[The Daily Star]バングラデシュ衣服製造業者および輸出業者協会（BGMEA）は昨日、進行中の第2波の中で、COVID-19の蔓延を抑えるために、千鳥状のシフトパターンを実装するようメンバーに要請しました。
時差シフトとは、スタッフが毎日一定の時間、異なる時間に勤務することを指します。これは、BGMEAの工場運営に関する健康ガイドラインで概説されているように、社会的距離を維持するのに役立ちます。
「したがって、可能であれば、労働時間のシフトを導入する必要がある」とBGMEAは回覧で述べた。
BGMEAのルバナホック社長によると、工場は意識を高めて完全なプロトコルを維持しながら運営されます。
「私たちはまた、所有者の費用で労働者のためのPCR（COVID-19）検査を推進している」と彼女は言った。
COVID-19の蔓延を抑えるために、労働者には昼食を提供し、公共交通機関を含む工場の内外の混雑した場所を避けるように奨励する必要があります。
BGMEAサーキュラーによると、労働者は工場に入るときに体温を測定し、手洗い施設はすべての出入り口で簡単にアクセスできるようにする必要があります。
工場の管理者はまた、常に労働者の間でマスクの使用を確保する必要があります。
それ以外に、経営者はCOVID-19のリスクについて労働者の意識を高めるべきだと付け加えた。
コロナウイルス感染の第2の波は、国の主要な輸出収入者が最初の発生時に被った損失からちょうど回復していたときに、縫製産業に影響を及ぼし始めました。
昨年のCOVID-19の最初の波の間に、多くの工場が作業指示の不足の中で閉鎖されました。
その結果、多くの労働者が職を失いましたが、これらの労働者が復職や延滞を要求して街頭に出たとき、生産は再び深刻な影響を受けました。
当時、縫製工場の所有者は、31億8000万ドルに上る注文のキャンセルまたは停止に直面していました。
ただし、これまでのところ、これらの作業指示書の約90％は、激しい交渉とさまざまな割引の提供によって復活しています。
BGMEAによると、最初の発生時、衣料品セクターでのCOVID-19感染率はわずか0.03パーセントでした。
Bangladesh News/The Daily Star 20210401
http://www.thedailystar.net/business/news/implement-health-guidelines-2070005
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