ビッグテック企業がどのように支配を獲得し維持するか

ビッグテック企業がどのように支配を獲得し維持するか
[The Daily Star]米国下院小委員会の民主党員は火曜日に、オンライン検索、広告、ソーシャルネットワーキングショッピング、その他のビジネスで支配的な地位を獲得していた最大のテクノロジー企業4社が戦術を詳述したレポートを発表しました。

ここに注目すべき発見があります。

アマゾン

問題:アマゾン.コム インクは、独自の商品と独立したマーチャントからの商品を単一のプラットフォームで販売しています。議会の報告書は、アマゾンがこれらの商人の多くに対して「独占力」を持っていると主張しました。その結果、報告書は、アマゾンが競合するマーチャントのデータを使用するインセンティブを持ち、自社の商品やサービスを利用できるという「利益相反」であると主張しています。

修正:レポートは、議会が支配的な企業(この場合はアマゾン)がそのインフラストラクチャに依存する他の企業と競争するのを防ぐことによって紛争を取り除くことを検討することを推奨しています。これに対し、アマゾンは、小売販売をサードパーティの市場から分離するという立法案は、消費者と販売者を不便であるとして拒否したモデルに戻すと述べた。アマゾンはまた、米国の小売の4%未満を占めると言って、その優位性の主張に対抗しました。

林檎

問題:議員たちは、林檎がイプホネへのソフトウェアの配布を独占していることを発見した。 林檎はその独占力を利用して、アップ ストレの販売に対する30%の手数料の形で開発者に市場価格を上回って請求し、競合するアプリやサービスを除外し、開発者からのデータを不適切に使用して、競合するサービスや機能を作成しました。

アップ ストレの元従業員は、アップ ストレの運営に年間推定1億ドルの費用がかかり、数十億ドルの収益を生み出していると議員に語った。

修正:議員の提案により、林檎は、ライバルが消費者にリーチするためにアップストレに依存している市場での競争をやめる可能性があります。レポートにはそのようなルールがどのように機能するかについての詳細はほとんどありませんが、理論的には、林檎は音楽のストリーミング、テレビのストリーミング、クラウドストレージなどの主要なビジネスから撤退することを余儀なくされる可能性があります。自己選好に対するルールを作成する別の提案は、自社のサービスと競合するアプリをアップストレから削除する林檎の機能を妨げる可能性があります。

林檎はコメントの要求にすぐには応答しなかった。

フェイスブック

問題:パネルは、Facebookが「ソーシャルネットワーキング」市場で独占力を持っていることを発見しました。これは、YouTubeやチクタクなどのよりコンテンツ中心のソーシャルメディア製品の市場とは区別されます。

Facebookは、初期のライバルを特定し、競争上の脅威に成熟する前にそれらをコピー、取得、または殺すことによって、その非常に集中した市場での優位性を確保したと報告書は述べています。

調査員は、インスタグラムとウハトサップの2つの最大の買収がそのパターンに適合していると述べた。彼らはまた、Facebookがプラットフォームポリシーを選択的に実施して、Twitterが2016年にシャットダウンしたビデオ共有アプリぶどうの木からの脅威を和らげたと非難した。

修正:レポートはFacebookの解散を推奨するまでには至らなかったが、独占禁止法執行者の予算を引き上げ、企業がライバルになる可能性のある企業を購入するのを阻止する余地を増やすことを提案した。

これにより、Facebookの反競争的慣行に関する現在の調査における規制当局の手が強化され、将来の取引がより困難になる可能性があります。

Facebookはすぐにはコメントしなかった。

グーグル

問題:調査員は、グーグルが制限的な顧客およびパートナー契約やその他の手段を使用して、検索、電話およびタブレットソフトウェア、広告技術、マッピング技術において競合他社よりも自社のサービスが優先されるようにしていることを発見しました。

たとえば、委員会はグーグルの内部文書で、現在の最高経営責任者であるサンダーピチャイなどの経営幹部が堅固な武装パートナーを承認し、グーグル検索がモバイルデバイスの中心にあることを確認しました。

2014年にあるハードウェアメーカーが、デバイスが必要なグーグルアプリで過負荷になっていると不満を述べたとき、検索の巨人は、より多くのメモリを備えたガジェットを作成していないと非難しました。

修正:委員会は議会に対し、グーグルなどの大手サービスプロバイダーにシステムへの公正なアクセスを提供することを要求する無差別および交渉法を可決するよう求めました。このようなルールは、グーグルツールから移行したいデバイスメーカー、広告技術会社、アプリ開発者に足を引っ張る可能性があります。

グーグルはすぐにコメントしなかった。


Bangladesh News/The Daily Star 20201007
http://www.thedailystar.net/toggle/news/how-big-tech-companies-gain-and-maintain-dominance-1974033