[The Daily Star]食料品店の棚では日用消費財（FMCG）の品切れがなかなか収まらず、一方で多くの人が食品やトイレタリーのミニパックに切り替えており、人々が長引くインフレとの戦いで後退していることを示している。
ダッカの高級住宅街ウッタラ地区で食料品店を経営し、近隣の少なくとも50棟の建物から顧客を抱えるアブル・バシャール氏の場合を考えてみよう。
バシャール氏は、歯磨き粉やシャンプーのメガパックや特大パックを購入する人は減っていると話す。その代わりに、彼の顧客のほとんどは、少量であっても、主にジャガイモ、タマネギ、ニンニク、レンズ豆などの必需品にお金を使うようになっている。
「かつては一度に3キログラムの品物を買っていた人が、今では0.5キログラムか多くても1キログラムしか求めていない」と食料品店は語った。
彼は、こうした消費者行動の原因は、価格の上昇と人々の収入がそれに追いついていないことだと考えた。
小さなウッタラ地域から全国規模に目を向けると、ユニリーバ・バングラデシュのマネージング・ディレクター、ザベド・アクタル氏は、ここ数カ月で月間FMCGの売上が5パーセント減少したと語った。
厳しい価格上昇圧力を和らげるために中央銀行が数回の利上げを行ったにもかかわらず、消費者物価指数（CPI）は昨年3月以来10％前後で推移している。
バングラデシュ統計局（BBS）によると、9月のCPIは9.92％となり、8月の10.49％から低下した。
ユニリーバ・バングラデシュ社長は、長期にわたる価格圧力が人々の購買力に悪影響を及ぼしていると述べた。
「シャンプーのような高級品や準必需品の売上には、影響が顕著に表れている。しかし、石鹸や洗剤のような必需品は、インフレの影響をある程度受けていない」と、同氏はデイリー・スター紙に語った。
アクタル氏によれば、ユニリーバのFMCG商品の約10％は、サーフエクセルやリン洗濯用洗剤などの高級品で構成されている。
「人々は、ユニリーバのFMCG製品であるホイールウォッシングパウダーのようなより手頃な代替品に移行したため、これらの製品を購入しなくなっている」とアクタル氏は付け加えた。
同氏は、通常4,000億タカである国内のFMCGの月間売上高が7月以降約3,800億タカに減少し、5%の減少を示していると述べた。
ユニリーバ・バングラデシュのMDは、消費者は現在、購買力の低下により、大容量パックではなく小容量パックを選んでいると語った。
毎年10月から、地元のFMCGメーカーは通常、冬季供給のためにワセリン、ボディローション、スキンケア製品などの冬季製品の生産を増やします。
「しかし、今シーズンは違います。今のところ、ほぼすべての企業があまり利益を上げていません」とユニリーバ・バングラデシュのMDは語った。
同氏は、この状況がいつまで続くかを予測するのは難しいが、残念ながら、不快なほど高いインフレがあと1年続く可能性があると述べた。
スクエア・トイレタリーズ・リミテッドの最高執行責任者マリク・モハメッド・サイード氏は、利益率を犠牲にして、必須の衛生用品やトイレタリー製品の値上げを避けてきたと語った。
「原材料価格の高騰により生産コストが15％上昇したにもかかわらず、一部の製品の価格は値上げしなかった」と同氏は語った。
PRAN-RFLグループのマーケティングディレクター、カムルザマン・カマル氏は、サイード氏に同調して、同社のFMCG商品の価格は上昇していないが、消費は大幅に減少したと述べた。
彼は、消費者の購買力の低下とインフレの上昇の両方がその原因だと非難した。
カマル氏も、人々は今では大きな商品よりも小さな量を選ぶようになっていると述べた。
メグナ・グループ・オブ・インダストリーズ（MGI）のアカウント責任者であるSM・ムジブル・ラーマン氏は、FMCG製品の売上が7月以降減少していると語った。
ラーマン氏は、生活必需品の価格上昇により低所得者から中流階級の消費者の購買力が低下し、圧力にさらされていると述べ、これにより彼らは緊縮策の一環として消費を減らさざるを得なくなったと付け加えた。
全体として、FMGCの売上は約5％減少したが、製品によっては12％まで減少したケースもあるとラーマン氏は述べた。
MGI は 15 のカテゴリーで 17 の FMCG 製品を供給しています。
Bangladesh News/The Daily Star 20241022
https://www.thedailystar.net/business/news/consumer-sales-slow-inflation-bites-3733296
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