべきではない、と述べた。
マンスール氏はまた、下請けによって国内で多くの成功した起業家が生まれたと付け加えた。
Bangladesh News/The Daily Star 20200913
http://www.thedailystar.net/business/news/small-factories-big-troubles-1960461
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