[Financial Express]持続可能性はもはや付加的なものではなく、経済的にも環境的にも不可欠な要素となっています。バングラデシュでは、グリーンスタートアップから既製服、食品から金融に至るまで、環境・社会・ガバナンス（ESG）基準に関する議論がバングラデシュで活発化しています。しかし、これを真の効果へとつなげるためには、単独のパイロットプロジェクトから脱却し、システム全体にわたる共同的な変革へと移行する必要があります。
先月、ダッカは、バングラデシュ・ブランド・フォーラムとサステナブル・ブランド・イニシアチブが主催する第2回サステナビリティ・サミットを、バングラデシュ・イノベーション・コンクレーブのイニシアチブであるラディソン・ブル・ホテルで開催しました。今回はサミットの枠組みが拡大され、多国籍企業に加え、地元企業も登壇し、社会的責任、廃棄物削減、公正調達に関する行動計画を発表しました。この包括性は重要な転換点となりました。ESGはもはや規制当局や投資家が管理する外国のコンプライアンスではなく、むしろバングラデシュの若者、農民、起業家、そしてエンジニアによってゼロから再構築されていることを示しています。
しかし、専門用語や看板の下には、さらに差し迫った疑問が潜んでいます。どうすれば、ESG を場当たり的な概念から、機能的で公平な現実に変えることができるのでしょうか。
CSRからESGへ ― 必要な意識転換：バングラデシュには企業の社会的責任（CSR）の長い伝統があります。多くの企業が慈善キャンペーンのスポンサーとなり、教育活動に資金を提供し、「グリーン」イニシアチブに参入してきました。しかし、ESGはより広範な変化を求めています。原材料の調達方法や従業員の待遇から、廃棄物の処理方法、地域社会とのコミュニケーションに至るまで、あらゆる段階で組織の根幹に持続可能性を根付かせることが求められます。
通常は戦略の周辺に位置するCSRとは異なり、ESGは説明責任と証拠を重視します。そのためには、確固たる指標、信頼できるデータ、そして何よりも多くの中小企業の意識改革が必要です。これは、圧倒的な変化のように感じられるかもしれません。ESG報告の専門用語、国際基準、データ開示要件は、刺激を与えるというより、むしろ威圧感を与える可能性があります。しかし、ここに矛盾があります。これらの企業の多くは、ラベルを貼っていなくても、既にESGに沿った活動を行っています。染色工場での水のリサイクル、工場労働者への保育サービスの提供、金属リサイクルへの投資など、これらの活動はESG原則に合致しています。重要なのは、これらの取り組みを認識し、支援し、拡大することで、ESGを企業経営者だけでなく、より広範な経済全体にとってアクセスしやすく、関連性のあるものにすることです。
見落とされたロードマップ：進歩的な演説や高い志を持つ一方で、バングラデシュは政策と実践のギャップが根強く残っています。例えば、ポリエチレン製レジ袋の例を見てみましょう。スーパーマーケットでのプラスチック製レジ袋の禁止は最近施行されましたが、プラスチックは排水溝を詰まらせ、埋立地を埋め尽くし続けています。このギャップは、執行力が弱く、実行可能な代替手段やインセンティブがないために生じており、企業は持続不可能なサプライチェーンに巻き込まれています。
バングラデシュの大手エレクトロニクス企業を例に挙げましょう。彼らの金属リサイクルと電子廃棄物処理技術は、ESG投資の一形態であり、国家の優先課題となっています。しかし、相互情報共有、技術移転、官民連携による資金調達などを通じて、こうした技術を拡大していくシステムがなければ、その効果は限定的なものにとどまります。こうした技術は、システム全体の利益のために、特に持続可能な技術が切実に必要とされているにもかかわらず、技術的にも経済的にも手の届かない地域市場や自治体において、拡大していく必要があります。さらに、企業が技術知識や情報を共有する意欲があるかどうかという点についても、依然として疑問が残ります。こうした技術や情報共有は、この持続可能性分野における雇用創出につながる可能性があります。
データギャップを埋める：バングラデシュにおけるESG導入の最大の障害の一つは、透明性、集約性、信頼性に優れたデータの不足です。各産業でどれだけの水が使用されているのでしょうか？衣料品輸出の排出量は？社会保障制度を通じて支援を受けている非公式労働者の数は？私たちはしばしば、これらの情報を把握できていません。
