[The Daily Star]モタヘル・ホセイン少佐
KDSテキスタイルミルズ株式会社. 人事・管理部長（退職）
The Daily Star (TDS): 御社の工場が グリーンファクトリー賞 2025 を獲得するのに役立った具体的なグリーン実践やイノベーションは何ですか?
モハンマド モタハー ホサイン (MMH): KDS繊維部門では、幅広い環境配慮の取り組みを実施しており、それが2025年のグリーンファクトリー賞の受賞につながりました。エネルギー効率の面では、太陽光パネル、風力、バイオガスといった再生可能エネルギー源を活用しています。LED照明を含む高効率照明システムを導入し、省エネ機器と自動化技術を組み合わせて活用しています。エネルギー消費量を管理するため、全施設でエネルギー監視・管理システムを導入しています。
水資源保全の分野では、雨水貯留システムに加え、水のリサイクル・再利用を可能にする技術を導入しています。また、事業所全体に低流量設備を設置し、水使用量を削減するとともに、責任ある排水を確保するために、敷地内に廃水処理施設（ETP）を稼働させています。
当社の廃棄物管理戦略は、削減、再利用、リサイクルの原則に基づいています。有害廃棄物の安全な処分と有機廃棄物の堆肥化のためのシステムを導入し、不必要に埋め立て処分されることがないよう努めています。
大気質の改善と排出ガス抑制のため、低排出燃料とクリーンテクノロジーを採用しています。また、粉塵や揮発性有機化合物（VOC）を抑制するシステムに加え、適切な換気と空気ろ過設備も備えています。
当社の建物設計は環境に配慮した基準に準拠しています。持続可能な建設資材を使用し、LEED認証基準も取得しています。施設には適切な断熱材、自然採光システム、パッシブクーリング設計を採用しています。また、持続可能性への取り組みの一環として、屋上緑化と屋上庭園も導入しています。
従業員の健康と安全は、当社のサステナビリティビジョンの重要な要素です。良好な室内空気質を確保し、人間工学に基づいた職場設計を維持しています。騒音レベルを低減し、機械の安全な使用を確保するための対策を講じています。さらに、食堂、休憩所、医療施設など、従業員に優しいアメニティを提供しています。
また、ISO 14001、LEED、IFC EDGEなど、複数の環境認証を取得しており、国内外のグリーン基準への準拠を実証しています。環境監査、カーボンフットプリントの追跡、そして環境パフォーマンスの透明性のある公開報告を通じて、サステナビリティのモニタリングと報告を定期的に実施しています。
TDS: 環境に配慮した取り組みを導入することで、御社にはどのようなメリットがありましたか?
MMH：環境に配慮した取り組みは、当社に大きなメリットをもたらしました。コスト削減の観点からは、エネルギー効率の向上により電気代と燃料費が削減され、節水対策により光熱費も削減されました。廃棄物の削減とリサイクルへの取り組みにより、処分費用と原材料費も削減されました。
ブランドイメージと社会的評価も向上しました。環境に配慮したブランドを好むお客様が増えており、環境への責任を示すことで、社会からの信頼と顧客ロイヤルティを高め、市場性も向上しました。LEEDやISO 14001などの認証取得は、競争の激しい市場において当社の存在感を高める上で役立っています。
環境的に持続可能な事業運営は、環境意識の高い顧客や投資家の獲得に役立ち、競争優位性ももたらしました。こうした取り組みにより、グリーン市場への扉が開かれ、持続可能性に関する認証を必要とする政府契約の獲得も可能になりました。
また、環境規制を常に先取りすることで、違反による罰金、法的措置、操業停止のリスクを軽減し、メリットも享受しています。社内では、清潔で緑豊かな職場環境が、従業員の健康、士気、生産性の向上に貢献しています。特に、職場における持続可能性を重視する若手プロフェッショナルの人材確保と維持に役立っていることが分かっています。
さらに、環境への取り組みは、事業全体にわたってイノベーションと効率性の向上を促進しています。これらの取り組みは、多くの場合、プロセスの改善につながり、創造的な問題解決を促進しています。また、世界的な需要に応える、持続可能な新しい製品とサービスの開発にも取り組んでいます。
最終的に、これらすべての取り組みは、天然資源を保護し、気候関連のリスクやサプライチェーンの混乱の影響を軽減することで、当社の長期的な持続可能性の目標をサポートします。
TDS: 持続可能な取り組みを実施する上で、どのような課題に直面しましたか?
MMH：最大の課題は、初期投資額が高額だったことです。太陽光パネル、省エネ機器、水処理システムの設置には多額の資金が必要で、当初は意思決定が困難でした。
もう一つの課題は、認識と専門知識の不足でした。多くの従業員が持続可能性の長期的なメリットを十分に理解しておらず、導入プロセスを支援する熟練した専門家やコンサルタントの不足に直面していました。
変化に対する抵抗もありました。従業員だけでなく、経営陣の一部でさえ、既存の業務に支障をきたしたり、短期的な収益性を損なったりすることを懸念し、従来の慣行から脱却することに消極的でした。しかし、忍耐強く、継続的なコミュニケーションを重ねることで、これらの障壁を乗り越えることができました。
TDS: 事業活動の中で、環境に配慮した取り組みをさらに拡大し、強化していく計画はありますか?
MMH：環境への取り組みを強化するため、いくつかの計画を策定しています。敷地内への植樹を増やし、雨水利用システムを拡張する予定です。また、再生可能エネルギーへの依存度をさらに高めるため、太陽光パネルの追加設置も計画しています。
また、従業員向けに、より的を絞った研修プログラムを提供することで、サステナビリティへの取り組みが従業員全体に十分に理解され、定着するよう努めていきます。環境に配慮した取り組みの維持の重要性について、従業員の意識向上は、今後も当社の環境戦略の中核を担っていきます。
TDS: 環境保護の取り組みを拡大するために、政府からどのような政策や制度的支援を期待しますか?
MMH：環境への取り組みを意義ある規模で拡大していくためには、政府の支援が不可欠です。特に税制優遇措置は有効です。例えば、省エネ機器、太陽光パネル、雨水利用システムへの投資に対する税額控除や免税措置は、より多くの企業が環境に配慮した取り組みを導入するきっかけとなるでしょう。また、環境技術に対する輸入関税の引き下げも推奨します。
資金調達の面では、グリーン化への取り組みを支援する政府系銀行からの補助金や助成金は非常に有益です。グリーン投資基金や官民パートナーシップの設立も、移行を希望する産業にとって切実に必要とされている財政的緩衝材となる可能性があります。
政府は、廃棄物管理、エネルギー効率、排出制限、そして資源利用に関する明確な国家基準を制定すべきだと私たちは考えています。また、すべての新工場や大規模拡張に対して、環境影響評価（EIA）を義務付けるべきです。
スキルギャップを解消するためには、技術訓練センターの設立が極めて重要です。これらのセンターでは、持続可能な製造、環境工学、グリーンサプライチェーンマネジメントといった分野の職業訓練プログラムを提供することができます。また、大学やNGOと連携し、グリーンテクノロジーの研究開発を支援することで、この分野におけるイノベーションの促進にも貢献できるでしょう。
Bangladesh News/The Daily Star 20250807
https://www.thedailystar.net/supplements/green-factory-award-2025/news/greener-efficient-and-worker-friendly-factory-3957146
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