[Financial Express]バングラデシュの次の発展段階は、変化する世界貿易環境をいかに迅速に乗り越えられるかにかかっています。輸出部門の多様化と技術革新に失敗すれば、同国は中所得国の罠に陥る可能性があります。
ポリシー・エクスチェンジ・バングラデシュ会長兼CEOのマスルール・リアズ博士は、月曜日に市内のホテルで開催された経済改革サミット2025の第2回セッションで、「世界市場の力を活用する：バングラデシュにとって輸出競争力と多様化がなぜ重要なのか」と題した基調講演でこの発言をした。
この会議は、改革の声、BRAIN、イノビジョンコンサルティング、フィンテック協会、ナゴリック連合 が共同で主催しました。
リアズ博士は、バングラデシュの輸出は過去40年間でほぼ10倍に増加したものの、既製服（RMG）部門への依存度が過度に高くなっていると指摘した。この部門は現在、総輸出の81%以上を占めており、皮革製品や家庭用繊維製品といった他の部門は合わせてもわずか5%程度に過ぎない。
同氏は「このような狭い輸出構造は、特に後発開発途上国（LDC）の地位から脱却した後に優遇市場制度が縮小されるときに、わが国の経済を深刻なリスクにさらすことになる」と警告した。
リアズ博士はプレゼンテーションの中で、バングラデシュの衣料品輸出は、LDC卒業後、欧州連合（EU）で約11.6%、カナダで16.2%、インドで22%を超える関税に直面する可能性があると指摘した。その結果、全体の輸出は最大14%減少する可能性がある。
ポリシー・エクスチェンジのデータによると、バングラデシュのグローバル製造バリューチェーンへの参加率はわずか22～26%であるのに対し、ベトナムは60%を超えています。同国は技術導入と自動化において大きく遅れており、生産コストの上昇と付加価値の限界につながっています。
同氏はさらに、「世界的に、環境保護、人権、持続可能な生産に関する新たなルールが施行されつつあります。これらの基準に従わなければ、輸出市場は縮小する可能性があります」と述べた。
リアズ博士は、将来の経済にとって有望な6つのセクター、すなわち農業、情報技術、医薬品、皮革製品、軽工業、プラスチック・半導体を、輸出多様化の新たな原動力となる可能性を秘めていると指摘した。適切な政策、インフラ、そして熟練した労働力があれば、これらのセクターは2030年までに350億米ドルの追加輸出収入を生み出す可能性があると、同博士は指摘した。
リアズ博士は、改革が今こそ必要だと述べ、「物流コストを25％削減すれば、輸出を最大20％増加させることができる」と語った。
彼は、インフラ開発、地域経済回廊の形成、FTA交渉、技能開発、貿易プロセスの自動化を早急に優先させるよう訴えた。
討論者としてセッションに登壇したアペックス・フットウェア・リミテッド社のマネージングディレクター、サイード・ナシム・マンズール氏は、政府はあまり多くの分野に注意を分散させるのではなく、2～3の優先分野に焦点を絞った明確な目標を設定すべきだと述べた。
同氏はまた、不必要な事業コストについても懸念を示し、売上高税は企業にさらなる負担をかけるため、税金は売上高ではなく利益に課されるべきだと指摘した。
マンズール氏はさらに、事業運営を円滑にし、全体的なコストを削減するために、国の物流施設を改善する必要性を強調した。
シャシャ・デニムのマネージング・ディレクター、シャムス・マフムード氏は、政府は世界経済の変化とLDC卒業の課題を考慮して、積極的に政策を策定すべきだと述べた。
同氏は、繊維部門には未開発の大きな可能性があると述べ、政府の政策は長期融資とエネルギー安全保障に支えられ、企業による人工繊維（MMF）の新技術導入を奨励すべきだと付け加えた。
彼はまた、繊維教育のカリキュラムは将来の業界の需要を満たすように設計されるべきだということも強調した。
さらに彼は、課税は売上高ではなく実際の所得に基づくべきだとも述べた。
