[The Daily Star]専門家によると、イノベーション、価値観の共有、優れたガバナンスと透明性、優れたガバナンスは、長期的に家族経営を維持するための鍵です。
MMイスパハニの会長であるミルツァサルマン・イスパハニは、より古い世代は、優れたガバナンスの例を示し、組織を変革するために価値観を翻訳するリーダーシップスキルを示しています。
「良い例として、将来のリーダーは、あなたが何をすべきかを教えるのではなく、あなたが何をするかを見ることによってあなたの価値観を学ぶでしょう」と彼は言いました。
彼は、チッタゴン商工会議所（CCCI）と協力して、バングラデシュのシティバンクNAが主催した「家族経営の持続可能性戦略」に関するウェビナーに取り組んでいました。
CCCIのマブブルアラム大統領は、国民経済の文脈において確立された家業の継続性を確保することの重要性を強調した。
「バングラデシュで最も古い業界団体であるCCCIは、私たちの家族経営のビジネスがスムーズに移行し、それに伴うリスクを軽減する方法を民間部門に認識させることが私たちの責任であると感じています」と彼は言いました。
「今後は、新しいイニシアチブであるバングラデシュセンターオブエクセレンスの下で、連携と知識を提供することで、これらの家族経営のビジネスを促進したいと考えています。
ラヒマフルーズのグループディレクターであるムナワーミスバフ モインは、全面的な透明性を確保しながら、家族経営者のガバナンスとスチュワードシップの役割のバランスを取ることに焦点を当てました。
「世代から世代への移行は、株式保有が権利に対する責任を確実に浸透させ、ガバナンス、スチュワードシップ、およびすべての共通善のための関連する利害関係者によるビジネスの管理の役割のバランスをとる必要がある」と彼は述べた。
「イノベーションとデジタル化は、家族経営が今日直面している最大の課題の2つです」と、プウCのマネージングパートナーであるマムンラスヒド氏は述べています。
「デジタルトランスフォーメーションやその他の変化は、家族の長期的なビジョンと価値観に基づいて構築する必要があります。企業は、デジタルトランスフォーメーションの旅をナビゲートするために全体論的なアプローチを適用する必要があります」と彼は言いました。
「何年にもわたって、バングラデシュの多くの家業は、業界全体で模範的な成功を収めてきました」と、資本市場の銀行部門の責任者であり、シティバンク、エヌ・バングラデシュの顧問であるシャムス・ザマンは述べています。
「これらの事業は、経済成長と産業変革に重要な貢献をしている」と彼は述べた。
ダッカ大学経営学研究所の所長であるサイエドフェルハット アンワールは、ガバナンスの重要性、企業文化に価値観を浸透させること、透明性、明確な役割を強調しました。
「家業は土地のようなものであり、大きいほど機会と価値が高まります。土地を壊し続けると、ますます小さくなり、価値が低下します」と彼は言いました。
Bangladesh News/The Daily Star 20210315
http://www.thedailystar.net/business/news/innovation-shared-values-sustain-family-businesses-webinar-2060701
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