[Financial Express]バングラデシュは、2024年オフショア銀行法を導入することで、国際金融体制の強化に向けた重要な一歩を踏み出した。この法律の目的は、国境を越えた金融取引を促進し、外国投資を支援し、ハイテクパークなどの専門経済特区で事業を展開する企業にとって、世界的に競争力のある金融環境を創出することにある。
しかし、政策の意図とは裏腹に、運用上の不透明な点がいくつか残っている。その一つは、国内銀行部門（DBU）とオフショア銀行部門（OBU）間の連携であり、特に専門地域に所在する企業が現地通貨で収益を上げながらも、外貨取引を行わなければならない場合に問題となる。
ハイテクパークを拠点とした工業化や、バングラデシュへの外国投資誘致の取り組みは目新しいものではない。しかし、OBU（車載ユニット）を中心とした商業構造の統合は、新たな局面を迎えている。OPPO、VIVO、オネプルス、レアルメといった、スマートフォンや電子機器分野の多国籍企業（いずれも完全外資系）は、現在、実務上の課題に直面している。
根本的な問題は単純だが、非常に重要である。これらの企業は外貨で商品を輸入する一方で、売上高の大部分はバングラデシュ・タカ（BDT）建てである。そのため、輸入債務（信用状による支払い）は外貨で決済しなければならないが、収入の大部分は現地通貨建てであり、明らかな通貨ミスマッチが生じている。
これらの企業の多くは、国際貿易や外貨取引に適しているため、輸入信用状（LC）の開設にOBU（オンライン銀行）を利用しています。しかし、LCが開設されると、決済には外貨が必要となりますが、売上金はBDT（バングラデシュ・タカ）建てでDBU（銀行間銀行）に預け入れられるため、OBUには常に外貨が用意されているとは限りません。また、OBUは世界的に運用手続きが簡素化されているため、企業はOBUを好んで利用しています。
では、これら2つのプラットフォーム間で効果的な運用連携を確立するにはどうすればよいのでしょうか？
実用的かつ効率的なモデルは、以下のように構成できます。まず、会社の国内売上金はDBU（バングラデシュ・タカ）でDBUに預け入れられます。次に、外国為替規制に基づき、DBUはこの資金を外貨に両替します。その後、外貨はOBU（海外銀行）に送金され、会社の外貨（FC）口座に入金され、信用状（LC）の決済期限まで保管されます。
OBU（海外事業体）を基盤とした商業活動の有効性を確保するためには、DBU（国内事業体）とOBU間の明確な資金調達メカニズムが不可欠です。このようなメカニズムがなければ、たとえ信用状（LC）が開設されたとしても、タイムリーな決済が困難になり、サプライチェーンの混乱や企業信頼感の低下につながる可能性があります。
さらに、これらの企業は完全に外資系であるため、外貨建ての利益送金も極めて重要です。この点において、OBUは効果的なプラットフォームとなり得ますが、そのためには、DBUからOBUへの資金の変換と送金が規制枠組みの中で明確に定義され、許可されている必要があります。
バングラデシュ中央銀行の既存のガイドラインはOBU（海外事業体）の運営の基盤を築いているものの、DBU（国内事業体）とOBU間の連携には依然として運用上の課題が残っている。BDT（バングラデシュ・タカ）から外貨への両替、事業体間の資金移動、および信用状決済メカニズムに関するより明確なガイダンスが必要である。
国際的な経験から、成功するオフショア金融センター（OFC）の構築には、政策の自由化だけでなく、運用面での統合が不可欠であることが示唆されている。シンガポール、ドバイ、インドのGIFTシティといった金融ハブは、オンショアとオフショア間の資金移動を調整するための明確な枠組みを備えており、投資家にとってシームレスな金融環境を確保している。
バングラデシュも同様のアプローチを採用する必要がある。ハイテクパークや経済特区が真のグローバル投資拠点として発展するためには、DBU（開発途上国・地域）とOBU（海外事業体）間の連携は、政策的に明確で、技術的に効率的であり、かつ強固なリスク管理によって支えられなければならない。
バングラデシュのハイテクパーク・エコシステムは、バングラデシュ・ハイテクパーク庁の主導の下、急速に拡大している。公式データによると、175社以上の企業が様々なハイテクパークにオフィススペースを確保しており、148社以上のスタートアップ企業がインキュベーション施設で事業を展開している。これらのパークは既に2万2000人以上の直接雇用を創出し、熟練したICT専門家の育成にも貢献している。
