バングラデシュの家庭を一掃:洗濯機がどう変えているのか

バングラデシュの家庭を一掃:洗濯機がどう変えているのか
[The Daily Star]かつては贅沢品とみなされていた洗濯機は、バングラデシュで着実に人気の家電製品になりつつあります。急速な都市化、共働き世帯、そしてジェンダーロールの変化に悩むバングラデシュにとって、便利な洗濯の楽しみはもはや遠い夢ではなく、日々の現実に少しずつ近づいています。しかし、人気が高まっているにもかかわらず、洗濯機はまだほとんどのバングラデシュの家庭に定着しておらず、冷蔵庫やエアコンといった家電製品に後れを取っています。

中流階級の拡大とほぼ普遍的な電化に支えられ、低所得経済から中所得経済へと移行したこの国は、近代的な家庭用電化製品の普及に道を開いた。洗濯機は、見過ごされがちな負担、つまり伝統的に女性に担われてきた毎日の洗濯という負担を、実用的に解決する。また、時間に追われ、利便性を重視するオフィスワーカーにも役立っている。

「洗濯機は依然として都市型製品とみなされています。ユーザーは国際的なブランドに惹かれる傾向があり、家電製品の中で洗濯機は最も売れ行きが悪い商品です。また、洗濯機は衣類の寿命を縮めるという一般的な認識もあります。しかし、スマート家電全体の需要が高まっていることを考えると、洗濯機の将来性は依然として有望です」と、ジャムナ・エレクトロニクス・アンド・オートモービルズ社のマーケティングディレクター、サリム・ウラー・サリム氏は述べています。

市場は確かに拡大しています。ウォルトン・ホーム・アプライアンスの副最高業務責任者であるカイルル・バシャールMDは次のように述べています。「バングラデシュの洗濯機市場は、持続可能な家電製品に対する消費者の需要の高まりにメーカーが応える中で、静かな革命期を迎えています。電気料金の上昇と環境意識の高まりを受け、世界的なブランドと現地メーカーの双方が、最新モデルにおいてエネルギー効率と環境に優しい機能を重視しています。」

バングラデシュの洗濯機市場は現在、推定1,000億タカ規模で、年間販売台数は15万台から20万台に達しています。年間5~10%の成長率で成長しており、現地メーカーが市場シェアの70~75%を占めています。

市場は手動式、半自動式、全自動式に分類され、全自動式にはトップローディング式とフロントローディング式の両方が含まれます。トップローディング式は通常10,000~12,000タカ、フロントローディング式は35,000~40,000タカです。国内ブランドの全自動式は約40,000~50,000タカ、高級国際ブランドの全自動式は60,000~70,000タカです。ローエンドモデルは通常基本的な機能しか備えていませんが、ハイエンドモデルは洗濯物の最大70%を乾燥できます。

現在、販売の70%以上はトップローディング式ですが、節水効果と高度な機能により、市場は徐々にフロントローディング式へと移行しつつあります。消費者がより良い乾燥方法と冷水洗浄からの解放を求める梅雨期と冬に、販売がピークを迎えます。

国内市場の主要企業としては、ウォルトン・グループ、ランズ・イーマート、ベスト・エレクトロニクス、ジャムナ・エレクトロニクス、PRAN-RFL(ビジョン)、エスクァイア・エレクトロニクス、エレクトラ・インターナショナル、スーパースター・グループなどが挙げられます。サムスン、LG、シャープ、ワールプールといった国際的企業も消費者の信頼を得ています。シンガー・バングラデシュは、ほとんどの機器を現地で製造していますが、プレミアム市場の需要に応えるため、厳選されたハイエンドモデルを輸入しています。

「シンガー・バングラデシュは、洗濯機の入手しやすさと価格の手頃さを向上させるために素晴らしい取り組みを行っています。シンガーは毎年、最新機能を搭載した新モデルを発表しています。さらに、シンガーはヨーロッパを代表する大手家電メーカーであるベコと提携し、バングラデシュのお客様にさらに先進的な技術を提供しています」と、シンガー・バングラデシュ・リミテッドのマーケティングディレクター、シャビール・ホセイン氏は述べています。

競争力を維持するために、企業はRに多額の投資を行っている。「ウォルトンは、従来モデルと比較して最大30%の消費電力を削減するインバータ駆動モーターを導入しました。この先進的なシステムは、洗濯物の重量に応じてモーター速度を自動調整し、洗濯サイクル全体を通してエネルギー消費を最適化します。新世代のフロントローディング式洗濯機は、1サイクルあたりわずか40リットルの電力しか消費しません。これは、70~140リットルを消費していた従来モデルと比べて大幅な改善です」と、MDのカイルル・バシャール氏は説明します。

しかし、業界は顕著な課題に直面しています。長引くドル危機と世界的な原材料価格の高騰により、主要部品の輸入のための信用状(LC)の開設が困難になっています。これにより生産コストが上昇し、現地メーカーの価格設定の柔軟性が制限されています。

「バングラデシュでは、主に政府の関税増加により、洗濯機の価格が過去1年間で大幅に上昇しました。さらに、市場には包括的な製造拠点が不足しています。ほとんどのブランドは完成品(CBU)の輸入に依存しており、一部は中国製の部品を使用して現地で組み立てられています」とシャビール・ホセイン氏は述べています。

現地生産を促進するためには、政策上のボトルネックにも対処する必要がある。「政府は2025~26年度予算において、完成車輸入に対する関税調整を行わずに、現地生産品に5%の付加価値税を課す決定を下した。これは競争環境の不均衡を生み出している。これは既存メーカーの足かせとなるだけでなく、新規投資の阻害にも繋がる。現地生産を促進し、洗濯機を中流家庭にとってより手頃な価格にするためには、政府による支援と完成車輸入に対する保護関税の導入が有益だろう」と、カイルル・バシャールMDは付け加えた。

困難はあるものの、明るい兆しもある。ウォルトンのようなバングラデシュのブランドは、ブータン、東ティモール、インド、イラク、ネパール、ウガンダ、イエメンといった国際市場への洗濯機の輸出を開始しており、この分野が国内需要を満たすだけでなく、世界の家電業界で存在感を示す可能性を秘めていることを浮き彫りにしている。

バングラデシュが近代的な生活様式への移行を続けるにつれ、洗濯機はもはや家庭の希望リストに載らなくなるかもしれない。急速に実用的な必需品になりつつあるのだ。


Bangladesh News/The Daily Star 20250731
https://www.thedailystar.net/supplements/washer-wisdom/news/clean-sweep-ahead-how-washing-machines-are-changing-bangladeshi-homes-3951911