エスケープバッグ社の創設者であり、RMSのマネージングパートナーであるラシャ・カーン氏は、スタートアップ企業として、輸入原材料に対する高い関税、コンプライアンス維持にかかる高額な費用、さまざまな認証を取得するための費用など、数多くの課題に直面していると語った。
彼女はさらに、原材料の約80%を債券ライセンスなしで輸入しなければならないと説明した。「政府が新興企業に政策支援を提供すれば、私たちの成長と輸出の多様化に役立つでしょう」と付け加えた。
イベントでは、エスケジェン社のCEOであるサダフ・サーズ氏やボンドスタイン社のCEOであるミール・シャールク・イスラム氏も講演した。
BDのキャッシュレス経済は大きなハードルに直面している
サミットの開会セッションでは、専門家らが完全なキャッシュレス経済の実現に向けた主な障壁を強調した。
デジタル金融サービスの急速な進歩にもかかわらず、バングラデシュの完全なキャッシュレス経済への移行は、金融リテラシーの低さ、プロバイダー間の相互運用性の限界、取引コストの高さなど、大きな課題に直面していると、ザイトゥーン・ビジネス・ソリューションズの会長でバンク・アジアの元マネージング・ディレクターのムハンマド・アルファン・アリ氏は基調講演で述べた。
これらの障壁は、デジタルインフラの脆弱さやオンライン金融システムに対する国民の不信感と相まって、同国の広範な金融包摂に向けた進歩を遅らせていると彼は述べた。
「キャッシュレス経済」と題されたセッション アルファン・アリ氏は基調講演で、バングラデシュの金融包摂の取り組みと世界基準の間に大きな隔たりがあることを指摘し、同国の進歩は「驚くほど遅れている」と述べた。
「銀行口座の普及は、この格差を埋めるために私たちが取り組まなければならない重要な第一歩だ」と彼は語った。
同氏は、デジタルおよび金融スキルの限界がデジタル決済への不信感を生んでいると指摘した。
「人口の大部分におけるデジタルおよび金融スキルの低さは、デジタル決済に対する信頼と正しい使用を低下させ、間違いや詐欺被害、現金志向を引き起こしている」と同氏は述べた。
同氏は、地方ではインターネットやスマートフォンのカバー範囲が不均一なため、決済時のアクセスが不安定になり、ユーザーエクスペリエンスが悪くなり、失敗率や取引放棄率が上昇していると指摘した。
アルファン・アリ氏は、プラットフォームが断片化していることと、デジタルプラットフォーム間のシームレスな相互運用性の欠如により、ユーザーはサービスを切り替える必要があり、その過程で追加のコストと労力が発生していると指摘した。
同氏はキャッシュレス経済の必要性を強調し、キャッシュレス経済は単なる現代の利便性ではなく、今や財政上の必須事項であると述べた。
「現金の印刷、鋳造、取り扱いに毎年2000億タカという莫大な費用を費やさなければならない」と彼は語った。
タリーペイの創設者兼CEOであるシャハダット・カーン氏は、キャッシュレス決済の目標や、店舗内取引やP2P（個人間）送金のためのQRコード決済などのバングラデシュ銀行の取り組みについて語った。
バングラデシュ銀行決済システム部門のモハメッド・ラシド副部長は、変革を推進する上での中央銀行の役割について見解を述べた。
同氏は、2026年はデジタル決済分野にとって大きな変革の時期になると予想されると述べた。
「現在、いくつかの重要なイノベーションが進行中であり、その効果は来年には目に見えるようになるため、このような進歩は期待される」と彼は述べた。
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Bangladesh News/Financial Express 20251028
https://today.thefinancialexpress.com.bd/trade-market/bds-future-growth-hinges-on-export-diversification-says-expert-1761587257/?date=28-10-2025
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