[Financial Express]トリプル ヘリックスは、ハイテク産業を構築するための確立されたモデルです。これは、産業界、学界、政府間の連携を指します。一方、産業界と学界のギャップを埋めることは、発展途上国で顕著な、ますます大きな懸念事項となっています。懸念事項がますます高まるにもかかわらず、この問題は、特に半導体のような特定の業界内では、依然として不明確です。明確さが欠如しているため、学界は熱意があるにもかかわらず、主に活動していません。または、せいぜい、工学部とコンピューター サイエンス学部の学部レベルと大学院レベルでいくつかの関連コースを組み込み、それが問題に対処することを期待しています。しかし、半導体産業の構築における学界の役割は、いくつかの工学およびコンピューター サイエンスのコースを追加して研究室を設置するよりもはるかに重要です。半導体産業の発展において学界が役割を果たさなければならない主要な分野は 7 つあるようです。残念ながら、これらの分野の多くは、最高の成績を収めている工学およびコンピューター サイエンスの学位プログラムと研究計画の範囲を超えており、学術的なつながりが欠落しています。
マイクロチップ設計者の育成: 半導体業界に参入するための 1 つの選択肢は、マイクロチップ設計サービスを提供することです。したがって、学界の役割は、特定のマイクロチップ設計ツールの使用方法に関するいくつかの技術コースとトレーニングを提供することから始まります。目標は、チップの高レベル仕様を集積回路レイアウトアートワークに変換するための学生の知識とスキルベースを開発することです。したがって、学界には、実際のチップ設計経験と、電子設計自動化 (EDA) ソフトウェアツールと呼ばれる最先端の設計ツールのライセンスを持つ教員が必要です。ただし、マイクロチップ設計サービスの提供によって得られる付加価値または収益はわずかです。たとえば、バングラデシュでは、マイクロチップ設計者 1 人あたりの平均収入は約 10,000 ドルです。インドでは、もう少し高く、14,000 ドルです。しかし、企業が次世代チップのアイデアや知的財産を開発し、それを自社製品として販売することに成功すれば、台湾のファブレス産業セグメントが実証しているように、マイクロチップ設計者一人当たりの収益は年間70万ドルまで跳ね上がる可能性がある。
マイクロチップの進化を構想し、アイデアを生み出す: 次世代チップに関するアイデアや知的財産 (IP) を生み出すには、対象製品の進化を研究し、その軌道を予測する必要があります。たとえば、メディアテック は、IP を通じてスマートフォンのマイクロチップの進化を予測し、推進することに成功しています。メディアテック や台湾の他のファブレス企業のこのような成功は、デザイナー 1 人あたり 70 万ドルもの収益を生み出す中核であり、これはインドの 50 倍に相当します。ただし、エンジニアリングやコンピューター サイエンスのカリキュラムでは、この重要な領域は扱われていません。したがって、アイデアや IP の創出を通じて大きな価値を付加する機会を解き放つために、新しいコースや研究プログラムを開設する必要があります。
業界の動向を評価し、次の波に乗り換える: 技術力があるだけでは、半導体産業の発展と成功の維持には不十分です。たとえば、パーソナル コンピュータの波に乗じて、インテル はマイクロチップの設計と製造で世界的リーダーになりました。しかし、その地位を維持することはできませんでした。驚いたことに、市場がチップ供給不足に苦しんでいる間、インテル は損失を計上していました。一方、後発の TSMC は世界的リーダーになりました。既存の学術カリキュラムは、半導体産業の動向を研究し、予測し、それに応じて業界にアドバイスするという点で不十分であるようです。その結果、スタンフォード大学や MIT などのトップクラスの大学があるにもかかわらず、米国はシリコンの優位性を失いました。
歩留まり最適化と知的財産 (IP) 管理能力の開発: 設計サービスからウェーハ処理まで、歩留まり最適化は重要な役割を果たします。その中核となるのは、マニュアルに書かれていない洞察を得て、知的資産を開発し、その学習を欠陥の削減と再利用の増加による歩留まり向上に応用することです。既存の学術プログラムには重大な欠陥があるようです。その結果、優秀な資格を持ち、同じタイプの高度なマシンにアクセスできるエンジニアがいるにもかかわらず、インテル は歩留まり競争で TSMC に後れを取っています。TSMC は、大幅な社内能力を開発することで、この学術的なミッシング リンクを利用して競争相手を上回っています。
マイクロチップのパッケージングとテストのスキル開発: マイクロチップのパッケージングとテストは半導体産業の重要な分野です。収益はおよそ 400 億ドルに上ります。しかし、大学レベルの工学およびコンピュータ サイエンスの学術プログラムでは、このスキルは提供されていません。そのため、必要なスキルを開発するには、専門学校や職業訓練機関を利用する必要があります。
技術評価、ライセンス供与、進歩、融合：半導体産業の構築の成功は、技術評価、ライセンス供与、ライセンス供与された技術の進歩、および複数の技術の融合に大きく依存しています。半導体産業の発展において、日本は学界からこの支援を受けることができませんでした。しかし、日本はソニーの井深大氏と盛田昭夫氏の学術的深みによってこの限界を克服しました。この欠けている部分に対処するために、韓国は韓国科学技術院（KAIST）を設立しました。ほとんどの学術機関とは異なり、KAISTは学部学位授与機関としてその道を歩み始めませんでした。代わりに、技術評価、進歩、および融合に重点を置いてきました。それは、修士や電話番号Dなどの大学院プログラムからその道を歩み始めました。さらに、KAISTには卒業生を輩出するという一般的な使命はありません。代わりに、KAISTは学術機関の形で、コピー機の発明を洗練させるアメリカのバテル記念研究所が果たした役割と同様の役割を果たしてきました。一方、この目的のために台湾は工業技術研究院（ITRI）を設立しました。振り返ってみると、インド工科大学（IIT）と半導体製造研究所があるにもかかわらず、この重要な分野が弱かったため、インドは韓国や台湾のように半導体産業の発展に成功できなかったと結論付けるのは不当ではないかもしれません。
技術管理、R半導体産業の重要性が高まっているため、先進国は足跡を深く残す競争を繰り広げています。また、いくつかの発展途上国は世界的な競争への参入を志向しています。注目すべきは、韓国が1960年代に多国籍企業への組み立ておよびテストサービスの提供からマイクロチップの製造と革新の強国へと卒業したにもかかわらず、マレーシア、フィリピン、タイは依然として労働中心のサービス提供にとどまっていることです。さらに、台湾はRCAによる古い製造技術の移転を通じて世界的な成功物語になることに成功しましたが、インドは半導体製造施設への投資から同様の成功を収めることができませんでした。さらに、このようなミッシングリンクのために、カナダや英国など、高品質の工学教育と研究で知られるいくつかの国は、初期の成功を収めたにもかかわらず、初期の成功を拡大または維持することができませんでした。一方、ソニー主導の日本は、アメリカのベル研究所から半導体技術のライセンスを取得してから数年のうちに、世界をリードする立場を引き継ぎ、30年間その地位を維持しました。したがって、テクノロジー、イノベーション、Rの能力を獲得するための学術的な欠落リンクがなければ、M. ロコヌッザマン博士は、テクノロジー、イノベーション、政策に関する学者および研究者です。[メール保護]
Bangladesh News/Financial Express 20240820
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/missing-academic-links-to-build-semiconductor-industry-1724081655/?date=20-08-2024
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