[The Daily Star]博物館はゲートウェイであることを意図しています。異なる時間と場所で別の世界への魔法の扉です。読者ではなく、より多くの視覚的な学習者である人（博士のような）のために、世界の不思議を知り、体験し、驚嘆する博物館よりも多くの場所はありません。
歴史と古典芸術、民族誌と装飾美術、現代美術と世界文明と自然史の4つの主要セクションの下にある45のギャラリーからなるバングラデシュ国立博物館（BNM）は、南アジア最大の博物館の一つです。主な博物館のほかに、2つの仮設展示ギャラリーと2つの講堂があり、さまざまなディスカッションや文化プログラムが一年中開催されています。
しかし、その国の歴史、文化、地理、人類学、芸術を学び体験するには、その名の通りに経験を提供するにはあまり足りない。最初のギャラリーを歩くことは、違う時間に歩いているように感じるが、あなたが想像する方法ではない。バングラデシュの巨大な木々の地図では、小さな地区が小規模な照明で示されていて、ちょうどその頃（おそらく1983年にダッカ博物館のBNMに変身した）非常に日付。バイブは、バングラデシュの農村地帯（国の一般的な絵画で構成された全面的な壁）とスンダーバンス（マングローブの森林を複製するショーケースやぎこちないぬいぐるみの動物を持つ不景気の廊下）に運ばれます。岩石や鉱物、先住民の動植物、「バングラデシュの生命」に特化した次の数少ないギャラリーは、ショーケースに保管されたサンプルのことで、展示品に関する包括的なテキストはありません。驚きと驚きの感覚を感じることは困難です。博物館で最も重要なことの1つです。基本的な一般知識を提供するウォーキングツアーの印象を与えるためです。
バングラデシュのボート、バングラデシュの部族、考古学的芸術品、彫刻、碑文、木彫りなどギャラリーのいくつかは興味深いものですが、貧弱なラベルや付随情報がないことは、ディスプレイに没頭してください。コレクションの中には印象的なものもありますが、その矛盾した混乱した配置（例えば、さまざまな時代の彫刻はあまり説明なしに隣接して配置されています）は、真剣に経験を取り去ってしまいます。
しかし、そこには、スヒルパクハーヤ ザイヌル アベディンギャラリー（ドリクの技術援助を受けてIFIC銀行が後援している）とは全く対照的なギャラリーがあります。床、壁、照明、キュレーターのプロセスから美学とデジタルディスプレイまで、これは実際の国際標準的な博物館のように感じる初の唯一のギャラリーです。バングラデシュの解放運動に関する最近改装されたギャラリーも、情報とプレゼンテーションの面で、はるかに優れたものになっています。
一方、2階の最初のギャラリー（2014年から2016年の間に博物館によって収集された美術館のギャラリー）のように、いくつかのギャラリーは全く混乱しています。美術館はギャラリーに分類と一貫性なしで配置されます。それにはタゴールの詩が印刷されています。著名人の個人的な文書;珍しい、古い本;道路事故で殺された2人の珍しいサルの写真とそれらのビデオレポートが同じギャラリーに配置されていると説明できません。このギャラリーはまた、博物館のコレクションへのアプローチと思われるものの証拠でもあります。アーティファクトがあればそれを蓄積し、それには多くのキュレーター的な考えを置かずに展示します。もう1つの例は、ガラス製品のギャラリーです。ショーケースの1つには市場で入手可能なアルコール飲料のボトルが入っており、ニューマーケットのウォーターボトルの売り手から購入することができます。世界文明部門の3階にはスイス・コーナーと呼ばれるコーナーがあります。スイス・コーナーには、いくつかの高水準の外交文書の古い文書の2つのガラスフレームが含まれています。
ギャラリーの3階にある西洋の美術館には、ゴッホの「星空の夜」からダ・ヴィンチの「モナリザ」や「最後の晩餐」やピカソの「ゲーニカ」まで、世界的に有名な絵画のレプリカが描かれています。驚異の目障りさよりもはるかに目立ちます。この身長の象徴的な絵画は博物館で取得することは不可能かもしれないが、壁にプリントを貼るよりも、彼らを見せるより良い方法があるかもしれない。
博物館の民族誌と装飾美術のキーパー、ヌレ ナスリーンは博物館のキュレーターのプロセスを次のように説明しています。「この博物館が1983年に開かれたとき、専門家を含む作業ボードがマニュアルとデザインを作成しました。私たちは現在、それらのギャラリーを改装するために取り組んでいます。それは連続的なプロセスです」
彼女は、ギャラリーの主なデザインは創業以来変わっていないと認めています。 「ビデオのディスプレイと新しいアーチファクトを追加して、モダンで魅力的なものにし、メインのデザインを損なわずに維持します」と彼女は説明します。
ガラス製のギャラリーに古いCRTコンピューターのモニターがあるのはなぜかと尋ねると、ナスパインは「ガラス製だから」と答えています。アルコールボトルについての質問には、「この博物館は1913年にコレクションが始まり、 。私たちは収集した現代の物体を展示する現代史のセクションも持っています。
彼女はまた、すべての改装が理事会と委員会によって承認されたことを強調しています。「誰の個別の決定でもない」
ナスリンは、2014年から16年までのコレクションのギャラリーと一貫性の欠如について質問しました。「4つの部門すべてがその間に収集された主要コレクションを表示するので、その1つは自然の歴史、次のエスノグラフィです。これは一時的な展覧会であり、すぐに解体してオブジェクトを移動させます。
バングラデシュ国立博物館長のショーカットナビ博士は、キュレーションの監督については改善の余地があると認めている。 &クオト;キュレーターのチームはこの点でもっとやる気があります。多分、その仕事のすべてが適切に行われていないのです」と彼は言います。
