[The Daily Star]55歳の女性が今月南インドの製靴工場で話をしたところ、初めて雇用主に会っていた。
彼女は彼女の家に腰掛けて何十年も彼女の家に腰掛け、靴のアッパーを縫うようにして丈夫な革に針を繰り返し引っ掛け、彼女が得た貧弱な収入、失明した視力、そして彼女の手の傷を言いました。
メーカーやブランドにとって、彼女の話は啓示だった。
この会議では、家庭労働者の役割を描くために、女性の労働者、製造業者、慈善団体、ブランドを初めて対面させました。これは、ハイエンドの靴を作るグローバルサプライチェーンにおける「目に見えない労働力」であり、 。
2週間前にタミル・ナードゥ州ヴェーローレで家事労働者の状態を文書化し、この会議に出席したオーストラリアのルミト スクフール オフ マナゲメントのアニーデラニーは、「それはその意味での歴史的会議でした。
「在宅勤務者は現実を説明しました。女性だけでなく、初めて会うメーカーやブランドにとっても強力な体験でした」
キャンペーンには、貧困層の家族が、現金で働き、ステッチし、刺繍し、自宅で製織し、世界的に販売されている製品に仕上げるという、何十万人もの女性がいる、という。
彼らのほとんどは正式な労働者として認められておらず、社会保障や公正な賃金にアクセスできない。
タミル・ナードゥ州のベロア地区は、輸出用革靴を生産するインドで成長産業の拠点です。インドは、2016年に、世界フットウェア・イヤーブック（ワールドフットウェア年鑑）によると、2015年に2億6,000万本から2億3,600万本の靴を輸出しました。
また、インドの在宅勤務者の中でも最も高い濃度を誇っています。大部分は女性が革靴を手で縫っています。
この地域の工場は、靴を組み立てるために高給給与の人を雇用しているが、製造業者は、仲介業者を使用して、家から仕事をする女性にアッパーを縫うという労働集約的なプロセスを外注する方が安価だと主張している。
この会議では、閉鎖したドア会議に出席したステークホルダーによると、英国に本拠を置くペントランドブランド（家庭内サプライヤーをサプライチェーンにマッピングする最初の会社）が、英国のクラークやスイスのアストルミュラーグループを含む他の参加ブランドとの介入を共有している。
いずれの企業もすぐにコメントすることはできませんでした。
ペントランドは190カ国に30億米ドルの年間売上高を誇り、スポーツ、アウトドア、ファッションブランドバーグハウス、スピードなどを所有し、JDスポーツの過半数を保有しています。
2016年以来、ペントランドはインドの非営利団体シヴィデプと世界の家事労働者を特定するために家事労働者を特定するために働いており、現時点では給与と時間をマッピングしてより良い給与を確保しています。
ペンタランドからの誰もすぐに、自宅の職員に直接雇用を提供し、より良い訓練を行い、労働条件の持続可能な改善のためにサプライヤーと協力することを目的としたこのイニシアティブについてコメントすることはできませんでした。
キャンペーン家は、家事労働者がその駒によって支払われ、彼らが働いている正確な時間数は追跡されないと言います。
シヴィデプ インディアと英国の非政府組織であるホメウォルカース ウォルルドウィデとラベルの後ろの労働の2016年の報告書によれば、イギリスでは60ドルから140ドルで販売されている。
この報告書は、最低賃金を下回り、法的権利がなく、慢性頭痛や体の痛みに悩まされている在宅勤務者に業界がどのように依存しているかを強調しました。
デラニー氏は、「家事労働者は長い間レーダーの下にいました」と述べています。「ベロアは協力して、会費を受け取るようになりました。
Bangladesh News/The Daily Star 20180101
http://www.thedailystar.net/business/brands-lace-map-invisible-shoemakers-south-india-1512997
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