[Financial Express]モドゥモティ銀行は、主に遠隔地に住む人々を対象に、テクノロジー主導の銀行サービスを提供することで、ネットワークをさらに拡大する予定であると、同行のマネージングディレクター兼最高経営責任者（CEO）のムハンマド・シャフィウル・アザム氏は述べた。
12年間の銀行業務を前に最近行われたフィナンシャル・エクスプレス紙との独占インタビューで、同氏は、第4世代の商業貸付業者は、伝統的で高度に中央集権化された銀行業務のアプローチから脱却し、代理店型銀行業務を活用して持続可能な社会経済の発展を促進することを目指していると語った。
ベテラン銀行員は、国内のあらゆるもの――銀行業務であれその他のサービスであれ――がダッカとチッタゴン中心になっていると指摘し、これは持続可能な開発目標（持続可能な開発目標）の観点からは好ましい兆候ではないと述べた。「持続可能なマクロ経済発展のためには、経済活動を全国に広げる必要があり、私たちはそれに取り組んでいます」と、2013年9月19日に業務を開始した同銀行の最高経営責任者は述べた。
銀行業界で34年以上の経験を持つアザム氏は、同行の将来計画について、年末までに支店数を60に、代理店数を700に増やす計画だと述べた。現在、同行は全国で52の支店と635の代理店拠点を有している。
同氏は、預金者の苦労して稼いだお金の適切な活用を確保するため、設立以来、銀行の融資ポートフォリオを積極的ではなく、非常に慎重に拡大してきたと述べた。その結果、銀行のバランスシートはそれほど大きくないと彼は述べた。「大口の法人向け融資には興味がありません。もちろん、法人のお客様にもサービスを提供しますが、それは当行のバランスシートが許す範囲に限られます。」
同氏は、大企業向け融資に注力するのではなく、代理店ネットワークを通じて小口融資を提供し、特に中小企業に重点を置く意向だと述べた。現在、中小企業向け融資は同行の融資ポートフォリオの21%を占めているが、経営陣は中央銀行の目標に沿って、近日中にこの数字を29%に引き上げたいと考えているという。
不良債権（NPL）が増加する状況の中で、同行がどのようにして比較的低いNPL比率を維持できたのかという質問に対して、同氏は、銀行業務開始以来、借り手の選定に関しては常に非常に厳選し、慎重に行ってきたと述べた。
同氏は、借り手の選定に加え、銀行経営陣は常に貸付金の最終用途をしっかりと把握しており、同時に、融資の適時回収を促進するために借り手を定期的にモニタリングし続けていると述べた。「これが、2024年まで不良債権比率を2.30%に抑えている理由です」と彼は述べた。
低い管理費の維持について、CEOは、経営陣は業務のあらゆる段階において合理的な支出を確保することに強い重点を置いていると述べた。中央銀行の関連規則および規制を遵守して支店を運営している。支店および出張所の運営に必要なスペースのみを賃借し、あらゆる費用を非常に効率的に維持していると述べた。その結果、費用対収益率は35%となり、これは彼の知る限り業界最低水準であった。
別の質問に対し、アザム氏は、取締役会のメンバーは政策課題に集中しており、経営権限に関する事項には決して介入しないと述べた。その結果は明らかだと述べ、銀行の基本的な基盤は改善を続けており、外部の信用格付け機関は最新の監査済み財務諸表に基づき格付けを1段階引き上げたと付け加えた。
同氏は、昨年7月から8月にかけての暴動に続いて政権が移行した後、モドゥモティ銀行を含む大半の銀行が大規模な預金引き出しに直面したと述べた。
そして、銀行は要求に応じて遅滞なく資金を返済した。「これにより預金者の信頼が回復し、結果として、引き出された預金が銀行に戻り始めています」と彼は述べた。
同マネージングディレクターはさらに、テクノロジーに精通した人口が増加し続けていることから、デジタルトランスフォーメーションは同行の優先分野の一つであると述べた。同氏は、ジェネレーションZ世代からの将来の銀行サービス需要を念頭に置き、同行はターゲット顧客が求める銀行サービスを提供するために、最先端技術の導入に注力していくと述べた。
経験豊富な銀行家は、銀行の資金調達コストと管理費の削減により、2024年末までに12億6000万タカの純利益を計上できると述べた。
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Bangladesh News/Financial Express 20250724
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/modhumoti-bank-to-expand-tech-driven-services-in-remote-areas-1753287822/?date=24-07-2025
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