[Financial Express]バングラデシュのような国は、防衛協力、地政学的関与、長期プロジェクト融資、海外直接投資、特恵貿易協定など、様々な形で中国から恩恵を受けることができる。これらの道筋は広く議論され、積極的に追求されている。しかし、こうした機会を活用することよりもはるかに重要なのは、中国の発展の軌跡の背後にある教訓を理解し、自国のものにすることである。
1980年代初頭、中国とインドはともに経済政策を自由化し、グローバル・バリューチェーンへの統合を目指した。当時、中国の一人当たり国内総生産（GDP）は約270ドルで、インドよりわずかに低かった。しかし、驚くべきことに、現在では中国の一人当たりGDPはインドの約5倍に達している。さらに、中国は中所得国の罠を脱し、高所得国へと移行する道を歩んでいることを示す強い兆候が見られる。
この変革は、重要な問いを提起する。バングラデシュをはじめとする発展途上国は、中国の目覚ましい台頭からどのような教訓を学ぶべきなのか？
1980年代初頭、欧米企業は情報技術（IT）サービス業務をインドの英語を話せる卒業生にアウトソーシングし始めた。一方、中国は言語の壁のため、肉体労働を伴う組立・製造業に注力した。同様に、バングラデシュは国際的なアパレルブランド向けの裁断、縫製、仕上げサービスを通じて、グローバル・バリューチェーンへの参入を果たした。
ITサービスにおける付加価値は製造業よりも著しく高かったため、1990年代にはインドが中国よりもグローバル統合から遥かに大きな経済的利益を得るだろうという憶測が広く流布した。この認識に影響を受けたバングラデシュは、知識集約型のITサービス輸出を通じてインドの繁栄への道を模倣しようとした。その結果、同国は高等教育、インターネット接続、ハイテクパークの開発に多額の投資を行ったが、期待された成果はほとんど得られなかった。
以前の憶測に反し、多くの人々の驚きをよそに、中国はインド、バングラデシュ、その他多くの発展途上国をはるかに凌駕する経済的繁栄を達成した。さらに、中所得国の罠を脱した今、中国は高所得経済への道を歩んでいる。この現実は、根本的な疑問を投げかける。なぜなのか？その根底にある事実を探るため、いくつかの例を見ていこう。
輸出志向型の製造業経済を支えるため、中国はインフラ整備を急務とした。しかし、バングラデシュをはじめとする多くの発展途上国とは異なり、中国は外部からの借入や、外国企業への一括請負契約に大きく依存することはなかった。その代わりに、国内の能力構築に注力し、自国の技術者や企業が世界水準のインフラを設計・建設できるよう支援した。例えば、世界最大の高速鉄道網の整備は、中国のアプローチから学ぶべき重要な教訓となる。
1978年、中国の指導者である鄧小平は、世界初の高速鉄道システムである日本の新幹線に深く感銘を受けました。これが中国の「高速鉄道の夢」のきっかけとなりました。しかし、多くの発展途上国とは異なり、中国は外国の請負業者だけに頼ることはしませんでした。代わりに、独自のシステムを設計・建設するための国内プログラムを開始しました。中国の技術者による初期の試みは失敗に終わりましたが、これらの失敗は学習、実験、そして能力開発のための強固な基盤を築きました。中国は戦略的に、小規模な区間についてのみ外国企業に限定的な契約を与え、技術者が技術の理解、失敗の原因、そして改善方法に深く関われるようにしました。その結果、中国は最終的に、同等またはそれ以上の性能を持つ独自の高速鉄道システムを開発しました。今日、中国は5万キロメートルを超える高速鉄道を建設し、日本の新幹線と世界的に競合しています。
かつて、多くのアナリストは中国の成長は労働力の高齢化によって停滞すると予測していた。しかし、中国は彼らの予想を覆した。低コスト労働力に依存し続けるのではなく、アイデアを活用することでバリューチェーンを上昇させたのだ。バングラデシュのような国々が低賃金労働の機会を求め続ける一方で、中国はとっくにそうした段階を脱している。工場の賃金競争ではなく、中国は自動化の発展に注力し、労働力の優位性をますます無意味なものにしながら、高賃金のR&アンプ;D（研究開発）を創出した。さらに、ロボット工学と自動化の進歩に重点を置き、2024年には世界の工場ロボット導入の半分を占めるに至った。バングラデシュのような国々が低賃金労働の機会を追求し続ける一方で、中国は既にそうした段階を脱し、高賃金でイノベーション主導型の雇用を創出している。その結果、従来の産業経済理論は根本的に再構築された。
中国の継続的な台頭から得られる基本的な教訓は以下のとおりである。中国はバングラデシュと同様に低コストの労働力を活用して世界の産業バリューチェーンに参入したが、バングラデシュやインドと同じ道を辿ったわけではない。単に労働力を売るのではなく、中国は製品や生産工程の漸進的な改良、あるいは既存の欧米の知的財産基盤を時代遅れにするような製品の再発明を通して、アイデアを付加し、販売することに注力した。
対照的に、インドはITサービス輸出を通じて早期に優位性を獲得したものの、それをイノベーション主導の広範な経済的繁栄へと結びつけるのに苦労してきた。同様に、バングラデシュや他の多くの発展途上国とは異なり、中国はインフラ契約を外国企業に発注することに頼らなかった。その代わりに、自国の企業と技術者を体系的に強化することで、インフラ開発において世界的に競争力のある国内能力を構築した。
その結果、中国とバングラデシュの開発アプローチには著しい対照が見られる。バングラデシュは今こそ、中国の軌跡から教訓を学び、労働力に基づく付加価値経済からアイデア主導型経済へと転換すると同時に、インフラ開発を主導するグローバル競争力のある国内企業を育成すべき時である。
M. ロコヌザマン博士は、テクノロジー、イノベーション、政策を専門とする学者であり研究者です。連絡先：Zaman.rokon.bd@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20260706
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/lesson-from-china-transitioning-from-selling-labour-to-ideas-1783263853/?date=06-07-2026
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