[Financial Express]ブランディングは、比較優位性によって、またはビジネススクールで通常教えられるマーケティングと広告技術によって、自然に起こることがあります。目を引く風景が自然のタイプを表し、バングラデシュのRMG（既製服）の優位性が比較優位性を実証し、教室技術がマーケティング/広告スキルを構成します。アイデンティティ特有のイメージや主張を投影するためのさまざまな資産を調整する場所もあります。
アンホルトーグフク ナチオンブランドインデックスは国をランク付けしたものです。例えば、2017年のインデックスには、トップ10に入っている6つの欧州諸国がリストされています。カナダ（4位）、日本（4位）、米国（6位）、オーストラリア（9位） （7位）、スイス（8位）、スウェーデン（10位）と並んで1位、2位、3位を占め、ドイツ、フランス、イギリスがトップを占めている。アルゼンチン、ブラジル、チリ、コロンビア、エクアドル、メキシコ、ペルーから、ラテン語から中国、インド、インドネシア、ニュージーランド、シンガポール、韓国、台湾、タイ、アジアから50カ国以上がわずかに測定されていますアフリカ、カタール、サウジアラビア、中東を代表するアラブ首長国連邦からアフリカ、アメリカ、ボツワナ、エジプト、ケニヤ、ナイジェリアを訪問し、今回は中東のチェコ共和国、ハンガリー、ポーランド、ロシア、トルコ、ウクライナがそのリストを完成させました。
そのような多目的なものをリストに入れるのはどういうことでしょうか？バングラデシュの運賃はどうですか？
アンホルトーグフク ナチオンブランドは、ガバナンス、輸出。観光;投資と移民。文化と遺産;そして人々。明らかに、自然に授与された比較優位の機会と、マーケティング/広告のスキルがまとめられ、あらゆる方法で拡張されていることが分かります。これらは、行政上一緒にまとめる必要はありませんが、公衆の認識と政策提言の要素となります。例えば、リストに入ることは、投資家、観光客、移民（6つの次元のうちの3つ）を引き付け、一方、国（他の3つの次元）における認識やパフォーマンスは、上記に影響を与える大きな役割を果たす。
バングラデシュに「国家ブランド」を指揮することは、いくつかの理由からこの段階では適切である。まず第一に、2018年は選挙の橋渡しであり、その民主的な適合性は、知覚と国内公演を促進するためには長い道のりになるかもしれない。2014年と2015年にオフにされた人々を投資家、製造業者、輸入国、市民社会の加入者である。第二に、2021年にバングラデシュ人が50周年を迎えるにあたり、国を微調整するための踏み台として使うことができます。第3に、バングラデシュに対しては、準備中であろうとなかろうと、実際には、我々が準備をしなければ、それらの6つの次元のいずれかが不足しているところで、我々はより正確に説明責任を負うことになるでしょう。第4に、生産の多様化と輸出の増加がこれらの指標を引き上げることを要求しており、遵守を叫ぶにつれて、この指標は我々の業績のバロメーターとして存在する。
第5に、インフラ整備にも大いに投資しているため、これらのプロジェクトが比較ベースで提供するものを測定することは妥当であり、これまで以上に緊急の必要があります。この開発 - 統合プロセスの開始は、より困難になるでしょう。第六に、現在、中国、インド、米国、西ヨーロッパ諸国のように、世界経済の主要な要因のいくつかを投げ捨てているので、われわれは彼らが理解してくれる顔を示す必要がある。索引は、異なって構成された経路を通っている。最後に、アイデンティティ主義の顕著性を強調する新自由主義の時代に、我々はこの競争に巻き込まれないように選択する必要はなく、バングラデシュについての魅力の反対の認識は、この段階で放棄することがはるかに難しくなる可能性がある魅力的なはしごを登るよりも私たちの発展の
このスペクトルに沿ってバングラデシュがどのように運賃を支払うのかを説明するには、まず何をしなければならないか、どこから始める必要があるかで始める必要があります。 RMGの競争優位性は、世界で最長のビーチのような「自然な」磁石を持っているかもしれないが、他の5つの窓のどれよりも早くドアを開きます最大のマングローブです。これらはまだ利用されておらず、RMG収入に匹敵する数の訪問者を瞬時に引き付けることはできません。つまり、潜在的ですが、実際の比較優位の源泉ではありません。
レザー、魚、自転車のような小規模製造業は、RMG収入を増やさなければならない、競争上の優位性がある他の輸出分野を加速させなければならない。この次元を補うことは、投資/移民のフロンティアをさらに促進するだろう。ここではあまりにもアイドルではないが、2014年の2015年に外国人投資家を追い払った安全保障像が最も心配されていない国々から、輸出加工や特別経済区域を拡大しなければならない。彼らを招待するだけでなく、税関の規制や税制の免除から通貨操作や市場管理に至るまで、マクロとマイクロ政策の両方をより効果的で透明性があり、世界に匹敵するものにする必要があります。大使館内のより活動的な商業セクションは、我々の商品とニーズを普及させることにより、このドライブを促進し、観光の第3の次元を実現するために国を広告することに拡張可能な運動を行い、アート活動の公演と制作を通して文化と遺産を輸出する第4
文化遺産を重視して、残りの2つの次元が意味のある栽培を待つ国内の前線に戻る。 「人」と「ガバナンス」の両方の資源は滑りやすいと証明されています。過去の植民地を行うのは難しい作業ではなく、過去に地元と外国のブレンドを快適にする適応性を示していますが、混乱、密輸、内戦、セグメント・マインド、嗜眠を好む。戦いが勝たなければならないのはここにあります。勝利するためには、教育は奨励され、強化され、有効にされ、包括されなければなりません。
最後の分析では、これらの十分な条件の背後には、政治秩序という必要条件があります。これは、2018年の選挙で権力への平和的移転を意味するものであり、不確実な条件では、これは国のために成立する年に近いものであることを示しています。私たちが立つことができ、恐ろしい方法で、そして実りある形で投票できると、すべての目標は許され、達成可能です。
イムチアズ ア. フッサイン博士は教授です
imtiaz.hussain@iub.edu.bd
Bangladesh News/Financial Express 20180105
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/boarding-the-branding-bandwagon-a-make-or-break-year-1515070388/?date=05-01-2018
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