[The Daily Star]デイリー・スターとソリダリダードは、2024年11月13日にダッカのデイリー・スター・センターで「バングラデシュのアパレル業界の優位性：欧州連合の新持続可能性指令（EUCSDDD）への対応」に関する円卓会議を共同で開催した。円卓会議の講演者は、EU市場がバングラデシュの衣料品輸出の大きなシェアを占めていることから、EUCSDDDに準拠する同国の準備ができていることを強調した。バングラデシュの衣料品および繊維産業の持続可能性を確保することは、同国の経済成長を促進するために不可欠である。
アパレル産業はバングラデシュ経済にとって極めて重要であり、数百万人の雇用を生み出しています。この産業の持続可能性には、特に欧州連合の企業持続可能性デューデリジェンス指令 (EUCSDDD) により、多大な注意が必要です。この指令は、EU 市場におけるバングラデシュの繊維およびアパレル部門の貿易関係を再構築し、新たなビジネス基準を確立するでしょう。
指令への準拠は市場シェアの維持と拡大の機会を提供する一方で、特に賃金と生活所得への取り組みなど、社会と環境の改善に多大な投資が必要になるなど、課題も生じます。業界の低利益率、高ボリュームのビジネスモデルはこのプロセスを複雑にしており、ブランドがネットゼロと気候にプラスの生産慣行に移行するには、エネルギーと資源の効率化へのさらなる投資が必要です。
EUCSDDD に準拠すると、以下の点で EU 市場との貿易関係が改善されます。
アパレル産業はバングラデシュ経済にとって極めて重要であり、数百万人の雇用を生み出しています。この産業の持続可能性には、特に欧州連合の企業持続可能性デューデリジェンス指令 (EUCSDDD) により、多大な注意が必要です。この指令は、EU 市場におけるバングラデシュの繊維およびアパレル部門の貿易関係を再構築し、新たなビジネス基準を確立するでしょう。
指令への準拠は市場シェアの維持と拡大の機会を提供する一方で、特に賃金と生活所得への取り組みなど、社会と環境の改善に多大な投資が必要になるなど、課題も生じます。業界の低利益率、高ボリュームのビジネスモデルはこのプロセスを複雑にしており、ブランドがネットゼロと気候にプラスの生産慣行に移行するには、エネルギーと資源の効率化へのさらなる投資が必要です。
バングラデシュは、これらの課題を克服するために、労働者の生産性の向上、資源効率の高い生産方法の採用、ブランドとの公正な価格交渉に重点を置く必要があります。EUCSDDD は、社会および環境のコンプライアンスを改善し、よりクリーンな生産を促進し、より公正なバリュー チェーンを確立する機会を提供します。バングラデシュは、この世界的な変化に適応し、持続可能性の取り組みに積極的に参加し、持続可能で回復力があり競争力のある繊維部門を確保するための対話に参加する必要があります。さらに、同国は「ネット ゼロ」の概念に合わせてカーボン ニュートラルな生産慣行を採用する必要があります。
バングラデシュは既に世界第2位の既製服輸出国としての地位を確立しており、業界団体、市民社会組織、政府が協力すれば、ブランドの持続可能性アジェンダにうまく準拠することができます。この共同の取り組みにより、EUCSDDDへの準拠がより達成可能になり、国際市場における衣料品とアパレルの持続可能な生産拠点としてのバングラデシュの地位が強化されます。
EUCSDDD に準拠すると、以下の点で EU 市場との貿易関係が改善されます。
1. 人権と環境の保護を強化する。
2. より持続可能な事業運営のために、リスク管理（賠償責任リスクを含む）、回復力、革新性、競争力を向上させる。
3. 長期的な貿易関係のための公平な競争条件の創出。
4. 労働者の生活条件を改善し、業界の持続可能性を確保する。
CSDDD は、人権、労働者の権利、環境保護の改善プロセスを実施することで、持続可能な世界経済を促進することを目的としています。この指令は EU の大手企業に適用され、バングラデシュの衣料品産業など、EU 外にサプライ チェーンを持つ企業に影響を及ぼします。これらの EU 企業は、サプライ チェーンのリスクを特定し、リスクを軽減するための措置を講じる必要があります。また、透明性を確保し、取り組みの効果を監視し、責任あるビジネス慣行を業務に組み込む必要があります。この指令には、悪影響が発生した場合に企業が修復に協力し、影響を受ける利害関係者と協力して救済策を提供するという要件が含まれています。
