[The Daily Star]CEOであることは、家族の結婚式で特別扱いされるようなものです。甘やかされ、褒められ、そして夕食に出される。たった一度間違った質問をしたり、自尊心を傷つけられたりするだけで、コーナーオフィスはまるで落とし穴のように感じられるようになります。かつては「家族」と呼んでいた役員たちが、突然目を合わせなくなる。CEOは政治に彩られた華やかな役職であり、生き残るには実績よりも外交力が重要になります。
興味深いことに、企業で不正が起きるたびに、私の電話が鳴る。運命なのだろうか、それとも私がこの国の無給のコーチ、セラピスト、そして不当な扱いを受けた幹部のための危機ホットラインになっているのだろうか。先週、聡明で芯の強い二人の元同僚が、胸が張り裂けるような体験を語ってくれた。かつては優秀なプロフェッショナルで、後に誠実さで知られるCEOとなったイシャク（仮名）は、オーナー一家が関わる財務上の不正を暴露するという過ちを犯した。その報い？潔白を証明され、あっさりと追い出されたこと。説明も、別れの言葉も、パラシュートもなかった。それ以来、彼の人生は制御不能に陥った。職を失い、孤立し、息子の教育費を稼ぐために唯一の家を売らざるを得なくなった。体重は20キロ増え、尊厳を失い、ついに再会した時には、まるで子供のように泣きじゃくった。ここはバングラデシュだと言い聞かせる勇気はなかった。
二つ目のケースは？同じく悲劇的だが、少し芝居がかった雰囲気がある。尊敬を集めるリーダーが同僚と衝突したが、「部下に怒鳴り散らした」「ストレスを与えた」といった漠然とした非難に翻弄された。調査委員会は速やかに設置され、都合よく申立人の支持者らが委員に選ばれた。詐欺も不正行為も性的スキャンダルもなかった。ただ、パフォーマンスよりも政治を巧みに操る者たちが、企業チェスの闇の芸術を操っただけだった。
世界的に見て、CEOが解任されるのは、セクハラ、詐欺、贈賄、インサイダー取引、利益相反といった具体的な不正行為が原因となる場合がほとんどです。南アジアでは、社内政治、エゴの衝突、権力闘争といった、より不可解な原因が好まれる傾向があり、それらはしばしば人事上の捏造劇に隠蔽されています。今日のCEOは、戦略とガバナンスの熟達者であるだけでなく、誠実さが称賛される環境において、それが不都合な状況になるまでは生き残る術も習得していなければなりません。
地域企業もグローバル企業も含め、一部の企業は「ゼロ・トレランス」を社是として誇らしげに宣言しています。しかし、水面下では政治家に賄賂を贈り、規制を巧みに操り、人事・法務ポリシーを組織的・個人的な利益のために悪用しています。これは偽善ではなく、高度な企業政治、つまり平静を保ちながら倫理を曲げる行為です。小切手の右側にゼロが加えられている限り、ゼロ・トレランスは適用されません。権力を濫用する者は、悪行は隠れたままでは済まないことを忘れています。人生は必ず報いを与えてくれるのです。
銀行のCEOでさえも例外ではない。ひっそりと解任された者もいれば、暴行を受けた者もいる。しかし、行動も抗議も、ニュースの見出しも見られない。幹部たちの結束？それはもはや神話だ。恐怖が皆を沈黙させている。「団結は力なり」といった子供の頃のスローガンは、今や役員室ではなく、学校の討論会で使われるものだ。そしてメディアはどうだろうか？広告の小切手が真実よりも雄弁に語る時、多くを期待するのはやめよう。結局のところ、沈黙こそが唯一かつ最も安全な戦略なのだ。私たちの世界では、堂々と立つことはしばしば孤独を意味する。
バングラデシュのCEOやCXO（最高エクスペリエンス責任者）は、法的にグレーゾーンにいます。2006年バングラデシュ労働法は労働者を保護していますが、上級管理職はどうでしょうか？彼らは労働者利益参加基金への拠出時にのみ保護対象となります。不当解雇やガバナンス関連のハラスメントからの保護となると、彼らは自力でどうにかしようとします。労働組合もオンブズマンも、正式な支援ネットワークもなく、ただ沈黙と羞恥心だけが頼りです。
対照的に、インドは貴重な教訓を提供している。証券取引委員会（SEBI）の2015年上場義務および開示要件規則は、上級管理職の辞任に関する透明性のある開示を義務付けている。全米ソフトウェア・サービス企業協会（NASC）やインド産業連盟（CII）といったフォーラムは、上級管理職が声を上げる場となっている。
未来のリーダーたちは、明確な役員契約法、独立した調査プロセス、内部告発者保護、そして最高責任者（CXO）のための安全なプラットフォームが必要であることを認識しなければなりません。リーダーシップが保護されない限り、ガバナンスは常にパフォーマンス重視となり、正義は選択的なものにとどまります。
CEO が法律と原則によって保護されるまで、リーダーシップは肩書きのままであり、外見は華やかでも、内面は脆弱で使い捨てられる存在であり続けるだろう。
著者はバングラデシュ原価管理会計士協会の会長であり、ビルドコン・コンサルタンシーズ株式会社の創設者である。
Bangladesh News/The Daily Star 20250801
https://www.thedailystar.net/business/news/ceo-scapegoat-3952856
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