ウォルマートの撤退はJD.comの将来に疑問を投げかける

[Financial Express]上海/北京、8月25日(ロイター): 電子商取引小売業者の京東商城(ジド.コム)は、中国の電子商取引市場の停滞、激しい価格競争、そして今や最大株主のウォルマートの撤退という状況の中で、投資家に自社の重要性を納得させる必要がある。

ウォルマートは今週、北京を拠点とする電子商取引プラットフォームから完全に撤退し、保有する37億4000万ドル相当の株式を売却すると発表した。これにより株価は10%下落し、ジド.コムが環境の変化に耐えられるかどうか疑問視されている。

10年前、創業者のリチャード・リュー氏は、独自のビジネスモデルで同社がライバルのアリババに対抗できると投資家を説得し、当時米国における中国企業によるIPOとしては最大規模となる18億ドルを調達した。

2014年、アリババは中国の新興電子商取引市場で約80%の市場シェアを獲得し、支配的な勢力となっていた。

アリババは主に広告収入と販売促進で得られるベンダーからの手数料に依存しているが、ジド.コムはそれとは異なる魅力的なアプローチを採用していた。

消費者への直接販売とサプライチェーンおよび物流への多額の投資を伴う同社のビジネスモデルにより、同社は市場シェアを10年前の14%から2023年には27%へとほぼ倍増させることができた。

JD の初期の戦略は、消費者に直接販売し、自社の広範な物流ネットワークを通じて製品を配送することで、当時オンライン ショッピングに不慣れだった消費者の信頼を獲得し、ブランド電化製品や家電製品に多額のお金を使うよう促し、迅速な配送を保証して高く評価されました。

「忠実なユーザーは依然としてジド.コムでの買い物を好む。その理由の1つは配送が速いこと、そして2つめは同プラットフォームでは品質がより保証されていることだ」とDCCIデータセンターのインターネットビジネスアナリスト、劉興良氏は述べた。

しかし、ジド.コム の肥大化したコスト構造と、同社に有利に働いてきた物流は、現在では同業他社にとって足かせとなっている。

モーニングスターのアナリスト、チェルシー・タム氏は「JDは高級品市場という位置付けから、中国での現在の消費低迷とPDDのような同業他社と比べて中国以外への多角化が不十分な状況で、力強い成長を実現する可能性は低い」と述べた。

対照的に、アリババ・グループの従業員数は約20万人で、時価総額がジド.コムの400億ドルの5倍にまで急上昇したPDDホールディングスの従業員数はわずか1万7400人と比較的小規模だ。

間接費も収益性を圧迫している。2023年末までに従業員数は51万7000人に達し、そのうち35万5000人が配達員となる。


Bangladesh News/Financial Express 20240826
https://today.thefinancialexpress.com.bd/trade-commodities/walmarts-exit-raises-questions-about-jdcoms-future-1724612785/?date=26-08-2024