バングラデシュの失業危機に対する大胆な学術的取り組み

バングラデシュの失業危機に対する大胆な学術的取り組み
[Financial Express]中国の急速な経済成長の大きな要因の一つは、産業界のニーズと大学が生み出すスキルをうまく連携させることに成功したことです。中国は産学連携を意図的に推進し、科学研究を迅速に商業化へとつなげる仕組みを構築しました。その結果、基礎研究がより容易に製品、技術、そして産業応用へと転換されるようになりました。

科学研究と市場需要の間にある世界共通のギャップを埋めるため、中国はサイエンスパーク、インキュベーター、研究ゾーン、そして大学と企業を結びつける技術移転プラットフォームを設立しました。こうした制度的枠組みにより、発見が単なる学術研究にとどまらず、商業化され、産業界に採用されることが保証されました。

こうして、産学連携は開発戦略の中心的な柱となった。中国は、共同プロジェクト(多くの場合、民間企業と連携する国立科学機関を通じて)に資金を提供することで、産業ニーズに直結する研究を奨励した。これによりイノベーションが強化され、生産性が向上し、ハイテク部門の台頭が促進され、中国は低コスト製造業からイノベーション主導の成長へと移行することができた。

バングラデシュは、中国の発展モデルである独立大学に触発され、2025年11月14日と15日に「世界の研究における持続可能性重視の産業動向」をテーマとした国際会議「ICEBTM」を開催しました。この会議では、経済、起業家精神、グリーンビジネス、人材管理、技術管理など、複数の分野が取り上げられました。

アメリカ、イギリス、ポーランド、カナダを含む12カ国から研究者が集まり、それぞれの研究成果を発表しました。プログラムには、5名の基調講演者、3名の招待講演者、そして8名の業界講演が含まれ、経済、持続可能な開発、ビジネス、テクノロジー、マネジメント、サプライチェーン、環境、気候変動といった課題が取り上げられました。

バングラデシュの衣料品産業は長きにわたり、同国の工業化の礎となってきました。しかし、競争力を維持するためには、自動化、デザイン革新、そして環境的に持続可能な生産手法の導入をますます進めていく必要があります。同時に、eコマースからITサービスに至るまで、同国で急成長するデジタル経済は、若い起業家にイノベーションを起こすためのスキルとマインドセットを身につけることを求めています。

バングラデシュの成長モデルは、低コストの労働力と輸出志向の生産を基盤としており、目覚ましい成果を上げてきたものの、これを永続的に持続させることはできません。次の発展段階においては、イノベーション主導の成長への転換が求められます。それは、物理的なインフラ整備だけでなく、創造性、実験、そして新たなアイデアや技術を生み出す起業家精神あふれるエコシステムの育成にも依存するものです。

ホセイン・ジルル・ラーマン博士は基調講演で、バングラデシュが直面する課題と、今後採用すべき政策を強調した。ラーマン博士は、バングラデシュは依然として「低労働力経済」に陥っていると主張した。この経済モデルは、既製服産業の台頭と労働力輸出を牽引してきたが、長期的な発展を持続させることはできない。「昨日の成功は明日の成功を保証するものではない」と彼は述べた。

バングラデシュのこれまでの成長の大きな原動力は、人口動態が生み出した機会である人口ボーナスでした。しかし、ラーマン博士によると、同国はこの優位性を十分に活用できていないとのことです。博士は、バングラデシュが中国やベトナムのような迅速な行動をとることができなかったことを強調しました。これが、2016年以降、貧困削減が後退の兆しを見せている主な理由の一つです。適切なタイミングで政策が実施されていれば、雇用機会の改善を通じて多くの若者が貧困から脱却できたはずです。博士は、会議の主要後援者であり、IUB理事会会長であるディダール・A・フセイン氏の例を挙げ、ベトナムが現在、学校制度でAIを活用していることを指摘し、ベトナムがさらに迅速に行動する決意を示していると述べました。

ラーマン博士はまた、2024年の政治的変革は主に若者の不満に起因していると主張した。この状況に対処するため、ラーマン博士は国に対し「雇用緊急事態」を宣言し、若者の失業率を削減するための迅速かつ的を絞った政策を講じるよう強く求めた。博士は、若者の回復力、すなわち「諦めない」精神を称賛し、適切な支援があればバングラデシュを新たな高みへと導くことができる重要な資産だとした。そして、そのためには、迅速かつ明確な方向性を持って実施される国家プログラムの必要性を強調した。

彼は最後に、バングラデシュの次の発展段階に不可欠な4つの柱を概説した。

1. イノベーションを促進し、学生に現代的なスキルを身につけさせる質の高い教育。

2. 生産性の高い新たな成長原動力(AI を活用した農業、IT サービス、地理処理技術など)。

3. 特に効率性、透明性、タイムリーな実施の面でのガバナンスの改善。

4. 学者、専門家、起業家による政治連合。中国、韓国、ベトナムの成功の中心となった戦略です。

聴衆のNN・タルン・チャクラヴォルティ博士の提案を受け、ラーマン博士は5つ目の柱として文化を挙げました。ラーマン博士は、教育と文化が国家の上部構造を形成し、長期的な発展を形作る上で物理的なインフラよりも重要であるというチャクラヴォルティ博士の見解に同意しました。

