[The Daily Star]リナはクルナ近郊の小さな町で中学校を卒業したとき、教育によって将来への道が開けるだろうと期待していました。しかし、そうはなりませんでした。バングラデシュの多くの若者と同じように、彼女はもはや学歴だけでは就職が保証されないことを悟ったのです。
運命を変えようと決意した彼女は、技能訓練プログラムを修了しました。訓練では様々な機会が与えられましたが、彼女の経済力では到底賄えるものではありませんでした。仕事はダッカにあり、家族から遠く離れていました。そのため、住居費を払い、愛する人たちを残し、かろうじて家計を支えるだけの賃金で生活せざるを得ませんでした。
結局、その機会は手の届かないままでした。リナの物語は、より広範な現実を反映しています。それは、雇用に結びつかない教育、手に入らない仕事に結びつかないスキル、そして遠隔地というコストを負担できる人にしかチャンスがないということです。
現在、リナはバングラデシュで増加しているニート人口の一人です。ニートとは、教育、就労、職業訓練を受けていない若者のことです。この専門用語の背後には、現実の生活、静かなフラストレーション、そして未開発の可能性が隠されています。これは重要な問いを提起します。ある世代が社会に貢献する準備ができているのに、システムが彼らを受け入れる準備ができていない場合、何が起こるのでしょうか？
人口動態上の機会が危機に瀕している
バングラデシュは若い人口が多いことで知られています。国民の約3分の1が15歳から34歳です。しかし、この優位性は失われつつあります。バングラデシュ統計局によると、若者の30.9%がニート状態にあり、大学卒業生の12%が失業状態にあります。毎年200万人近くの若者が労働市場に参入しますが、その多くは限られた機会、適さないスキル、あるいは長期間の無活動といった問題に直面しています。
これは経済的な懸念だけでなく、社会的な懸念でもあります。長期にわたる失業と離職は、人々の信頼を損ない、不平等を深め、不満を募らせます。もし対処しなければ、ニート現象は人口ボーナスを負債へと転落させかねません。
スキルだけでは不十分
バングラデシュは技能開発に投資していますが、訓練だけでは雇用は保証されません。若者がコースを修了しても、習得したスキルが市場に必要とされていないことに気づくケースがあまりにも多くあります。
必要なのは、経済の変化に適応する、需要主導型のスキル・エコシステムです。雇用の伸びは、情報通信技術、ヘルスケア・介護、再生可能エネルギー、グリーンテクノロジー、物流、運輸、サプライチェーンといった分野に集中しています。農産物加工、医薬品、建設、観光・ホスピタリティ、デジタル金融サービスといった分野でも需要が高まっています。
多くの若者は依然として、将来性が限定された職業訓練を受けています。これらの新興セクターに合わせたスキル開発は、訓練が有意義な雇用につながることを確実にするために不可欠です。過去の学習の認定、柔軟な訓練パスウェイ、そして雇用主とのより強固なパートナーシップは、若者が学習から収入へと移行するのを支援します。
ディーセントワークは不可欠
雇用だけでは不十分です。多くの若者は、特に非公式な労働や海外での就労において、低賃金、危険な労働環境、長時間労働、そして社会保障の不足に直面しています。だからこそ、ディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）は、若者の雇用戦略の中心に据えられなければなりません。
ディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）とは、公正な賃金、安全な職場、社会保障、そして権利の尊重を意味します。さらに、成長と安定の機会も含まれます。これらの要素がなければ、雇用は安心感ではなく、むしろ脆弱性を助長することになります。
若い女性を優先しなければならない理由
ニート率を下げるには、若い女性への支援が不可欠です。手頃な価格の保育、安全な交通手段、柔軟な研修スケジュール、そして地域社会の意識向上は、変革をもたらす力となります。女性が労働力に加わることで、世帯収入は増加し、子どもたちの就学期間は長くなり、地域社会はより強固なものになります。
若い女性への投資は慈善事業ではありません。それは国が実行できる最も賢明な経済戦略の一つです。
若者ができること
若者にも役割があります。急速に変化する労働市場において、受動的な姿勢は大きな代償を伴います。若者は情報を求め、どのようなスキルが求められているかを理解し、自らのキャリアパスを自ら決定しなければなりません。自己認識、つまり自分の強み、興味、そして可能性を知ることが第一歩です。そこから、適応力、生涯学習、そして粘り強さが鍵となります。
雇用主は、技術的なスキルだけでなく、コミュニケーション能力、チームワーク、問題解決能力、そして回復力も重視します。これらに好奇心と学習意欲を組み合わせることで、長期的な雇用が保証されます。
仕事は単に生活費を稼ぐためだけのものではありません。尊厳、安定、そしてより良い生活を築く機会を与えてくれるものでなければなりません。
教育者と教育機関ができること
23以上の省庁が研修を提供しているにもかかわらず、多くの定員が埋まらず、卒業生は就職に苦労しています。これは、教育と労働市場の需要のミスマッチを示唆しています。
訓練機関は、教室での指導にとどまらず、キャリアガイダンス、カウンセリング、産業界との連携、そして就職支援を標準化すべきです。教育者は、保護者や地域社会と協力し、技術・職業訓練の道筋の価値を強調する必要があります。
教育が市場の需要と一致すると、それは機会を生み出す強力な原動力となります。
選択の瞬間
バングラデシュには重要な機会が訪れています。適切な政策、投資、そしてパートナーシップがあれば、ニート世代は熟練した生産性の高い労働力となることができます。
そのためには、教育機関と産業界の強力な連携、需要主導型の技能開発への投資、公共雇用サービスの拡大、ディーセント・ワークへの取り組み、政策立案における若者の声を意味のある形で反映させることが求められる。
バングラデシュには才能と野心がある。必要なのは、若者を公平かつ効果的に、そして大規模に機会に結びつけるシステムだ。
今行動すれば、今日のニート世代は明日の成長の原動力になることができます。
遅れれば、貢献する準備はできているものの、まだ参加を待っている世代を失うリスクがあります。
選択権は私たちにあります。
要点 1. 雇用主主導、需要主導の計画を通じて、技能訓練を高成長セクターと連携させる。2. 仕事が安全、尊厳、そして進歩をもたらすよう、ディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）基準を優先する。3. 育児、安全、柔軟な研修など、若い女性を対象とした支援を拡大する。4. 教育機関全体にわたるキャリアガイダンス、産業界との連携、そして就職斡旋を強化する。5. 統一された若者戦略を通じて、教育、産業界、公共雇用サービスを調整する。
Bangladesh News/The Daily Star 20260115
https://www.thedailystar.net/news/why-bangladesh-must-act-its-neet-generation-now-4081431
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