件名:バングラデシュにとっての戦略的選択

[Financial Express]バングラデシュのエネルギー危機は短期的には緩和される可能性があるという認識が広まっているものの、持続的な解決策には再生可能エネルギーへの断固たる移行が不可欠である。報道によると、政府が2030年までに再生可能エネルギーで1万メガワットを発電するという目標は、太陽光、風力、バイオマス、バイオガスに推定93億6000万米ドルの投資を必要とし、重要な意思表明となっている。しかし、重要な疑問が残る。バングラデシュは技術の輸入に頼るべきなのか、それともデンマークや中国のように強力な国内能力を構築した国々から学ぶべきなのか。単にソリューションを輸入するだけでは供給ギャップは解消できるかもしれないが、長期的な価値創造と自立は制限されるだろう。バングラデシュは、この移行を機に、国内の専門知識を育成し、イノベーションを促進し、競争力のあるエネルギー技術産業を発展させるべきである。そうすることで、エネルギー安全保障を強化できるだけでなく、科学技術系の卒業生に高収入の雇用を創出することも可能になる。国内能力構築への戦略的な転換は、エネルギー課題を持続可能な経済成長の機会へと変えるだろう。

バングラデシュは現在、年間エネルギー輸入コストが約120億ドルに達するという深刻な経済的課題に直面している。中東情勢の緊迫化と世界的な価格高騰により、この数字は2025年比で48億ドル、実に40%も増加すると予測されている。石油、ガス、石炭といった化石燃料が国内の電力の46~95%を供給しているため、外貨準備高への負担は危機的な状況に達している。

この危機を緩和するためには、再生可能エネルギーへの移行はもはや選択肢ではなく、必要不可欠なものとなっている。しかし、真の戦略的ジレンマは技術的な実行にある。バングラデシュは岐路に立たされている。外国技術を輸入し、基本的な運用と保守に注力するという従来の流れを続けるべきなのか、それとも、より野心的な「同化と高度化」モデルを採用すべきなのか。

現地の研究開発(R&アンプ;D)を通じて外国技術のライセンス供与とさらなる開発を選択することによってデンマークから得られる力強い教訓があります。同国は風力発電の分野で世界的なリーダーとして台頭し、2019年時点で電力消費量の50%以上を風力で賄っています。しかし、より深い洞察はクリーンエネルギー発電だけにとどまりません。デンマークの真の成功は、国内の研究開発への継続的な投資、効率性と革新性の絶え間ない向上を通じて、強固な風力エネルギー産業を構築したことにあります。この産業は経済の重要な柱となり、3万人以上の雇用(民間部門雇用の約2.5%)を支えています。ベスタスのような企業は、風力タービンの製造、販売、設置、保守を通じて2024年には170億ユーロ以上の収益を上げており、この成果を体現しています。デンマークの経験は、再生可能エネルギーは単にエネルギー不足を解消するだけでなく、高付加価値産業の創出、技術的リーダーシップの育成、そして長期的な経済成長のための熟練した雇用機会の創出にもつながることを示しています。

1973年の石油危機後、デンマークはエネルギー需要の90%以上を外国産石油に依存しているという厳しい現実に直面しました。この脆弱性を軽減しようと決意したデンマークは、化石燃料からの長期的な脱却に着手しました。当時、デンマークはエネルギー効率が悪く、国内に風力発電企業が不足していました。輸入に頼って待つのではなく、研究、エンジニアリング、効率改善に投資することで、国内産業を構築することを選択しました。この戦略により、デンマークは風力エネルギー革新のリーダーへと成長しました。タービンのサイズ、材料、洋上設置における進歩は性能を大幅に向上させ、現代のタービンは現在44~48%の効率を達成しています。これらの進歩により、エネルギー収量が増加し、信頼性も向上しました。さらに重要なのは、デンマークが技術革新、製造、エンジニアリングにまたがる世界的に競争力のあるエコシステムを育成し、エネルギーの課題が産業発展と技術的リーダーシップの機会に転換できることを示したことです。

関連する教訓は中国からも得られる。1980年代半ばのささやかな実験的な始まりから、中国の風力発電部門は世界最大の市場へと拡大し、2024年までに設備容量は400GWを超える見込みだ。初期段階では、デンマークが「教師」として重要な役割を果たし、知識や技術ノウハウを共有した。しかし、多くの発展途上国とは異なり、中国はデンマークからの風力タービンや専門サービスの輸入に依存し続けることはなかった。その代わりに、先進技術を吸収し、それを改良する方法を学ぶことに注力したのだ。

コペンハーゲン・ポスト紙の報道によると、2000年代半ば、中国の技術者たちはデンマークの専門家と協力し、最適なタービン配置、風力測定技術、技術設計要件について理解を深めた。しかし、中国は学習の域をはるかに超えたところまで進んだ。技術移転協定、2005年までに70%に達する現地調達率の義務化、民間企業間の競争激化とRとの協力に対する強力な国家支援といった意図的な政策を通じて、中国は自らの技術開発を推進した。中国の経験は、真の成功は輸入依存にあるのではなく、技術を習得し、適応させ、発展させることで、世界的に競争力のある産業を構築することにあることを示している。

バングラデシュにとって重要な課題は、技術開発、製品革新、製造、システム設計、展開といった再生可能エネルギー分野において、いかにして世界的な優位性を築くかということである。大規模な投資が計画されている中で、同国は外国技術の輸入に補助金に頼ることを避けるべきである。その代わりに、強力な技術吸収能力の開発を優先すべきである。これは、再生可能エネルギー研究開発センターの設立から始めることができる。進歩を加速させるため、バングラデシュは技術移転を促進する政策を採用するとともに、国内生産能力を段階的に構築するために現地調達要件を厳格に適用すべきである。再生可能エネルギー関連部品は常に改善の余地があるため、研究開発を通じて達成された性能向上に対して、的を絞ったインセンティブで報奨を与えるべきである。投資とインセンティブを学習とイノベーションに結びつけることで、バングラデシュは再生可能エネルギー推進を、産業成長、技術力構築、高付加価値雇用創出のための基盤へと転換できるだろう。

M. ロコヌザマン博士、学術研究者:技術、イノベーション、政策。zaman.rokon.bd@gmail.com


Bangladesh News/Financial Express 20260503
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/re-a-strategic-choice-for-bangladesh-1777732954/?date=03-05-2026