[Financial Express]ユニリーバ・コンシューマーケアの利益は、インフレ圧力の緩和によるホーリックスの売上増加に支えられ、2025年には前年比19パーセント増の7億9,400万タカとなった。
ホーリックスの売上は、2桁のインフレにより2024年に急激に減少した後、昨年12月までの過去4四半期連続で徐々に増加した。
その後、木曜日に発表された価格に敏感な情報によると、昨年12月までの1年間の1株当たり利益（EPS）は前年の34.62タカから41.21タカに上昇した。
インフレ率は2年以上2桁を維持していたが、昨年6月以降9％を下回ったため、この多国籍企業は昨年、前年比約6％増の35億8000万タカの収益を記録した。
ユニリーバ・コンシューマーケアの会長、マスード・カーン氏は、インフレ圧力の緩和を受け、ホーリックスの売上は特に小型パックで力強く回復したと述べた。小型パックは低所得者層にとって手頃な価格となっている。
カーン氏は、「業務効率の改善と、特にホーリックスが学生の間での関連性を高めるためのマーケティング強化も、売上高と利益の両方の成長に貢献した」と語った。
ホーリックスは同社の収益の90％以上を占めており、インフレの沈静化を背景に人々の購買力が改善し、同製品の需要が回復していることを示している。
同社はまた、2024年第3四半期に、子供の身体的および認知的成長を約束する新しいホーリックス品種を発売し、好評を博した。
同社の取締役会は、利益の増加を報告したにもかかわらず、年間配当金を420％とすることを宣言した。これは、過去5年間で最高額だった前年の520％の現金配当金を大きく下回る額である。
投資家は1株当たり41.21タカの利益に対して1株当たり42タカを受け取ることになり、これは同社が年間利益のほぼすべてを分配することを意味する。
現在、発行済み株式数は1,927万株です。そのため、当社は年間7億9,400万タカの利益に対し、8億900万タカ超の現金配当を支払う予定です。
しかし、スポンサー取締役は現在同社の株式92.8％を保有しているため、配当額の大部分を受け取ることになる。
企業の事業活動から現金を生み出す能力を測る指標である1株当たり純営業キャッシュフローは、回収額の減少とサプライヤーへの支払い額の増加により、前年の1株当たり25.62タカのプラスから2025年には21.45タカのマイナスに転じた。
純資産価値（総資産から総負債を差し引いた額）は1株当たり116.3タカとなり、前年の126.83タカから減少した。
ユニリーバ・コンシューマー・ケアはユニリーバ・グループ傘下であり、以前はグラクソ・スミスクライン（バングラデシュ）として運営され、1976年に上場されました。
2020年、ユニリーバは200億タカ超の費用で、バングラデシュにおけるグラクソ・スミスクラインの食品・飲料事業の株式の約82%を買収した。
この買収により、ユニリーバはホーリックス、ブースト、グラクソDなどGSKの代表的な健康食品・飲料（HFD）ポートフォリオブランドの所有権を獲得し、社名をユニリーバ・コンシューマー・ケアに変更して、消費者向けヘルスケア栄養事業に重点を置くことになった。
一方、最新の収益開示を受けて、ユニリーバ・コンシューマー・ケアの株価は木曜日にダッカ証券取引所で0.37%下落し、1株当たり2,152.3タカとなった。
babulfexpress@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20260306
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/horlicks-boost-lifts-unilever-consumer-care-profit-19pc-1772724042/?date=06-03-2026
関連
