[Financial Express]バングラデシュ政府がクリエイティブ経済を新たな経済優先事項の一つに位置づけたことは、重要かつ歓迎すべき動きである。国家予算案では、クリエイティブハブ、制作施設、国際的なプロモーション、デジタルクリエイター育成、そして「バングラデシュで制作」イニシアチブなどを含む野心的なビジョンが概説されている。その目的は明確だ。創造性、文化、コンテンツを、成長、雇用、輸出、投資の原動力へと転換することである。
世界各国の政府は、知的財産、メディア、エンターテインメント、デザイン、デジタルコンテンツが経済成長に大きく貢献しうることをますます認識し始めている。より重要な問題は、こうした野心をいかに持続可能な経済成果へと結びつけるかということである。
成功している創造経済に共通する特徴は、創造性を文化的な資産としてだけでなく、長期的な価値を生み出す経済分野としても認識している点である。バングラデシュが政策発表から実施へと移行するにあたり、いくつかの教訓が浮かび上がってくる。
韓国はおそらく、現代における成功事例として最もよく挙げられる国だろう。今日、韓国のコンテンツ産業と文化産業は65万人以上の雇用を支え、年間150億ドル以上の輸出額を生み出している。しかし、この成功は一夜にして築かれたものではない。人材育成、制作能力、輸出促進、国際流通への継続的な投資を通じて、20年以上にわたって基盤が築かれてきたのだ。K-POPや韓国ドラマの世界的な成功は、しばしば文化現象として捉えられがちだが、実際には、クリエイター、投資家、配給会社、そして国際市場を結びつけるエコシステムを意図的に構築してきた結果である。韓国から得られる教訓は、クリエイティブ産業は成功できるということだけではなく、成功には長期的な取り組みと忍耐が必要だということだ。クリエイティブ経済は、予算サイクルではなく、何十年もの歳月をかけて築かれるものなのである。
繰り返し取り上げられるテーマの一つは、人材育成の重要性です。クリエイティブ産業は、作家、プロデューサー、デザイナー、技術者、パフォーマー、デジタルクリエイターといった人材の継続的な供給に依存しています。クリエイティブ分野の規模拡大に成功した国々は、インフラ整備だけでなく、教育、研修、専門能力開発にも投資することで、クリエイティブ人材が国内外の市場で競争力を維持できるよう努めてきました。
英国も同様に重要な教訓を与えてくれる。英国のクリエイティブ産業は、年間1,000億ポンド以上を経済に貢献し、数百万もの雇用を支える、国内で最も価値の高い経済セクターの一つとなっている。この成功は、強力な知的財産権保護、予測可能な規制、専門的な資金調達、そして輸出支援によって支えられてきた。英国の経験は、知的財産権が単なる法的概念ではなく、経済インフラであることを示している。所有権が明確で、契約が履行可能であり、商業的な利益が見込める場合、投資家はクリエイティブプロジェクトへの資金提供に積極的になる。クリエイターと企業が将来に自信を持って投資できるとき、クリエイティブ産業は繁栄するのだ。
インドは、特に重要な別の視点を提供してくれる。世界最大級の映画・エンターテインメントコンテンツ制作国であるインドは、視聴者数が多いだけでは経済的な成功は保証されないことを示している。長年にわたり、蔓延する海賊版、断片的な流通、そして脆弱な収益化が、業界がコンテンツの真の価値を十分に引き出すことを阻害してきた。デジタルプラットフォーム、サブスクリプションサービス、そしてより正式な権利管理システムの発展は、商業的な成果の向上に貢献してきた。インドの経験は、視聴者数が多いからといって必ずしもクリエイティブ経済が繁栄するとは限らないという重要な現実を浮き彫りにしている。知的財産権の保護と海賊版の削減は、持続可能な収益が将来の投資、イノベーション、そしてコンテンツ制作を支える上で不可欠であるため、同様に重要である。
トルコはもう一つの示唆に富む事例を提供している。トルコのテレビドラマは、国内の娯楽製品から、複数の大陸にまたがる視聴者に届く主要な輸出産業へと発展した。直接的な収益にとどまらず、これらの作品は観光、国際的なブランド力、そして文化的な影響力を強化してきた。トルコの事例は、成功したコンテンツ産業が、画面そのものにとどまらない、はるかに大きな経済的利益を生み出すことができることを示している。
これらの事例の多くに共通しているのは、産業を孤立した分野として扱うのではなく、産業間の連携を構築している点である。韓国のエンターテインメントは観光、消費財ブランド、輸出を支えている。イギリスの映画やテレビは観光、国際的なブランディング、世界的な認知度向上に貢献している。インド映画やトルコドラマは、文化、観光地、消費財を宣伝するための強力なプラットフォームとなっている。
このより広範なエコシステムという視点は、バングラデシュにとって特に重要かもしれない。同国の戦略は、映画、テレビ、音楽、スポーツ、デジタルクリエイター、観光、そして国家ブランディングに及んでいる。真のチャンスは、これらの分野間の相乗効果を生み出すことにある。成功したテレビドラマは観光を促進し、デジタルクリエイターはバングラデシュの製品や文化に対する国際的な認知度を高めるのに貢献し、スポーツイベントはメディア、ホスピタリティ、広告業界を支援することができる。
一貫して見られる傾向として、輸出の成功は通常、強固な国内基盤の上に築かれるということが挙げられる。韓国のエンターテインメント、トルコのドラマ、イギリスのメディア、インドの映画はいずれも、国際展開に先立ち、持続可能な国内産業を確立した。世界の視聴者は、国内の成功に先行するのではなく、むしろそれに追随することが多い。バングラデシュの場合、国際的な影響力と創造的な輸出を構築するための取り組みは、国内のクリエイティブ・エコシステムを強化する措置と並行して行われるべきであり、クリエイターや企業が海外展開に先立ち、国内で商業的に持続可能なモデルを開発できるようにする必要があることを示唆している。
資金調達へのアクセスは、成功を収めているクリエイティブ経済に共通するもう一つの特徴です。バングラデシュの戦略はインフラ整備、プロモーション、クリエイター育成に重点を置いていますが、クリエイティブ産業は知的財産権や将来のロイヤリティ収入を経済資産として認識する、専門的な資金調達メカニズムを必要とする場合が少なくありません。多くのクリエイティブ事業は、多額の初期費用、長い開発期間、そして不確実な収益といった特徴を持つため、資金へのアクセスは成長を阻害する大きな要因となり得ます。バングラデシュのクリエイティブ経済が発展していく中で、資金調達、課税、産業政策が投資と成長を促進するという目標と整合していることを確保することが、民間投資の誘致とセクターの規模拡大にとって極めて重要となるでしょう。
バングラデシュは、創造経済の発展に向けた野心的なビジョンを打ち立てた。次の課題は、その実現である。持続可能な創造産業は、一般的に人材、知的財産、資金調達、流通、市場アクセスという5つの基盤の上に成り立っている。これらの要素がうまく組み合わされれば、創造性は文化的な資産から、成長、雇用、輸出、そして国際競争力の重要な原動力へと発展する可能性がある。
タリク・アラムは、テクノロジー、メディア、インフラ業界における戦略コンサルタントである。
Bangladesh News/Financial Express 20260619
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/from-ambition-to-execution-1781796160/?date=19-06-2026
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