投資の勢いも非常に明るい。ハイテクシティ「カリアコワール」だけでも、国内外約50社から8億ドルを超える投資を集めており、すでに数十社が操業を開始している。全面稼働すれば、同パークの雇用者数は約5万人に達すると見込まれており、この分野の力強い経済的可能性を示している。
政府の予測によると、ハイテクパークへの累積投資額は2026年までに240億タカを超える可能性があり、バングラデシュの産業変革における同分野の重要性の高まりを裏付けている。
これらの企業の多くは完全外資系であり、OBU（海外銀行）に口座を開設する資格を有している。しかし、収益のかなりの部分は国内販売によるものであるため、収益の大部分はバングラデシュ・タカ（BDT）建てである。
同時に、これらの企業は海外のサプライヤーから機械、技術設備、ソフトウェアソリューション、原材料などを定期的に輸入している。こうした取引を効率的に行うため、企業はOBU（海外事業体）を通じて信用状を開設することを好む場合が多い。
財務的な観点から見ると、取引構造は単純明快です。企業はDBU（直接取引口座）を通じてBDT（バングラデシュ・タカ）建ての売上代金を受け取り、その資金で外貨を購入し、換算後の金額をOBU（海外取引口座）に送金します。OBUはこの資金を使って信用状（LC）を開設し、海外の仕入先への支払いを決済します。
これは基本的に合法的な外国為替取引です。正規の輸入決済のために認可されたディーラー銀行から外貨を購入することは、バングラデシュの外国為替規制ですでに認められています。さらに、これらの企業は経済特区に拠点を置いているため、オフショア顧客としての資格を満たしています。
しかし、中央銀行からの明確な運用指針がないため、多くの商業銀行はOBU（オンライン銀行ユニット）を通じたこうした取引の処理に躊躇している。こうした不確実性は、たとえ基礎となる事業活動が完全に法令に準拠している場合でも、銀行が正当な取引を円滑に進めることを阻害している。
躊躇する理由は、法的制約というよりも、むしろコンプライアンス上の懸念にある。銀行員は、バングラデシュ中央銀行による検査や監査の際に、規制解釈上のリスクが生じる可能性を避けることを好む場合が多い。
この状況は、明確な政策指針の必要性を浮き彫りにしている。バングラデシュ中央銀行による簡単な通達または運用上の明確化によって、国内銀行が正当な国内通貨収入を担保に購入した外貨を海外銀行口座に送金し、信用状（LC）決済を含む許容される対外取引を決済できることを確認できるだろう。
このような明確化は、新たな金融リスクを生み出すものではありません。むしろ、透明性を高め、業務効率を改善し、規制遵守をより確実にするものです。
さらに重要なのは、透明性の向上によってバングラデシュの海外投資家にとっての魅力が大幅に高まることです。ハイテクパークは、技術製造、研究、デジタルサービスを組み合わせた、イノベーション主導型の産業クラスターとして機能することを目的としています。これらのゾーンにおける効率的で予測可能な銀行業務は、バングラデシュを技術系投資にとってより競争力のある投資先へと押し上げるでしょう。
バングラデシュが知識経済への移行を進め、後発開発途上国（LDC）からの脱却に向けて準備を進める中で、ハイテク産業を支える金融エコシステムの強化は不可欠である。実務的なオフショアバンキング業務に対する明確な政策支援は、海外直接投資の加速とバングラデシュのテクノロジーセクターの拡大において極めて重要な役割を果たすことができる。
バングラデシュは既に、近代的なオフショアバンキング体制の基盤を築いている。規制の明確化と、国内銀行（DBU）と海外銀行（OBU）間の業務連携を強化することで、このシステムはハイテク産業を支援する上で、より効果的なものとなるだろう。
協調的かつ実践的なアプローチにより、OBU（海外事業体）は単なる並行的な銀行組織としてではなく、ダイナミックで投資家に優しい金融エコシステムの不可欠な構成要素として発展し、バングラデシュを南アジアにおけるテクノロジー主導型投資の新たな拠点として位置づけることができるだろう。
モハンマド. サイドゥル イスラム CDCS、副社長
Bangladesh News/Financial Express 20260407
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/unlocking-offshore-banking-potential-for-hi-tech-industries-1775484715/?date=07-04-2026
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