[Financial Express]貿易と競争は根本的に結びついており、輸出は国内総生産（GDP）の重要な構成要素であり、世界経済統合の重要な原動力となっています。輸出競争力とは、国際市場で効果的に競争できる財やサービスを生産する国の能力を指します。また、ある経済圏の非採取型輸出の対GDP比率を、世界の非採取型輸出の対世界GDP比率と比較することでも評価されます。
農業から製造業への移行に伴い、バングラデシュ経済は輸出が中心的な役割を果たすようになりました。特に、政府が1980年代に輸出志向型工業化の推進を開始して以来、その傾向は顕著です。その結果、既製服（RMG）部門が経済の礎となり、依然として主要な輸出収入源となっています。米国による20%の相互関税といった近年の課題にもかかわらず、2025年度の輸出は8.55%増加し、RMG部門だけで総輸出収入の84%を占めています。しかし、こうした依存は、政策の変更、世界的なファッションサイクルの変動、あるいは貿易ショックに起因する重大な脆弱性に経済をさらしています。したがって、衣料品以外の輸出の多様化は、経済的観点からも戦略的観点からも喫緊の課題です。
中小企業（SME）はバングラデシュ経済の基盤を形成しています。国内には約1,180万社のCMSME（コテージ企業、零細企業、中小企業）が存在します。中小企業は大きな潜在力、産業ユニット、製造インフラを備えているにもかかわらず、GDPへの貢献はわずか27%にとどまっています。
タンガイルの家族経営の手織り工場からダッカの従業員100名のIT企業まで、中小企業は革新性、創造性、真正性、文化遺産、そして倫理的価値といった、大企業にはしばしば欠けている資質を体現しています。特にナノレベルの中小企業は、持続可能性、真正性、地域性、そして人間味をますます重視する世界において、競争力のある輸出企業となる大きな可能性を秘めています。世界中の消費者は、オーガニック食品、手作りのジュート製品、ヴィンテージ風のアクセサリー、手作りのジュエリーやバッグ、ニッチなソフトウェアソリューションといった製品を求めており、まさにバングラデシュのナノ企業が提供できる商品やサービスです。
完璧な国際的例はバリ島の籐バッグ産業で、小規模な家族経営の企業が地元の工芸品を世界的なファッショントレンドへと変貌させました。地元の観光客向けに籐バッグを生産する家内工業として始まったものが、ヨーロッパ、米国、オーストラリアの顧客からの需要により、国際的な現象へと発展しました。インドネシアの籐製品の輸出額は2024年に総額1億5,850万米ドルに達し、世界の籐製品輸出総額の42.2%を占めました。ナノ企業レベルでは、個々の工房が驚くべき輸出能力を示しています。ある工房は月に最大7,000個の籐バッグを生産し、1個あたり10～30米ドルで販売し、ブラジル、オーストラリア、米国への輸出に成功しています。この例は、小規模生産者が職人技の品質を損なうことなく大きな市場浸透を達成し、大きな収益を上げ、手作りの持続可能な製品に対する世界の消費者の需要に効果的に対応できることを示しています。
バングラデシュも同様の可能性を秘めています。世界最大のジュート生産国であるバングラデシュの手織りジュート製品は、既に環境に優しい製品として高い人気を誇っています。職人技と伝統で知られるタンガイル地方の手織りサリーは、高級ニッチ輸出品として位置付けられる可能性があります。ラジシャヒ産のドライマンゴー、シレット産のオーガニックティー、地元のスパイスミックスといったユニークな農産物は、独自の輸出ニッチ市場を創出する可能性があります。ITセクターも、豊富な労働力と参入障壁の低さから、大きな可能性を秘めています。さらに、世界有数の皮革生産国であるバングラデシュは、職人技を活かし、手作りの革財布、ベルト、バッグなどの輸出を拡大できる可能性があります。これらの製品は、倫理的に生産された高級皮革製品に対する世界的な需要の高まりに合致するものです。
最も大きな障壁は資本と資金の不足です。世界銀行によると、バングラデシュは中小企業にとって約28億米ドルの資金不足に直面しています。従来のマイクロファイナンス制度は、輸出志向の成長には適さないケースが多いです。輸出インフラは主に大規模輸送向けに設計されているため、物流面や管理面の課題が更なる発展を阻害しています。例えば、ラジシャヒの農産物生産者は、少量の海外輸出を試みていますが、法外なコストに直面しています。コンプライアンスと認証の障壁も、小規模生産者にとっての障壁となっています。BSCIC（バングラデシュ中小企業家事組合）のケーススタディによると、農村部の蜂蜜生産者は高い品質基準を維持しているにもかかわらず、認証と適切な梱包能力の欠如により、中東市場へのアクセスが困難でした。エッツィ、アマゾンハンドメイド、ダラズなどのデジタルプラットフォームはグローバル展開の機会を提供していますが、農村部のナノ企業は、国際的に事業を拡大するためのデジタルリテラシー、信頼できるインターネットアクセス、安全な決済ゲートウェイを欠いていることが多いのです。
工業省は、中小企業セクターのGDPへの貢献を2030年までに27％から35％に増加させることを目標とする「国家中小企業政策2025」の策定に着手した。この政策草案では、イノベーションの強化、資金へのアクセス改善、輸出連携の拡大、デジタル能力の向上に重点を置いた10の戦略目標が概説されている。
ナノ企業の輸出能力を引き出すには、政策は実践的な金融・制度メカニズムに焦点を当てる必要があります。具体的には、中小企業向けのデジタル信用スコアリング、低担保融資、信用保証制度の導入、政府、大学、商工会議所の連携による輸出準備プログラムの制度化、デジタル市場へのアクセスと能力構築を促進するための官民パートナーシップの拡大、そして地域の職人技を共同ブランドで発信するためのクラスターベースの輸出イニシアチブの促進などが挙げられます。
ブランドイメージは、職人の伝統、環境の持続可能性、製品の独自性を強調するストーリーテリングや伝統マーケティングを通じても高めることができます。
実証的証拠は、中小企業の生産高、政府支出、そしてGDP成長率の間には、長期的に正の相関関係があることを示唆しています。輸出の多様化は、巨大産業企業のみに焦点を当てるだけでは達成できません。ナノ中小企業は、バングラデシュの回復力、創造性、そして起業家精神を象徴しています。政策は、単なる言葉での評価にとどまらず、ナノビジネスがグローバルバリューチェーンに統合できるよう、具体的な支援を提供する必要があります。今後数十年間のバングラデシュの競争力は、巨大産業企業だけでなく、ナノの潜在力をマクロ的なインパクトへと変換する能力によって決まるでしょう。
筆者はBRAC大学の大学院生です。連絡先はnahida.sultana.5623@gmail.comです。
Bangladesh News/Financial Express 20251014
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/how-bangladeshs-nano-smes-can-conquer-global-markets-1760367006/?date=14-10-2025
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