この指令は2024年に発効し、2029年まで段階的に実施されます。2027年までに、従業員5,000人以上、年間売上高15億ユーロのEU企業に適用されます。2028年までに、従業員3,000人以上、売上高9億ユーロの企業に拡大されます。2029年には、従業員1,000人、売上高4億5,000万ユーロの企業に拡大されます。この段階的な実施は、デューデリジェンス、透明性、持続可能性の重要性を強調し、2029年までにこの指令が幅広いEU企業に適用されることを意味しています。
この指令は、EU 企業に民事責任、制裁、罰金などの法的および財務的影響をもたらします。遵守しない企業は、訴訟、賠償請求、多額の金銭的罰則に直面する可能性があります。これらの結果は、コンプライアンスと積極的なリスク管理の重要性を強調しています。
工場は、規制を遵守するために、サプライチェーン全体を計画し、原材料に関連するものも含めたリスクを特定する必要があります。デジタル追跡システムは、透明性を高め、商品の移動を監視できます。工場は、国内および国際規制に準拠するために内部システムを強化し、監査を通じて定期的にリスクを評価し、環境に優しい生産方法を採用する必要があります。
さらに、バングラデシュの業界団体は、変化するコンプライアンス環境をサプライヤーが乗り越えられるよう支援する上で重要な役割を果たしています。政府は、世界的な持続可能性基準への準拠を確保する上で重要な役割を果たしています。労働および環境規制の強化、国家の苦情処理メカニズムの導入、中小企業への財政支援の提供は、サプライヤーが国際的な期待に応えるのに役立ちます。これらの積極的な措置を講じることで、バングラデシュのアパレル部門はコンプライアンスを強化し、リスクを軽減し、より持続可能なグローバルサプライチェーンに貢献することができます。
バングラデシュのアパレル部門は、労働不安などのさまざまな課題に直面しながらも、過去 40 ～ 50 年間重要な役割を果たしてきました。その主な利点の 1 つは、安価な労働力と手頃な価格の製品が利用できることです。歴史的に、第二次世界大戦後のドイツなどの国は、最も安価な技術生産国として知られていました。同様に、韓国と中国もこの道をたどりましたが、後に付加価値製品へと移行しました。今日、これらの国は最高レベルで競争しており、その企業はテスラなどの大企業と競合しています。
対照的に、過去 40 ～ 50 年間、バングラデシュは付加価値生産への移行に苦戦してきました。EUCSDDD は、この点で戦略的な優位性をもたらす可能性があります。業界内での積極性が重要になります。
しかし、この変革により中小企業が市場から締め出される可能性があります。大企業は、確立されたビジネスがより多くの機会を引き寄せ、適応するためのリソースを持っている傾向があるため、成長を続ける可能性があります。
サプライヤーとしての私たちの主な責任は、能力を開発することです。そのためには、業界の人材をサポートする市場システムへの投資が必要です。この分野にはすでに多くの有能な人材がいますが、さらに戦略的な思考を持つ人材が必要です。以前は運用タスクに重点が置かれていましたが、現在は戦略的なアプローチへとシフトしています。
EUCSDDD 基準を満たすには、費用のかかる取り組みが必要です。さらに、買い手から公正な価格を受け取れず、価格設定の透明性が急務となっています。原材料と労働コストが上昇するにつれ、完成品の価格は下がり続けています。このため、業界が持続可能性にさらに投資することは困難になっています。しかし、適切な価格設定モデルがあれば、持続可能性は達成可能になります。
データは、すべての指令に効果的に準拠する上で決定的な要素です。しかし、上位 200 社を除くと、特に中小企業ではデータ収集システムが不十分なままです。この分野では、購入者に大きなギャップがあります。消費者が高額の支払いを嫌がることは言い訳にはなりません。むしろ、価格戦略がどのように伝えられ、正当化されるかが問題です。
BGMEA における注目すべき取り組みの 1 つは、持続可能性に関するデータ開示プラットフォームの開発です。この取り組みは、特に中小企業を支援するために調整されました。
ブランドはまた、法的指令の下でより大きな責任を負う必要があります。ブランドは、コンプライアンスのボックスにチェックを入れるだけで企業を承認または不承認にすることはできません。代わりに、ブランドはバリューチェーンのパートナーと協力する必要があります。バングラデシュの RMG 業界は、直面したすべての課題から一貫して強くなってきており、EU CSDDD に準拠する態勢が整っています。
