週4日の労働の場合

週4日の労働の場合
[The Daily Star]北欧諸国は、伝統的な経済システムを超えて社会を発展させ、進歩的な福祉国家へと導くことで、実験し、多くの場合成功したことで評判を得ています。 2019年12月、世界はフィンランドで最初の全女性連立内閣に紹介されました。 34歳のとき、サンナマリン首相のウィッシュリストの最初の項目の1つは、フィンランド人の週4日労働を検討する計画でした。

マリン女史は、世界最年少の選出されたリーダーとして、2020年1月に、1日6時間の労働からなる週4日の労働により、市民のワークライフバランスが改善され、その後、集団の生活の質が向上すると述べました。焦点を生産性ベースの経済から持続可能な生活水準を高める経済に移します。彼女の言葉では、「人々は家族、愛する人、趣味、そして文化などの生活の他の側面とより多くの時間を過ごす価値があります。これは私たちの仕事の次のステップになるかもしれません。」

公衆衛生をマクロ経済の必要性として優先するパンデミック後の世界を再考する緊急の必要性を考えると、この考えは進歩的で、目的があり、前向きに聞こえます。誰が3日間の週末を望まないのですか?それにもかかわらず、そのようなモデルに関してデータが何を示しているかを調べることも同様に重要です。

2018年11月、ニュージーランドに本拠を置く不動産管理会社であるパーペチュアルガーディアンは、週4日のポリシーを採用し、世界的な注目を集めました。単位時間あたりの従業員1人あたりの生産性で測定した生産性は変わりませんでしたが、他の行動指標は正しい方向への急なシフト。ワークライフバランス(24%)、コミットメントレベル(20%)、リーダーシップスキル(22%)、エンパワーメント感(20%)などの主要な人事指標全体での割合の増加は、モデルがより意欲的な労働文化と同時に、前向きなビジネス成長を推進します。

日本マイクロソフトは、2019年8月に週4日間の独自のトライアルを実施しました。その月の金曜日に約2300人の従業員に有給休暇が与えられ、その結果は目覚ましいものでした。 1か月で、生産性レベルは40%上昇しました。さらに、日本マイクロソフトもコストの低下を目撃しました。紙の使用量は59%減少しましたが、電力消費量は23%減少しました。この短縮された週労働時間モデルを支援することは、会議時間を合理化し、オンラインコラボレーションを促進し、従業員にプロジェクトの調整を促す企業の奨励でした。パンデミックにより、他の組織全体で同様の試験の範囲が拡大しました。

2020年12月、ユニリーバニュージーランドは、従業員が週4日働き、1年間のトライアルの一環として5人分の給与が支払われると発表しました。ニュージーランドの首相であるジャシンダ・アーダーンも、労働時間の短縮に関して同様の感情を繰り返しています。このモデルに従事する企業にとって、長期平均コストの低下(規模の経済として定義)は主要な考慮事項であり、参加企業全体で従業員への補助的な影響が圧倒的にプラスであるため、特定のニッチ組織のクラスターは、同様の短縮労働週スキームを開始することが期待されますトライアルベースで。

定量的な指標を分析することに加えて、ここでより深い哲学的問題を認識することも同様に重要です。世界が前進し、バングラデシュのような伝統的な農耕国が世界の政治経済にさらに不可欠な役割を果たしているので、私たちは利害関係者として、社会を幸せにするのではなく豊かにすることに焦点を当てるべきでしょうか?後者の場合、人々に家族との時間をより多く与え、利益や成長よりも福祉を優先するという実現は、制度上の優先事項でなければなりません。そして、ニュージーランドとフィンランドの首相が週4日の労働を検討する際に検討するように求めているのは、まさにこの側面です。

ノーベル賞を受賞したエコノミストのジョセフ・スティグリッツが言うように、政党によるGDPへの執着は、経済の最も重要な単位、より正確には平均的な市民や労働者を無視する傾向があることを意味します。したがって、生活水準は、生産性によって推進される社会の平均所得だけで決定されるべきではありません。特に今、一般市民の生活の質が改善され、継続的に改善されるようにすることに焦点を当てることが重要です。労働日数の短縮は実際に平均的な市民に利益をもたらすのだろうかと尋ねる人もいるかもしれません。答えは:私たちはまだ知らないだけです。

バングラデシュのような国にとって、課題は多国籍企業やハイテク企業などの都市組織ではなく、伝統的なサービス産業や繊維産業などの低賃金活動にあります。このように考えてみてください。銀行が4日間で運営されている場合、国内の金融サービスに対する一般の需要を満たすことはほぼ不可能です。または、より全国的な規模で言えば、工場が1日で操業を縮小した場合、世界のRMG輸出業者の需要と供給の考慮事項が完全に一致せず、生産がバングラデシュからシフトすることになります。これらはまだ考えられていない質問です。おそらく、デジタル経済の強調は私たちにとって始めるのに最適な場所です。ただし、人口が少なく、フィンランドなどの第三次経済基盤を持つ国では、週4日の労働というアイデアを実際に奨励し、さらにテストする必要があります。モデルが成功した場合は、少なくとも次の主要企業で試運転を行うことができます。バングラデシュなどの発展途上経済。

そして、これらすべてを超えて、環境保護の問題があります。私たちの集合的な天然資源の自由な生産と継続的な乱用が、収益性への執着の直接の副産物であることは周知の事実です。労働時間の短縮は、生産性と従業員の健康を向上させる強力な推進力であることがすでに証明されていますが、同様に重要なこととして、パリ協定で定められた目標に沿って二酸化炭素排出量の削減に明確に貢献できる持続可能なビジネスモデルの範囲を拡大します。

おそらく、これはユートピア的またはあまりにも良すぎるように聞こえるかもしれませんが、私たち社会は市民の幸福を優先することを忘れており、むしろ私たちの国の財務諸表を作成する数値を達成することに焦点を移しているというのは私の謙虚な意見です経済は紙の上でよく見えます。この典型的な例は、バングラデシュのような国が、その印象的な7〜8%の成長率にもかかわらず、独立した歴史の中で最高レベルの所得の不平等をどのように目撃しているかです。これは進歩の唯一の指標ではありません。

在宅勤務が当たり前になり、世界の失業率が数字に打撃を与える中、公共の福祉を優先するメカニズムを再考することは世界のリーダーの義務です。私たちが前進するにつれて、特に第三次産業の人々にとって、対面での仕事とリモートワークの組み合わせを目にすることは確実であり、パンデミックは、組織の必需品として労働者と環境の両方の幸福を優先することの重要性を教えてくれました。

現時点での回答よりも、週4日の労働には多くの課題があります。しかし、特定の大手企業、特に世界を気候危機に追いやるという矢面に立たされなければならない大企業にとって、そのような計画を通じて労働者の福祉を向上させる実験をすることは価値があるかもしれません。そして、もし彼らの政府が実際に制度規模でこの議題を進めることを決定した場合、4日間の労働週がフィンランドまたはニュージーランドの市民にどのような影響を与えるかについて希望と期待を持って見ます。

 

ミール・アフタブディン アーメドは、トロントを拠点とする銀行の専門家です。 Eメール:aftab.ahmed@alum.utoronto.ca


Bangladesh News/The Daily Star 20210128
http://www.thedailystar.net/opinion/news/the-case-four-day-workweek-2035005