[The Daily Star]先週のコラムで、私は、現在開発中のバングラデシュ国家適応計画（NAP）は革新的であり、棚にほこりを集める単なる通常業務（BAU）レポートではないことを提案しました。過去に行われた。私は、国内の多くの異なる機関の能力開発を強化するための基盤の構築に焦点を当て、最初のNAP演習が1年ほど後に終了した後も適応計画の実施を継続できるようにする必要があると主張しました。
しかし、さまざまな省庁、機関、訓練機関、大学、民間組織、NGOが、今後10年間で気候変動に適応する能力を強化するための独自の適応計画を策定するのをどのように支援できるでしょうか。
これには、政府によって選ばれた国内および国際コンサルタントのチームの各メンバーが、来年かそこらにわたってNAPを開発するタスクを実行する必要があり、そのようないくつかの鍵に関与する責任が与えられます。機関とそれらがそれぞれの適応計画を開発するのを助けます。 NAPの準備を担当する環境省（DOE）とそれを支援する国連開発計画は、このような非BAUのアプローチに同意する必要があります。
これは、NAPのメインスポンサーが、バングラデシュNAPが実際に革新的なものを目指し、単にレポートを作成するだけではないことに同意した場合にのみ機能します（ただし、それでも演習の基本的な成果は残っています）。
これを確実に可能にする1つの方法は、コアチームが、特定の研究所が独自の10年間の適応計画を作成するための基本的なテンプレートをすばやく作成することです。次に、NAPチームのさまざまなコンサルタントを、それぞれの適応計画の作成を支援したい複数の機関に割り当てることができます。
したがって、1年後の演習の最終成果物は、単一のレポート内の1つのNAPだけでなく、一連の数十の制度適応計画（IAP）であり、各機関によって順番に実行されます。
これを実現するには、基本的なプロセスに従って、各機関が今後数年間に開発および実装できる潜在的なテンプレートを作成する必要があります。
このプロセスの最初のステップは、各機関が気候変動の悪影響に対して自分たちの仕事が脆弱である可能性がある方法を迅速に評価できるようにすることです。幸いなことに、ほとんどの関連機関はすでにこれを行っており、実際、多くの機関がさまざまなプロジェクトに着手しており、その結果、いくつかの基本的な能力が構築されています。したがって、彼らはすぐに2番目のステップに進むことができます。それは、各機関の特定の能力開発のニーズを評価し、それを実行できる方法を特定することです。次に、次の10年後の最終的な影響と、5年後の結果を特定するための3番目のステップが続きます。したがって、その意図は、個々の機関が独自の適応計画を策定することを可能にし、支援し、最終的に、必要となる資金の額とそれがどこから調達されるかを特定するのを支援することです。
革新的な方法を見つけることができるバングラデシュNAPのもう1つの重要な側面は、世界中のさまざまな脆弱な開発途上国のさまざまな国家適応計画準備チームに連絡し、ピアツーピアの学習と共有のプロセスを可能にすることです。南北の国々間の知識と南北のグローバルな相互作用。
最後に、国の最も脆弱なホットスポットに焦点を当て、さまざまな利害関係者との地方レベルの協議を通じて、計画と実施が必要となる地方レベルでの潜在的な適応ニーズを特定する必要があります。これにより、一連のローカル適応計画（LAP）が作成されます。
これらのさまざまなプロセスを通じて、1年間のNAPの実施により、効果的な10年間の行動計画が作成され、さまざまな利害関係者や国のさまざまな地域がLAPとして独自の適応計画を持つようにする方法を考え出すことができます。そして、すべての主要な機関はIAPとして適応計画を持っており、それはすべて国家適応計画の一部となるでしょう。これは確かに、そのような計画を準備するための新しく革新的なアプローチになるでしょう。
サリームルハク博士は、バングラデシュの独立大学の気候変動と開発のための国際センターの所長です。
Bangladesh News/The Daily Star 20200930
http://www.thedailystar.net/opinion/politics-climate-change/news/developing-multiple-strategies-part-the-national-adaptation-plan-bangladesh-1969701
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