持続可能性は、すでにビジネスリーダーにとって重要な焦点となっていますが、事業運営にも反映されなければなりません。ヨーロッパのバイヤーは、自社の製品がどこから来ているのか、生産プロセスが公正かつ持続可能で、人々と地球の両方に利益をもたらすものであるかどうかを知る必要があります。化石燃料を再生可能エネルギーに置き換えることは、バングラデシュの衣料品工場が EU のバイヤーとの競争力を維持するための迅速な勝利です。
ブランドはまた、スマートな金融手段、能力開発、テクノロジーを通じて持続可能性の向上に貢献する必要があります。バイヤーは、持続可能なビジネスケースの開発をサポートするために、公正な価格設定とビジネスデータの透明性を確保することで、サプライチェーンの持続可能性に責任を持つ必要があります。
注目の人物 は、EU の企業持続可能性デューデリジェンス指令 (CSDDD) に沿って排出量を削減できるよう、企業にグリーン金融ソリューションを提供しています。当社の取り組みは、CSDDD がアパレル業界に大きなチャンスをもたらすバングラデシュで大きな可能性を秘めています。
企業や工場として、次世代のリーダーや労働者について考えることは不可欠です。オランダのブランドは持続可能性の問題に積極的に取り組んでおり、工場や企業は洞察や提案を提供することでこれらのブランドをサポートできます。さらに、アパレル部門でのスキル開発と持続可能な取り組みへの資金提供は、CSDDD の重要な要素です。
CSDDD を真にユニークなものにしている重要な特徴の 1 つは、参加型アプローチです。このフレームワークでは、効果的なステークホルダーの関与が重要な役割を果たします。CSDDD の第 13 条では、リスク評価、是正措置計画の策定、影響を受けた個人への救済措置の提供など、デューデリジェンス プロセスの重要な段階にステークホルダーが関与することを義務付けています。包括性を確保するため、この条項では国際企業に、ステークホルダーの参加を妨げる障壁に対処することも求めています。たとえば、企業は、これらのプロセスに従事する労働者に対する現地の雇用主による報復を防ぐ必要があります。
この参加型モデルは、バングラデシュの労働者とそのコミュニティに、国際企業に対して直接懸念やニーズを表明する貴重な機会を提供します。直接影響を受ける人々は職場やコミュニティの状況を最も正確に理解しているため、デューデリジェンスの成功には彼らを巻き込むことが不可欠です。
EUCSDDD は、ステークホルダーの関与に加え、NGO や労働者の代表に「監視役」としての権限を与えています。彼らは、法律の範囲内で企業に対する苦情を欧州連合の管轄監督機関に申し立てることができます。違反やリスクと企業の行動との直接的な関連性を確立するのは難しい場合もありますが、このプロセスは効果的であることが証明されています。たとえば、ドイツのサプライ チェーン デューデリジェンス法 (2023) では、国際企業に対する複数の苦情がメディアの注目を集め、これらの企業に是正措置を講じるよう促しました。
サプライチェーン内のリスクを特定する必要があります。EUCSDDD の実施における課題の 1 つはトレーニングであり、特に労働者の権利問題に関連する新しい技術モジュールの導入が課題となっています。さらに、廃棄物管理、節水、排出削減などの持続可能性の課題にも取り組む必要があります。
積極性が重要です。現行および今後の規制は、大きな進歩の機会となります。また、輸出品目の多様化も検討する必要があります。RMG 業界には多様化の大きな可能性があり、こうした機会を積極的に追求する必要があります。
競争力を維持するには、高付加価値の生産プロセスに移行する必要があります。また、特にブランドが拠点を置く国での価格設定も重要な議論事項です。この件に関する話し合いはすぐには成果を生まないかもしれませんが、圧力を維持するために会話を継続することが重要です。
持続可能性への積極的な取り組みも同様に重要です。EUCSDDD は労働者の安全と権利、および生産プロセスに関連する環境の健全性を重視しています。持続可能性レポートは、企業が業務においていかに環境に配慮しているかを示します。これらの対策の多くはすでに実施されていますが、その効果を最大化するには、より効果的なコミュニケーションが必要です。
デューデリジェンスとESG報告に関する新しいEU指令は、欧州企業だけでなくEU外のサプライヤーに対しても、説明責任と透明性の高度な基準を確立しました。私たちは、これらの指令の実施においてバングラデシュのパートナーが直面するであろう課題を過小評価してはなりません。そのため、私たちはバングラデシュの政府、ビジネス部門、労働組合と緊密に協力し、労働安全衛生基準や規制などの分野を改善しています。