会議の最大のハイライトは、10名の学者と10名の企業リーダーがそれぞれ参加した、産学連携の一連の対話セッションでした。こうした連携の緊急性は明白です。世界銀行によると、今後10年間で毎秒4人が労働力に加わり、14億2000万人の求職者が生まれる一方で、創出される雇用はわずか4億人にとどまると予測されています。中心的な課題は、スキルミスマッチの是正です。

企業リーダーのサイード・ナシム・マンズール氏(アペックス・グループ)は、大学は知恵と知的資本を生み出す必要がある一方で、学生が生活できる能力も身につけさせる必要があると指摘した。彼は4つの優先事項を提示した。継続的なカリキュラムのアップグレード、批判的思考力と問題解決能力、

生涯学習の文化と優れた語学力。彼は、UGC(学生コミュニティ・カレッジ)が業界に即したカリキュラムを確保できなかった責任を負っていると主張した。

企業側では、ニアズ・ラヒム (ラヒマフルーズ) が、企業のニーズに合わせたコースや寄付講座を後援する以前の試みは、大学からの協力が限られていたために失敗したことを共有しました。

国際的な講演者たちは改革のモデルを提示した。エメカ・ヘンリー・エゲソン博士(カナダ)は、カナダの大学が産業界の積極的な参加を得てプログラム諮問委員会を設置していると説明した。フェルドゥーシュ・サレヒーン博士(UAE)は、学生が卒業までに500時間の産業界ワークショップを修了することが必須であり、プログラムが需要主導型であることを強調した。サイード・ナシム・マンズール氏はさらに、産業界の差し迫ったニーズに応えるため、倉庫やサプライチェーンのマネージャー向けの2年間のディプロマプログラムなど、短期で的を絞ったプログラムの導入を提案した。

私の知る限り、これほどの規模の国際会議がバングラデシュで開催されたのは初めてです。五つ星ホテル、ウェスティン・ホテルで2日間にわたり、200本の論文が発表されました。その多くは国際的な研究者によるものでした。技術委員会自体も、このイベントの国際性を反映し、65名の外国人研究者と、IUB外から参加した52名のバングラデシュ人研究者で構成され、その中には複数の副学長や主要な学術研究機関の責任者も含まれていました。

この画期的な会議の原動力となったのは、IUB経営学部長のモハンマド. マムン・ハビブ教授であり、卓越したリーダーシップを発揮されました。しかし、このようなイベントの成功は、多くの人々の献身的な努力があってこそ実現しました。チーフパトロンであるIUB理事会会長のディダール・フセイン氏、副学長のM. タミム教授、そして副学長のダニエル・W・ルンド教授の絶え間ない励ましは、チーム全体にとって決定的なモチベーションとなりました。

このイベントの実現に貢献してくださった方々に感謝申し上げます。名誉総議長:ライスル・アワル・マフムード教授。総議長:ムハンマド・マムン・ハビブ教授。プログラム委員長:シャフリアール・カビール教授、レズワヌル・アラム博士。

会議事務局:モハンマド. ハレド・サイフルラー博士(議長)、マクブール・カデル・クライシ博士(共同議長)、イムティアズ アーメド ネビン博士(共同議長)、シーラトゥス・サバ、シャミル M. アル-イスラム、モハンマド. アミヌル イスラム、モハンマド. アミヌル イスラム、ナビラ・マルフ、シェイラ・タズミヌール、タランナム・アジム、モハンマド. タンヴィル イスラム。

会議事務局幹部:ジャンナトゥル・フェルドシュ・オイシー、タミム・フォルハド・シュヴォ、シラトン・ノビ・ラジョン医師、アミナ・ビンテ・アワル、ナフィサ・イエスミン、アフラ・ベイグ、ルザティン・シャビラ・コルシ。

業界アウトリーチ委員会委員長のファルザナ チョウドリー博士と組織委員会委員長のサミナ・カビール博士のチームが完璧な実行を保証しました。

この会議の成功に同様に不可欠であった努力をなさった方々は、他にも数多くおり、その数は数え切れないほど多い。

これらすべての中心にあったのは、共通のビジョン、より良いバングラデシュを築くという夢でした。この共通の願いこそが、名前の知られざる人々、そして無名の人々を突き動かし、彼らの献身的な努力によって、この特別な出来事は形作られました。

NN タルン・チャクラヴォルティ博士は、IUBの経済学教授であり、南アジアジャーナルの編集長です。nntarun@gmail.com


Bangladesh News/Financial Express 20251220
https://today.thefinancialexpress.com.bd/features-analysis/a-bold-academic-push-against-bangladeshs-jobless-crisis-1766161939/?date=20-12-2025