[Financial Express]近年の不良債権（NPL）を有効に扱うインド準備銀行（RBI）の経験は、バングラデシュにとっては非常に重要です。
2016年のインドの中央銀行は、異なる銀行のバランスシートを整理することに決めた。これらの銀行は6,000億ルピーの不良債権を総体的に抱えていた。この合計は、インド経済における総貸付残高の約9.0％に相当する。 RBIの命令の後、銀行はインド企業に対して債務の返済を要求し始めた。 依存、タタ、ビルラ、エッサーをはじめとする主要な法人住宅は、銀行借入金を返済するために重要資産を売却することを余儀なくされました。
RBIは2017年にインドのNPLを調査する権限を与えられた。インドの借り手には1,540億米ドルが支払われた。 2017年6月現在のこの重大な不良債権またはストレス・アセットの巨額は、137カ国以上の国内総生産（GDP）を占めています。これらのストレスを受けた資産または不良債権は、インドの銀行借入総額の12％です。グロスNPLは、2014年12月（2兆6,1010億ルピー）から2016年12月までに135％増加した（6兆770億ルピー）。 2017年3月現在、状況は本当に悪かった。インディアン・バンキングで貸し出された100ルピーのルス 88のみが回収可能であった。
状況が悪化し続けると、インドの最高裁判所とRBIは最終的に重大な状況に取り組むために足を踏み入れた。しかし、結果はまだ奨励されていません。最近の動きでは、RBIはトップ12の大手借り手に破産裁判所に出頭するよう指示した。彼らはインドの不良債権の25％を占めています。これは事実上、不安定な銀行からレギュレータのRBIに電力をシフトさせた。しかし、もう少し時間がかかります。 RBIは12月21日、インドの金融システムが安定していると主張した。
バングラデシュのNPL保有者は、世界的に有名なインドの不平者のような有名人ではありません。私たちのNPL保有者はいずれにも近接していませんが、権力と官僚制へのアクセスは、それ以上のものです。それにもかかわらず、NPLを抑制する行動計画が存在するはずである。政府は中立的かつ正確で目的を持っていなければならず、NPLの削減に専門的なアプローチをとらなければならない。
インドの経験に基づいて、バングラデシュ銀行（BB）は、必要に応じて抵当権を売却した不動産を売却することにより、上位20名の不良債権者から不良債権を効果的に回収する権限を与えられます。 NPLの場合、債務不履行による債務不履行は発生しません。多くの銀行、特に国有商業銀行（そうCB）の多くの銀行は、そうCB銀行家の黙認のために発生するNPLに対して処罰されない。これは、そうCBの所有権が政府にあるためです。また、従業員は不履行、失敗、過失、不成果に対する説明責任を負いません。 そうCBの職務は安全であるため、これまでのところ、そのようなデフォルトは従業員に帰属していません。反対に、これらの従業員は、しばしば、NPLの頻繁な再スケジュールおよび再調整を主張する。 そうCBの管理は、定期的な再スケジューリングと再フェイシングにより、デフレータを救済します。
そうCBの重大な懸案事項であり、無駄な量のNPLの実際の図が本の中にあることとは別に保たれている。実際には、再編と再整理のシンドロームが存在していなかったため、分別されたローンの金額が大幅に上昇しました。これはNPLの回復不能で不安定な状態を示していたであろう。これらの不正行為は、年末に銀行業が悪化したことを隠す良い財務諸表を描くことを目的としています。
マシフ マリク チョウドリー FCAはICABの元会長である
masih@masihmuhith.com
Bangladesh News/Financial Express 20180103
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/indian-experience-with-npls-lessons-for-bangladesh-1514897995/?date=03-01-2018
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