[The Daily Star]バングラデシュの既製服（RMG）および繊維部門の先駆者であるヨンワン・コーポレーションの会長キハク・ソン氏は、同国が世界の主要な輸出国として台頭するのに重要な役割を果たしてきた。
ソン氏は1947年に韓国のソウルで生まれ、ソウル国立大学で国際経済学を学びました。ソウル貿易で働いた後、1974年にアウトドアアパレルの製造を専門とするヤングワン株式会社を設立しました。
同社は韓国の城南市に最初の工場を設立して以来、スポーツウェア、ダウンジャケット、履物、その他の用具などアウトドアアパレルのトップメーカーとなっている。
環境問題と品質に対する ソン の取り組みは、同社の長期的な哲学とビジョンを形作ってきました。
これらの原則と、人材と製品を改善するための絶え間ない努力により、ヤングーン は業界の先駆者となることができました。
1980年、ソン氏はバングラデシュ初の外資系アパレル製造工場をチッタゴンに設立するという画期的な動きを起こした。
これが、バングラデシュが衣料品生産の中心地へと変貌する始まりでした。
ヤングワン株式会社は現在、バングラデシュ、ベトナム、中国、エルサルバドル、エチオピア、ウズベキスタンに生産施設を構え、世界中の主要都市にオフィスを構え、10万人を超える従業員を擁する真にグローバルな多国籍企業となっています。
「私たちがバングラデシュに来たのは偶然だった。この国で建設プロジェクトに関わっていた韓国人居住者に誘われて、この国に投資することになった」とソン氏はデイリー・スター紙の最近のインタビューで語った。
1987年、ヤングワンはチッタゴン輸出加工区に工場を設立した。1993年に操業を開始したダッカ輸出加工区も、ヤングワンを最初の投資家として迎え入れた。
ヤングワン社の国内工場では、国際市場向けに高品質のジャケット、ズボン、スポーツシューズ、皮革製品を生産している。
同社は現在、バングラデシュで約7万人を雇用しており、同国最大の雇用主の一つとなっている。
しかし、ソン氏のバングラデシュに対する最も重要な貢献の一つは、チッタゴンの韓国輸出加工区（KEPZ）の開発であった。
バングラデシュ民間EPZ法に基づき2011年に操業を開始したKEPZは、2,492エーカーの土地をカバーしており、そのうち52パーセントはプランテーション、水域、空き地によって緑化されている。
KEPZ は特に再生可能エネルギーに重点を置いており、再生可能エネルギーと化石燃料への依存を減らすための屋上太陽光発電技術の開発をサポートしています。
ヤングーンはKEPZにバングラデシュ最大となる40MWの屋上太陽光発電所を建設した。
このユニークなゾーンは、人間、動植物が機械と平和的に共存する国内唯一の民間輸出加工地域です。
工業地帯内には 33 の湖と水域があり、約 137 種の鳥類と 87 種以上の哺乳類が生息しています。
KEPZは韓国のヤングワン株式会社の子会社であり、現在48の工業団地を擁しており、その大部分はヤングーンの所有となっている。
ヤングーン氏は、バングラデシュにおける輸出志向の衣料品工場設立の先駆者としても知られています。
同社の工場は、国際小売市場向けの高級ジャケット、合成繊維のズボン、スポーツシューズ、革製ハンドバッグ、バックパック、旅行用バッグの生産を専門としています。
プロジェクト開始以来、KEPZ は 31,000 人の直接雇用機会を創出しており、そのほとんどは女性です。また、ゾーン外でも 25,000 を超える間接雇用を創出しています。
現在、KEPZの工場は合計で年間約4億ドル相当の商品を輸出しています。
ソン・キハク氏はその輝かしい経歴の中で、韓国繊維産業連合会会長や国際繊維工業連盟会長など、さまざまな名誉ある役職を歴任してきました。
1991 年の壊滅的なサイクロンの後、彼は大きな課題に直面しました。この被害により、この起業家はバングラデシュへの投資継続に関して重大な決断を迫られました。
ソン氏は、災害がこの地域を襲ってから2、3日後にサイクロンによる壊滅的な被害についての報告を受け、自分が下した決断がバングラデシュでの彼のビジネスの転機になったと語った。
「出荷待ちの衣類30万～40万着を失いました。今シーズンの生産用の生地やアクセサリーはすべて破損しました。幸い死傷者は出ませんでした。災害からの復旧作業中に、従業員が仕事を守るためにどれほど必死だったかを知りました」とソン氏は語った。
「将来同じような災害が起きないように、新しい多階建ての工場を建設するために多額の投資をすることに決めた。また、顧客の今後のビジネスニーズに応えるために、失われた衣服を間に合うように再生産するために、従業員を倍増させることも決めた」と同氏は付け加えた。
「このアプローチは功を奏し、従業員全員が驚くべき回復力と仕事への無私の献身を示した。次のシーズンには、顧客からの注文が倍増した」と彼は振り返った。
彼のリーダーシップのもと、ヤングワン株式会社 は数々の課題を乗り越えながら、誇りある伝統を守ってきました。
1987年、ヤングワン株式会社はジャマイカのキングストンに20万ドルを投資して法人を設立しましたが、閉鎖せざるを得ませんでした。
しかし、ソン氏はこの挫折をうまく乗り越え、2001年にエルサルバドルに新たな法人を設立し、それ以来そこから事業を管理している。
彼によれば、ヤングーン の創業以来、生産品の大半はダウンやポリエステルの断熱材を詰めたナイロン生地のスキーウェアだったという。
「我々はバングラデシュでもそれを再現した。しかし、現在は新しく開発された高品質のポリエステル生地を使用している」と彼は付け加えた。
ソン氏は自身の長いビジネスキャリアを振り返り、良い時も困難な時も両面を経験したと語った。
彼は、ビジョンと人間中心の哲学が困難を乗り越えるのに役立ったと語った。
「私は大好きなスポーツのための製品を作るのを楽しんできました。多くのブランドを倒産から救いました。10万人近くの雇用を創出し、維持することに成功しました」と彼はこれまでの道のりでの成功について語った。
「私は労働者を尊重し、できる限り良い労働環境を提供するよう努めることを学んだ。忍耐と誠実さで、多くの困難や災難を乗り越えてきた。52年間同じ業界で働き続けることができて幸せだ」と彼は語った。
「そのことに感謝します。」
Bangladesh News/The Daily Star 20241027
https://www.thedailystar.net/supplements/22nd-bangladesh-business-awards/news/i-have-learnt-respect-workers-kihak-sung-3737376
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