中小企業:ローカルから始めてグローバルに考える

中小企業:ローカルから始めてグローバルに考える
[The Daily Star]1971 年の独立以来、中小企業は GDP の成長、雇用、所得創出、地域開発において極めて重要な役割を果たしてきました。しかし、その大きな可能性にもかかわらず、バングラデシュの中小企業のほとんどは、地域市場からグローバルな取引プラットフォームへの移行に苦労しています。世界の舞台で活躍できる大きな可能性を秘めているにもかかわらず、バングラデシュの起業家が地域的な制約に縛られ、国際市場で強力なプレーヤーになれていないのは恥ずべきことです。

2025 年の初めの今、バングラデシュは歴史の重大な岐路に立っています。国は新たな視点から中小企業に再び注目する必要があります。何よりもまず、中小企業が世界的に存在感を示すよう政府の支援を活用する必要があります。政府は政策支援を拡大し、起業家が中小企業の輸出をより広範囲に促進できるよう奨励する必要があります。起業家は、輸出補助金、研修プログラム、見本市などの取り組みを活用すべきです。さらに、政府は輸出戦略、対象市場、潜在的な課題を網羅した強力な事業計画を策定する必要があります。

能力開発とスキル開発は、依然として世界展開の大きな障壁となっている。国際貿易、輸出手続き、デジタルマーケティング、信用状(LC)に焦点を当てたトレーニングプログラムは、起業家に世界で成功するために必要なスキルを身につけさせることができる。中小企業財団や業界団体などの機関と協力することで、こうしたトレーニングを促進できる。能力開発の点では、デジタルプラットフォームで利用できる視聴覚コンテンツにもっと重点を置くべきである。このアプローチは、地理的障壁を乗り越え、起業家の時間管理を改善するのに役立つ。デジタルツールや電子商取引プラットフォームも、中小企業が世界中の人々にリーチすることを可能にする。起業家は、ユーザーフレンドリーなウェブサイトに投資し、ソーシャルメディアでのオンラインプレゼンスを高め、グローバル市場を活用すべきである。

バングラデシュの企業の多くは、十分な資金を確保する上で大きな課題に直面しています。高金利、担保不足、代替資金源へのアクセスの制限により、世界展開への投資が妨げられています。これらの課題に対処するために、政府、NGO、国際援助機関は、中小企業の輸出に特化した融資制度や助成金をさらに提供する必要があります。さらに、通貨リスクの軽減は、国際貿易における戦略的優先事項であるべきです。

世界に受け入れられるためには、ISO 規格などの国際的に認められた認証を取得することで、バイヤーの信頼を大幅に高めることができます。バングラデシュの中小企業は、世界のトップ企業と競争するために、生産プロセス、運用効率の改善、環境に配慮したビジネス慣行の採用、優れた品質管理の確保、高いパッケージ基準の達成に重点を置く必要があります。国際的な商人、代理店、貿易仲介業者と協力することで、中小企業が新しい市場にアクセスすることもできます。世界的な見本市やビジネス マッチメイキング イベントに参加することで、貴重なつながりへの扉が開かれます。

国際貿易の文脈では、独自の販売提案 (USP) によるブランディングは、企業を他の企業と区別し、その製品やサービスに対する需要を生み出します。中小企業は、国際的な聴衆の共感を呼ぶ独特のブランド アイデンティティの構築に投資する必要があります。

決意、革新、先見性のある戦略計画により、バングラデシュの中小企業は障壁を乗り越え、世界の舞台で競争力を持つプレーヤーになることができます。政府、金融機関、ドナー、NGO、民間部門の連携を促進することで、バングラデシュの中小企業は国を世界貿易大国に変える可能性を秘めています。今、大きなことを考え始めなければ、それは決して実現しないかもしれません。

著者は銀行員である


Bangladesh News/The Daily Star 20250122
https://www.thedailystar.net/business/news/smes-start-locally-think-globally-3805201