[Financial Express]2018年、アフリカの新興企業は祝っていました。彼らは12億ドル近くの株式を調達しました。これは、前年度から108.0パーセントの増加です。そして昨年、ナイジェリアの金融テクノロジー（フィンテック）企業はさらに印象的な記録を打ち立て、1か月（11月）に国際投資家から3億6000万ドルを調達しました。しかし、ナイジェリアの技術部門の現在のブームを最大限に活用するには、努力が必要です。 COVID-19のパンデミックは、行動に拍車をかけるはずです。
ナイジェリアは確かに有望な道を進んでいます。すでに、インターネットユーザーとモバイルサブスクリプションによるアフリカ最大のテクノロジー市場であり、アフリカ大陸で2番目に高いテクノロジースタートアップ密度を誇っています。 ラゴスは急速にテクノロジーハブになりつつあり、400を超えるスタートアップが合計20億ドルを超える価値があります。それに加えて、人口が急増しており、ナイジェリアは5年前にインドのように見え始めています。
インドは長い間、特にテクノロジーセクターにおいて、グローバル企業の主要なアウトソーシング先でした。しかし、過去5年間でその知名度を大幅に高め、19の「ユニコーン」（10億ドルを超える企業）を生み出しました。グローバルイノベーションインデックスでは、インドは2015年の81位から昨年は52位に上昇し、テクノロジー取引にとって世界で3番目に魅力的な投資先でもありました。今年、インドの情報技術およびバックオフィス部門は、7.70％成長して1,910億ドルになると予想されています。
インドの技術部門は、モバイルデータのコストを削減すること、オープンソースのアプリケーションプログラムインターフェイス（API）を使用して国別識別プログラムを実装すること、デジタル決済を採用することの3つの主要なポリシーを採用しています。インド式の技術成長を確保するために、ナイジェリアは同様のアプローチを追求する必要があります。
1ギガバイトのモバイルデータのコストは、インドで0.26ドル（世界で最も低いレート）です。これに対して、米国では12.37ドル、英国では6.66ドル、世界全体では平均8.53ドルです。インドの消費者は、超安価な4Gサービスを提供することで足場を固めた若い通信事業者であるレリアンセジオのおかげでデータコストが低くなっています。競争するために、他のプロバイダーは彼らの率を大幅に下げなければなりませんでした。
ナイジェリアでは、データレートはアフリカで最も低く、わずか4か国（モザンビーク、ルワンダ、エジプト、スーダン）の消費者の支払いが少なくなっています。しかし、アフリカの平均は、携帯電話のサブスクリプションとインターネットの普及率が世界で最も速いもののいくつかにもかかわらず、アジアのほぼ9倍のままです。
シングルプレイヤーが競争環境を変える代わりに、ナイジェリアの政府と民間部門はモバイルデータの価格を下げる負担を分担する必要があります。これは、ナイジェリア政府が最近行ったように、プロバイダーに料金を下げるように命令するだけでなく、自由化して、民間企業とともに、電気通信セクターへの投資を後押しすることを意味します。
ダイナミックなテクノロジーセクター、より広義にはデジタル化された経済の育成に向けた次のステップは、インドのアドハープログラムと同等のオープンソースAPIを備えた国民識別プログラムを作成することです。このプログラムでは、インド人に一意のデジタルIDを割り当てます。政府の利益と金融サービスにアクセスできます。インド政府は、開発者がプログラムをシステムに統合できるように、アドハーAPIをリリースしました。現在、民間企業はアドハーデータベースを利用して、信用調査、顧客確認、オンライン支払いなどを実行できます。インド人は、アドハー IDを使用して、実質的にすべてのトランザクション（家賃の支払い、仕事への乗車の注文、昼食の購入）を実行できるようになりました。
ある程度、ナイジェリアは正しい方向に進んでいます。 2014年には、国民識別番号を持つすべての人にチップベースのカードを提供する電子ID（e-ID）プログラムを導入しました。しかし、そのシステムは非常に細分化されたままであり、13の別々の連邦政府機関がIDを提供しています。機関間の連絡がないため、重複したIDが発行されることがよくあります。ナイジェリア政府は、アドハーに似た単一の統合プログラムを緊急に作成し、APIを民間の開発者にリリースする必要があります。
これにより、3番目の重要な分野であるキャッシュレス経済の創出が促進されます。インドは、政府が流通している現金の86.0％を突然削除した2016年に、強力な民主化によってこのプロセスを加速しました。これは、完璧にはほど遠いものの、国内での現金の使用を大幅に削減した動きです。
これは、インド政府が電子財布の使用を含むあらゆる形態のデジタル決済を奨励するための措置を講じるのに役立ちました。 2016年10月から12月にかけて、収益化の過程で、eウォレットのトランザクションは163％急増しました。一方、民間企業はモバイルマネーサービスの提供を増やしました。たとえば、携帯電話会社のエアテルは、2億5000万人の加入者ベースに対応するために、2017年に銀行サービスを開始しました。
ナイジェリアは、インドのキャッシュレス経済への移行を再現したいと考えていますが、現金に課税することでそうする計画は失敗する可能性があります。代わりに、モバイルマネーの使用を促進することに焦点を当てる必要があります。このような取引は、ケニアの44.0％と比較して、昨年のナイジェリアの国内総生産（GDP）の1.40％しか占めていませんでした。これは、以前はモバイル事業者が利用できる銀行サービスを制限していたナイジェリアの中央銀行が、代わりにモバイルマネーに関する銀行ベースの規制の枠組みを推進していたことのせいである可能性があります。幸いなことに、中央銀行は今年これらの制限を解除し、MTNのような主要な通信会社がモバイルマネーサービスの提供を開始できるようにしました。
インドは、ハイテク企業が革新と成長を可能にするためには、構造改革が不可欠であることを示しています。安価なデータがなければ、ユーザーは次の優れたeコマースウェブサイトにアクセスできません。オープンAPI識別システムと効果的なモバイルマネープラットフォームがなければ、経済はキャッシュレスになることはできません。ナイジェリアは、これらのレッスンを適用するのに適した立場にあります。パンデミックが社会的距離を縮める技術を重視している今、それは始まるはずです。
エロ ウメフは、ナイジェリアを拠点とするデータ分析およびマーケティング技術企業であるターラゴングループのCEO兼共同創設者です。
著作権：プロジェクトシンジケート、2020。
ッウウ.プロジェクトースーンディカテ.オルグ
Bangladesh News/Financial Express 20201119
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/a-tech-role-model-for-nigeria-1605704430/?date=19-11-2020
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