バングラデシュにとって、進化する ESG 規制の環境の中で競争力のある地位を確立することは極めて重要です。持続可能な生産プロセス、インフラ、輸送、物流への投資の枠組みを強化することは、バングラデシュが持続可能な生産拠点としての地位を確立するために不可欠です。
ご存知のとおり、EUCSDDD はすべての欧州諸国で法律として移行されるガイドラインであり、コンプライアンスを最優先に考える必要があります。したがって、すべての関係者に最大限の注意を払って取り組むようお願いしたいと思います。これは私たちにとってまったく新しいことではありませんが、報告および苦情処理メカニズムは正確に実行されなければなりません。したがって、EUCSDDD を真剣に受け止め、最大限の重要性を持って実施することを強くお勧めします。
私たちはすでに BGMEA と BKMEA のもとで 2 つの持続可能なビジネス ハブを運営しており、過去 2 年間にわたり積極的な苦情処理メカニズムを開発してきました。しかし、私たちのアプローチも新たな方向に進化する必要があります。これまでは主に製造面に焦点を当てており、持続可能性コンプライアンスのより広範な側面に十分に対処してきませんでした。
当社のバイヤーの 60% は従業員 500 人未満の中小企業であり、大規模なバイヤーと同じ規制の枠組みには該当しません。このギャップを埋めるためには、バイヤーが契約に違反した場合の対処方法について法律専門家を訓練する必要があります。このようなメカニズムを導入することで、サプライヤーとバイヤーの間の公正で長期的な関係を確保できます。
ラナプラザ事件後、私たちは数多くの基準について学び、それらを実施するために熱心に取り組まなければなりませんでした。今では、私たち自身の基準を EUCSDDD に合わせることが不可欠です。実施プロセスは複雑で、綿密な計画が必要です。このプロセス全体を通して焦点を維持するには、統一された基準を確立する必要があります。
現在、検査官はわずか 44 名しかおらず、すべてのセクションにわたるすべての問題に対処することは大きな課題です。これは政府にとって大きな負担であり、すべての関係者をプロセスに参加させることが極めて重要です。
EUCSDDD は、生産拠点としてのバングラデシュを含め、世界のサプライ チェーン全体の透明性と説明責任を高めることを目的としています。このプログラムでは、企業が正しく事業を運営できるよう支援し、人々や環境を犠牲にして事業が行われないようにします。ブランド、メーカー、労働組合、市民社会組織とともに、オランダとバングラデシュ駐在オランダ大使館は、サプライ チェーンのリスクを軽減し、環境と社会に責任を持って事業が行われるように取り組んでいます。
EUCSDDD により、責任あるビジネスのためのガイドラインと基準は、特に EU の企業にとって、もはや自主的なものではなくなります。過去 10 年間で、バングラデシュは持続可能性のコンプライアンスにおいて大きな進歩を遂げており、これは将来の競争上の優位性として活用できます。
オランダでは、法案を議論する際には、バングラデシュなどの供給国の声を取り入れることが重要だと考えています。
EUCSDDD は公平な競争の場を作るのに役立ちます。この法律がバングラデシュに及ぼす影響と範囲を慎重に検討する必要があります。この法律は、買い手にも責任を持たせることでサプライ チェーンの透明性と持続可能性を保護しますが、これは私たちが心に留めておくべきことです。
アパレル部門はバングラデシュ経済にとって極めて重要であり、440万人を雇用し、そのうち女性が労働力の60%を占めています。欧州連合（EU）はバングラデシュ最大の市場であり、衣料品および繊維製品の輸出の約70%を占めています。
新たに導入された EUCSDDD は、透明性、人権、環境コンプライアンスに関してより高い基準を設定しています。これは課題をもたらしますが、成長の機会も提供します。
Bangladesh News/The Daily Star 20241215
https://www.thedailystar.net/roundtables/news/how-bangladeshs-apparel-industry-can-adapt-eu-sustainability-rules-3776406
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