[The Daily Star]専門家によると、進行中のパンデミックからの学習により、企業は変化する状況で生き残り、国の経済を復活させるために変革を採用する必要があります。
彼らはまた、そのようなビジネス変革には、ダイナミックなリーダーシップ、チームメンバー間の感情的な絆、信頼、そして何よりも革新と新鮮なアイデアを受け入れる準備が必要であると述べました。
土曜日にデジタルプラットフォームを通じてバングラデシュ勅許会計士協会（ICAB）が主催した「ビジネス変革-生存と成功のレシピ」に関するメンバー会議で意見が出されました。
グラミンフォン のCEOであるヤシル・アズマン氏は、テクノロジーはビジネス変革のための単なるツールであると述べましたが、実際の変革は、リーダーと組織のメンバーとの間の透明性にかかっています。
「異なるラダーのリーダーシップが協力して協力しなければ、リーダーシップは組織を変えることはできません。進行中のパンデミックから学ぶことは、企業が以前に考えられていたよりも早く業務を変えるのに役立つので、ビジネスの変化は必須です。」
「最終的には、COVID-19以前のすべてが良くなかったことを理解するだろう」とアズマン氏は語った。
「私たちの経済とビジネスはCOVID-19によって大きな打撃を受けており、成功するためには、ビジネスのデジタル変革が不可欠です」とICABの社長ムハッマドファーウークは述べています。
「パンデミックの前に、私たちの将来の仕事におけるテクノロジーの影響について多くの議論が行われました。しかし、企業や労働者がCOVID-19の感染を封じ込めるためにリモートワークに移行したため、予想よりも早く未来が到来しました。私たちの働き方を変える」
ファーウーク氏は、リモート仮想会議は今では当たり前になっており、さまざまなデジタルプラットフォームで経済活動が活発化していると述べました。
彼は、進行中のパンデミックの最も明白な変化は、生活のすべての分野でのデータ対応サービスの注入であると述べました。
「私たちは、技術革新だけでなく、日常生活における技術の融合によって分類される、第4次産業革命の新時代に入りました。」
「私たちはこの変化を受け入れなければならない」と彼は言った。
基調講演者であるニューヨークのニューズコーポレーションのグローバルファイナンストランスフォーメーション担当バイスプレジデントであるジャスミンアーメドは、COVID-19後の経済において、インターネットを活用して組織を運営するために、人々が自宅で新しい通常の作業シナリオを採用しなければならない理由を説明しました。 。
彼女は、パーソナライズされた仮想体験を適用することにより、拡張された配信サービスシステムとともに顧客とつながる必要性を強調しました。
ICABの前社長であり、グラントソントンコンサルティングバングラデシュのマネージングディレクターであるディーワーンヌルルイスラムも出席しました。
Bangladesh News/The Daily Star 20201026
http://www.thedailystar.net/business/news/business-transformation-must-revive-economy-1984369
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