[Financial Express]国の主要な貿易経済学者は土曜日に人々がCOVID-19のような災害の悪影響に取り組む方法を学んだと言いました。
「人々は危機に対処するために回復力があります。COVIDの前に、3月に私たちの経済は私たちの輸出入の数字の絞り込みを含む多くの問題を取り除くマイナスの傾向にありました」と政策対話センター（CPD）の特別フェローであるムスタフィズール・ラーマン教授「COVID19のビジネスへの影響-バングラデシュの展望」に関する仮想メンバー会議で演説している間、チーフゲストとして言った。
バングラデシュ公認会計士協会（ICAB）がイベントを手配しました。
ICABのムハッマドファーウーク FCA会長が歓迎の挨拶を行い、ICABの元社長でグラント トホルントン コンスルチング バングラデスフルトド。のマネージングディレクターであるディーワーンヌルル・イスラムFCAがセッションチェアマンとしてメンバー会議を主宰しました。
博士.モハンマド。サリムウディンFCA、FCMA、CPFA（UK）、CIFRS（UK）、メンバー評議会、ICAB、チッタゴン大学会計学部教授、バングラデシュハウスビルディングファイナンスコーポレーション（BHBFC）会長
ムスタフィズルラーマン教授は、パンデミックの間、何百万人もの人々が貧困ラインを下回ったと述べました。所得、消費、資産の不平等は拡大しています。私たちは多くの問題を抱えて日々を過ごしています。これらの問題に対処しなければ、私たちの将来は非常に問題になるだろうと彼は付け加えた。彼は、健康危機に対処する能力が低いことを理由に、私たちの健康部門の管理について再考するようアドバイスしました。
彼はさらに、COVID 19の最中およびその後の経済危機を管理するのに十分な財政的スペースがない、と述べた。COVIDのような災害に対処するという仮想の輪に言及し、私たちはお金の循環だけを銀行に頼るべきではないと述べた。不良債権の数が増えることになります。不良債権のこのようなネガティブな傾向は、私たちの経済にプラスの結果をもたらさないだろうと彼はさらに述べた。
ICABのムハンマド・ファルークFCA会長は、COVID-19の発生により、中東、アジア、ヨーロッパ、オーストラリア、米国のいくつかの国で働くバングラデシュ駐在員が帰国することを余儀なくされたと述べた。その結果、送金の流れに重大な混乱と失業問題が国内で引き起こされたと彼は言った。
ファーウーク氏は、新しい常識はライフスタイル、購買行動、ビジネスのやり方を変える可能性があると述べ、多くのビジネスアイデアの基礎を築き、eコマース業界の未来を形作る問題の解決策を再考することを余儀なくされたと付け加えました。
彼はまた、COVID-19との戦いは政府だけでは実行できないと述べた。それには、地方および国際レベルでの公的および私的間の前例のないレベルの調整が必要になるだろうと彼は示唆した。
サリム・ウディンFCA博士が発表した基調講演で、COVID 19の感染率は横ばいになり、経済は徐々に再開しているため、COVID-19のビジネスへの影響はますます明らかになっています。世界中のパンデミックを巻き込んだ国々は、大きな苦しみと人命の損失を引き起こしました。
経済を復活させるためには、一緒に前進することを包括的にすることがより重要であると彼は示唆した。彼は、2020年4月にセデックスが118か国の3,346の企業から回答を受け取った、「COVID-19が企業に与える影響のグローバルな概要」という調査の主要な調査結果を引用しました。調査について、サリム・ウディン博士は、衣料品、靴、建設部門が私たちの経済で最も打撃を受けたハード部門であると述べました。
彼が言ったCOVID19のセクターへの影響を説明すると、コロナウイルスのパンデミックはバングラデシュの既製服（RMG）産業に壊滅的な影響を及ぼしました。 BGMEAによると、4,200の工場のうち、1,143の工場が31.7億米ドルの損失を報告し、9億8000万個の注文がキャンセルされたため、227万人の労働者に影響を及ぼしたと彼は述べた。
彼はまた、他のセクターの中でも、COVID19が農村経済に計り知れない影響を及ぼしていると述べました。家禽、乳製品、漁業の需要が減少したため、それぞれのセクターで大幅な価格下落につながりました。
その上、産業の閉鎖により、衣料品労働者と都市の日雇い労働者は職を失った。その結果、収入源のない多くの人々が都市から村に移動し、農村経済を脆弱な立場に追いやったと彼は付け加えた。
しかし、COVID-19はいくつかの変化を引き起こし、機会と学習ももたらしました。コロナウイルスは、世界経済の主要分野を5つの方法で変革するのに役立っています。民主化;グローバルサプライチェーンが再描画されました。政策改革;資本市場と仕事の性質の流動性ラッシュ。
過去6か月間、企業組織はサプライチェーンを再編成し、リモートオペレーションを設定し、厳しい財務上の決定を下しました。容易に配布できるCOVID-19ワクチンまで、優先事項は組織に活力を与えることであり、反応するのではなく行動することです。
Bangladesh News/Financial Express 20201116
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/people-resilient-to-cope-with-the-negative-impact-of-covid-19-1605457704/?date=16-11-2020
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