[The Daily Star]世界のサプライチェーンが新たなサステナビリティルールに適応していく中で、変革をもたらす可能性を秘めた注目の取り組みが1つあります。それは、デジタル製品パスポート（DPP）です。輸出経済を牽引するバングラデシュの既製服・アパレル産業にとって、これは決して遠い将来の規制構想ではありません。これは、バングラデシュ最大のアパレル輸出先である欧州連合市場へのアクセスを再構築する可能性のある、近い将来に導入される要件です。
デジタル製品パスポートは、EUの持続可能な製品のためのエコデザイン規則（ESPR）の中核を成すものです。このパスポートにより、製品のライフサイクル全体にわたり、製品データ、素材、原産地、カーボンフットプリント、リサイクル性、そして社会的コンプライアンスをデジタルで追跡できるようになります。つまり、すべての衣類にスキャン可能なデジタルIDが付与され、どのように製造され、どのように再利用・リサイクルできるかというストーリーが伝わることになります。
EUにとっての目標は循環性と透明性です。バングラデシュにとって、その影響ははるかに広範囲にわたります。DPPの遵守は、世界的な持続可能性に関する議論において、市場へのアクセス、競争力、そして信頼性の条件となるでしょう。
EUは2027年から繊維・アパレル製品に対するDPP要件の施行を開始すると予想されており、完全実施は2030年頃となる見込みです。そのため、バングラデシュにはデジタル化と制度整備のためのわずかな時間的余裕が与えられています。工場は、繊維含有量、化学物質の使用、水とエネルギーの消費量、労働条件、リサイクル性に関する標準化されたデータを開示する必要があります。バイヤー、消費者、そして規制当局は、このデータに即座にアクセスできるようになります。透明性は変革をもたらすでしょうが、遵守できない企業にはリスクも伴います。
だからこそ、DPPは輸出業者にとってのニッチなコンプライアンス課題と捉えるべきではありません。国家競争力に関わる問題として捉えるべきです。十分な準備がなければ、バングラデシュは貿易障壁に直面したり、完全なトレーサビリティとライフサイクルの透明性を提供できる国に市場シェアを奪われたりするリスクがあります。
DPPが約束する循環型で透明性の高い経済は、バングラデシュにおいていくつかの構造的な課題に直面しています。多くのサプライチェーン、特に紡糸、染色、アクセサリー製造といった上流工程において、依然として不透明な状況が続いています。データは多くの場合、手作業で収集され、一貫性が欠如しているか、あるいは全く収集されていません。デジタルトレーサビリティがなければ、コンプライアンス遵守は技術的に不可能となります。
既製服工場の大部分を占める中小企業は、デジタルインフラ、信頼性の高い接続環境、そしてシステム導入に必要な資金へのアクセスが不足していることが多い。トレーサビリティとデジタル製品コンプライアンスには、データ管理、ライフサイクル分析、ESG報告といった新たなスキルも必要となるが、これらのスキルを持つ人材は、産業界の労働力の中では依然として不足している。
こうした課題にもかかわらず、DPPへの適合はバングラデシュの産業近代化の次の段階を牽引する触媒となる可能性があります。戦略的に管理されれば、268のLEED認証工場の成功を基盤として、持続可能な製造業における世界的リーダーとしてのバングラデシュの評判をさらに高めることができるでしょう。
まず、DPP導入のための国家ロードマップを策定する必要があります。これは、商務省が主導し、BGMEA、BKMEA、環境省と連携して策定されます。このロードマップでは、デジタルトレーサビリティ、データ標準化、バリューチェーン全体にわたる相互運用性に関する明確な目標が示されるべきです。
第二に、中小企業が低コストでアクセスできる共有インフラであるデジタルトレーサビリティハブを試験的に導入すべきです。これには、業界団体や開発パートナーの支援を受け、データ収集、QRコードやRFIDタグの付与、リアルタイムの原材料追跡のためのクラウドベースのシステムが含まれます。
第三に、人的資本への投資は不可欠です。今日のサステナビリティは、デザインだけでなくデータも重要です。従業員、中間管理職、サステナビリティ担当者のESGデータ管理、ライフサイクル分析、デジタルレポート作成に関するスキル向上が不可欠です。
最後に、コミュニケーションとバイヤーの関与が鍵となります。DPPへの移行はバングラデシュを孤立させるべきではありません。透明性とパートナーシップを通じて、グローバルバリューチェーンとのより深い繋がりを築くべきです。早期にバイヤーと関わり、トレーサビリティソリューションを共同開発することで、コンプライアンスは一方的な負担ではなく、共通の責任へと発展していくでしょう。
長期的には、DPPへの準拠は衣料品の販売に役立つだけでなく、バングラデシュが単にサステナビリティに適応しているだけでなく、それをリードしているというストーリーを伝えることにもつながります。そして、そのストーリーは検証済みかつデジタル化されており、私たちのこれまでで最も価値のある輸出品となるかもしれません。
著者はバングラデシュ衣料品製造輸出業者協会の元理事である。
Bangladesh News/The Daily Star 20251103
https://www.thedailystar.net/business/column/news/preparing-the-digital-product-passport-4025731
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