華やかなサステナビリティレポートを発行する企業もありますが、第三者による検証を受けていないため、その信頼性は疑わしいものです。また、中小企業を含む一部の企業は、知識、リソース、インセンティブが不足しているため、全く報告を行っていません。一方、政府機関は矛盾した、あるいは時代遅れの統計を公表しているため、モニタリングや計画策定は実際には不可能です。
この情報不足は、誰にとっても有害です。自らの活動をアピールしたい優良企業の活動を阻害し、グリーンウォッシングを助長し、共通の目標に向けた協働を複雑化させます。しかし、おそらく最も重要なのは、学生による清掃活動、非公式なリサイクル活動、地方の女性主導の循環型ビジネスなど、持続可能性の課題に不可欠でありながら、正式な統計には表れない多くの価値あるストーリーが消え去ってしまうことです。
ESGを主流化するには、データシステムを民主化する必要があります。共有データプラットフォーム、環境・社会指標へのオープンアクセス、そして地域活動と国家の発展を結びつける共通の枠組みが必要です。
国家ESGプラットフォームの構築要請：個々の取り組みを脱却するために、バングラデシュには国家レベルのESGおよびサステナビリティ報告プラットフォームが必要です。このプラットフォームは、トップダウン型の官僚主義的な取り組みであってはなりません。公的機関、民間企業、学術界、市民社会が協力し、基準を共同で策定し、インパクトの検証を行い、地域におけるイノベーションを促進する、多様なステークホルダーが関与する協働的なプラットフォームでなければなりません。
このようなプラットフォームには、3つの意義があります。第一に、ESG指標をバングラデシュの開発優先事項（気候変動へのレジリエンス、ジェンダー平等、中小企業の競争力など）に合わせてローカライズします。第二に、企業、特に中小企業がESGの実践を有意義に受け入れ、報告するための能力構築を支援します。第三に、これまで十分に評価されていなかった声やイノベーションに発言の場を与え、エリート層の役員会から草の根の変革者に至るまで、持続可能な対話を推進します。
ESGがすべての人にとってなぜ重要なのか：ESGが社会全体で受け入れられるためには、人々がなぜ重要なのかを理解することが大切です。ESGは単なる企業のチェックリストや投資家の要請ではなく、私たちが飲む水、呼吸する空気、食べる食べ物、そして私たちの仕事に反映されています。こうした繋がりが確立されない限り、ESGは抽象的でエリート主義的な概念のままです。したがって、意識を高め、信頼を築くことは不可欠です。キャンペーンだけでなく、教育改革、若者のエンパワーメント、そして地域社会との対話を通して、ESGへの理解を深めることが不可欠です。
潜在能力を実践へ：こうした多くの課題を抱えながらも、バングラデシュには確固たる基盤があります。私たちは既に、回復力のあるコミュニティ、大胆な起業家、そして持続可能性への意識の高まりを目の当たりにしています。ダッカ・サステナビリティ・サミットは、変化の芽が既に存在していることを、まさに時宜を得た形で私たちに思い出させてくれました。しかし、その芽は、連携、インフラ、そして信頼によって育まれなければなりません。
ESGは目的地ではなく、旅です。チェックボックスやPRキャンペーンに矮小化できるものではありません。誠実さ、透明性、献身、そして学びと協働の精神を重んじる文化が求められます。
緑豊かで公正で繁栄したバングラデシュの発展に尽力するならば、ESGは選択肢ではなく、必要不可欠なものです。静かな進歩から、集団的な決意へと移行する時が来ました。それは、技術や報告書への投資だけでなく、関係性への投資も意味します。なぜなら、持続可能性は究極的には私たち皆が共に歩む道であり、バングラデシュだけでは到底成し遂げられないからです。
ナイマ・アクテル・ジャハンとサメーラ・ザマンは、バングラデシュ・リベラルアーツ大学持続可能開発センターの講師です。連絡先は
nayma.akther@ulab.edu.bd、sameera.zaman@ulab.edu.bd
Bangladesh News/Financial Express 20250820
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/esg-for-bangladesh-silent-progress-to-collective-commitment-1755616129/?date=20-08-2025
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