文化観光大臣アサドゥッザマン ヌールはスターウィークエンドに、永遠のギャラリーの審美的な外観に満足していないことを伝えます。 「博物館の人々はそれを認めないだろうが、博物館にはキュレーターはいない。私たちにはDG [事務局長]がいます。彼は博物館の頭です。世界のどの美術館にもDGの投稿はなく、移転可能なポストではありません。 1人の政府職員がいます。誰かが数年後に彼を置き換えるだろう。これは博物館の場合ではありません。博物館にはキュレーターとしての専門家がいなければなりません。私たちはそのような専門家を持っていないので、海外のキュレーターを連れてキュレートするべきだと思います。我々はその作業を開始したい。博物館の担当者は、おそらく、キュレーションよりも展開のラインにもっと集中しているでしょう。しかし、能力があれば、同時にすべてのことを行うことができます」
2016-17年の文化省の予算は、BNMの運営費用だけのBDT 21.60クロールを含め、2015-16会計年度のBNMに属するすべての博物館の運営およびプロジェクト費用の合計BDT 31.99クローロを示しています。しかし、ナビによると、博物館の変更を実施する上で最大の課題は財務です。 「資金が不足しているため、ギャラリーをデザインして飾ることはできませんが、毎年1〜2つのギャラリーを改装しようとしています。私たちはまた、銀行や他の情報源からスポンサーシップを得ようとしています。
大臣は、博物館の近代化と改装に関する作業が行われていると述べている。最も重要なことは、BNMの新しい建物が稼動していることです。 &クオト;首相は既に設計を承認しており、現在計画が進行中である。建物が完成すると、博物館の施設は確実に改善されます。最近では、番組、展覧会、出版のセレモニーなど、BNMが以前よりも活発であることを示す活動がたくさんあることがわかります。
更新された文書や行政当局が博物館の運営方法を把握することは困難でした。博物館の最新の年次報告書はオンラインではありません。それについて尋ねられたとき、教育士サイエド スハムスル カーイムはウェブサイト上で容易に入手できると主張したが、要請があったときにそれを提供することはできなかった。彼は電子メールでそれを送ることを約束したが、翌日にこの作家が彼にフォローアップすると、「準備ができているかどうか見てみよう」と言いました。BNMは2016-17年に770,000人の来場者を歓迎しました。その数は着実に増加している。
「政府との年次行動計画によれば、私たちは文化省（文化庁）の目標を掲げている」とナビは語る。 「私たちは誘致したいビジターの目標を設定し、それに応じて積極的に行動します。私たちは学校プログラムを持っており、全国の学校に連絡して学生を連れてきます。毎年この目標を達成することに成功しました」
博物館の対象読者が誰であるかを聞かれると、私たちの目標はあらゆる人生の人々ですが、私たちは特に子供たちに焦点を当てています。私たちは、彼らがここから教育的経験を取り戻すことを望んでいます。
博物館の4つの主要目標の1つ（ウェブサイトごと）は、「博物館の目的を文書化し、カタログ化し、出版し、知識と人間に貢献するために、学術調査と研究を支援する」近年の博物館の研究と出版物につきましては、「私たちはe-ニュースレターの作業を開始しました。私たちの年次ジャーナルは過去数年間出版されていませんでしたが、新しいジャーナルはベンガル語と英語で出版されるのを待っています。事実、役員の昇進条件の1つは研究を行うことであり、役員全員が仕事をしている」
博物館の出版部門をチェックしたところ、最後に出版されたジャーナルは2013年に出版され、それ以前のものは2005年に出版された。ここ数年の他のほとんどの出版物は、特別展やはがきなどのカタログ博物館の最初のキュレーター（ダッカ博物館としてのイギリスのルールの下に設立されたとき）のナリニカンタ ブハタスハリ、ドリクのプロジェクトの一部であった &クオト;ムスリム：私たちの物語&クオト;というタイトルの別冊のカタログ、美術館でのアラビア語とペルシャ語の碑文。
BNMはまた、アフサン マンジル（ダッカ）、独立博物館（ダッカ）、オスマンyミュージアム（シレット）、ジア記念館（チッタゴン）、スヒルパクハーヤ ザイヌル アベディン サングラハスハラ（マイメンシン）の5つの博物館を運営しています。そのうちの2015-16年のBNM年次報告（その下にある組織のリストには独立記念館は記載されていませんが、出席番号の表の後半に記載されています）によれば、アフサン マンジル、 オスマンyミュージアム、ジア記念館、スヒルパクハーヤ ザイヌル アベディン サングラハスハラがあります。それは、ポリリ・カビ ジャシムッディン サンラハシャラ（BNMの下に組織として上場されていない）に対して49のアイテムが取得されたと述べています。 シレット、チッタゴン、マイメンシンの各博物館では、毎年10万人以下の訪問者が見られました（オスマニ博物館では2,957人の人口が見られます）。これらの博物館の状況は、この物語の範囲を超えている間に、この作家にとって間違いなく興味深い、はるかに深く詳細な調査を求めています。
国立音楽博物館は、教育的エンターテインメントが成人人口の稀少な都市であり、BNMのリソースを十分に使っている学校で、学校に通っている子供にとってエキサイティングな訪問になることができますか？
Bangladesh News/The Daily Star 20180119
http://www.thedailystar.net/star-weekend/spotlight/underwhelming-experience-1521748
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