[The Daily Star]ベトナムの繊維・アパレル産業は、困難な停滞期を経て2025年に回復の明確な兆候を示している。
しかし、この分野の企業は、資本コストや物流コストの高騰から、事業運営の環境配慮や変化する貿易政策への対応への圧力の高まりまで、山積する課題に直面し続けています。
ベトナム繊維協会（VITAS）のヴー・ドゥック・ザン会長によると、2025年の最初の9ヶ月間の繊維産業の輸出額は347億5000万米ドルに達し、前年比7.7%増加した。これは力強い回復を示しており、ベトナムの繊維輸出が世界市場において堅調に推移していることを浮き彫りにしている。
こうした利益にもかかわらず、業界は依然として輸入原材料への依存度が高く、輸入額は総額160億ドルに上り、そのうち生地だけで110億ドルに上ります。この依存は、特に世界貿易の動向が変化する中で、大きなリスクをもたらします。
ベトナムは繊維・衣料品輸出で世界第3位に上り詰め、低コストの加工拠点としての以前の役割から大きく飛躍した。
ジャン氏は、高付加価値製品の輸出比率が拡大しており、業界が契約製造からブランド構築やイノベーションへと移行していることを示していると述べた。
ベトナムの繊維・衣料品は現在、16の自由貿易協定（FTA）により138カ国に輸出されており、その数は2027年までに22カ国に増えると予想されている。
ジャン氏によると、中東やアフリカといった新興市場は新たな成長機会を提供している。かつては見過ごされていたこれらの地域は、今やより重要な存在となっている。
2024年にはイスラム諸国への輸出だけで10億ドルに達し、2025年7月までに中東からの収益はすでに7億ドルに達した。
ベトナムの企業もプレミアムセグメントをターゲットにしており、より高度なデザイン性と技術コンテンツを備えた製品を提供しており、これは長期的な競争力を支える動きとなっている。
最大の障害の一つは生産コストであり、ベトナムの労働力の生産性がインドネシア、マレーシア、ミャンマーより約40％高いにもかかわらず、ベトナムの生産コストはインドネシア、マレーシア、ミャンマーに比べて約40～45％高い。
良い面としては、業界は自動化とグリーンテクノロジーを急速に取り入れており、地域のサプライチェーンの近代化では中国に次ぐ第2位となっている。
しかし、物流は依然としてボトルネックとなっている。
ホーチミン市物流協会のダン・ティ・ミン・フオン会長によると、輸送費と倉庫保管費が急騰しているという。月給が3,500万～4,000万ベトナムドン（1,300～1,500ドル）であるにもかかわらず、企業はコンテナ運転手の採用に苦労している。
彼女は企業に対し、競争力を高めるためにサプライチェーンを再構築し、物流技術に投資するよう促した。
それに加えて、従来の処理モデルからFOB（本船渡し）およびDDP（関税込み渡し）の購入方法への移行により、財務状況も変化しました。
ジャン氏は、銀行と輸出業者間のより強力な協力の必要性を強調し、銀行に対し、現代の契約条件に沿ったカスタマイズされた信用パッケージを提供するよう求めた。
「銀行は今日の輸出契約の性質を理解し、透明性を通じて企業との信頼関係を構築する必要がある」とジャン氏は述べた。
「そうして初めて、成長を支える安定した資本の流れを確保できるのだ。」
貿易政策も喫緊の課題です。米国はベトナムの繊維・衣料品に対して20%の相互関税を課しました（当初提案されていた40%から引き下げ）。これは輸出動向に大きな影響を与えています。
2025年の最初の9か月間は、税の施行前に顧客が注文を殺到したため需要は安定していたが、その後、米国からの新規注文は急激に減少した。
現在、買い手側がベトナムの生産者に関税コストの一部を負担するよう要求しており、利益率は縮小している。
さらに、米国当局は、通過による原産地の回避を防ぐため、明確な原産地証明書のない製品に対する増税の可能性を示唆しており、これは中国から商品を再輸出するベトナム企業に対する警告となっている。
さらに、ベトナムは現在、綿花の100%、合成繊維の最大95%を輸入しています。化学薬品や染料もほぼ全量を輸入に頼っています。こうした国内での資材生産の不足は、特に原産地規則の厳格化や貿易政策の変化の中で、依然として大きな弱点となっています。
リスクを軽減するために、業界のリーダーたちは原材料の現地調達率を高め、追跡可能性を確保し、海外からの供給ショックの影響を減らすことを求めている。
業界の輸出の成功にもかかわらず、ブランド開発は長年の弱点として残っています。
「ベトナムのファッションブランドはまだ小規模で、発展途上です」と、ビナテックスのゼネラルディレクター、カオ・ホウ・ヒエウ氏は述べた。「一方で、国内市場でさえ国際ブランドが優勢を占めています。」
ヒエウ氏によると、世界の大手ブランドはデザイン人材に多額の投資を行っているが、ベトナムでは現在、こうした人材が不足しているという。特にファッション業界において、強力なブランドアイデンティティを構築するには、トレーニング、デザイン、そして製品の差別化への長期的な取り組みが不可欠だ。
ベトナムは自動化の面で大きな進歩を遂げていますが、アジアやヨーロッパの他の主要繊維生産国と比較すると、全体的な生産性は依然として低水準です。競争力を維持するためには、近代的な機械、スマートファクトリー、そして自動化への投資が不可欠と考えられています。
ヒエウ氏は、ビナテックスの戦略目標は、糸や生地から完成品に至るまで、グリーンファッションの包括的なソリューションプロバイダーになることだと述べた。同社は、環境意識の高い消費という世界的なトレンドに沿って、持続可能で循環型、そしてリサイクル可能な製品に注力していく計画だ。
Bangladesh News/The Daily Star 20251110
https://www.thedailystar.net/business/news/vietnams-garment-industry-rebounds-challenges-loom-4031206
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