[Financial Express]持続可能な開発目標（持続可能な開発目標）を達成するためには、強力な官民パートナーシップが不可欠です。政府とのパートナーシップの別個の方針は、協力してさらに進んでいくための出発点になり得る。
SDGの優先順位は、中期開発概要と第7次5ヵ年計画（会計年度P）に沿っている。これらの目標を達成するために、いくつかの優先行動も特定されている。
各SDG目標を達成するためには、政府、民間セクター、市民社会、NGOなど多くの団体の役割が必要です。
貧困、飢餓、健康、教育、気候変動、ジェンダー平等、水、衛生、エネルギー、環境、社会正義などの分野をカバーするSDGの目標はすべて相互に関連し、相互に関連しています。統計によると、所得格差と富不平等の両方が増加している。これらの不平等を軽減するためにSDGを活用する方法は、取り組むべき重要な課題である。
その国には約2人の生徒がいて、2030年までに大部分が卒業生になるでしょう。彼らに仕事を提供することは大きな挑戦になるでしょう。ここでは、繁栄している民間部門がより多くの雇用を創出するための中心的役割を果たすことができるため、民間部門の能力を高めることがポイントになる可能性がある。
バングラデシュにおけるSDGマッピングは、より多くの投資とFDI、技術、イノベーションに重点を置きました。
持続可能な開発目標はグローバルな問題であるが、SDGの実施のための資金のかなりの部分は国内の情報源からのものである。 SDGの主な成果の1つは、集団行動が必要であるということです。公共部門のみがすべての目標を達成するための資金調達を手配することは不可能です。一方、民間部門も政府からの支援が必要である。自然なパートナーシップは、別々の目標が設定された開発でなければなりません。 SDGの完全な実現には戦略的パートナーシップが必要でした。
挑戦は何倍もあります。第7期総投資額は、BDTが31.9兆ドル（約4,070億ドル）であり、民間部門のシェアは77.3％（3,370億ドル）、公共部門のシェアは22.7％（920億ドル）である。 GDPの1％に相当する国内総投資額は、計画期間中に28.97％から34.4％に増加する必要がある。 FDIは22億2500万ドルから95億6000万ドルに増加すると見込まれている。
民間部門は投資意欲があるが、全体的な投資システムは民間部門を完全に支持するものではない。同国では規制の予測不可能性と政策の不一致があります。外国人投資家は、ブランド化の評判の危険性を恐れて、契約の強制について不安を感じている。これらはネガティブなメッセージを他の投資家に送信します。
GEDによって準備されたSDGファイナンス戦略は、SDGを完全に実施するためにバングラデシュが2017年から2030年の間に9,280億ドルの追加資金を必要とすると評価し、年間平均費用は662億ドルとなる。全資源のうち56.86％が国内資源から、9.46％は外部資源から、6.91％はFDIから、
資本市場、債券市場、債務問題などの他の情報源がある。民間部門からは42.09％、民間部門からはFDIから9.95％、NGOは約4％公共部門は33.50パーセントを寄付し、残りの約5パーセントは外国の援助と助成金に由来する。 SDGに貢献するためには、民間部門の能力を強化する必要があるように思われる。
バングラデシュは複数の資金源から膨大な資金を必要とする。政府は、投資環境をさらに改善し、国内外の投資の形でより多くの資金調達を引き付けるための政策と規制の枠組みを調整する努力を続けている。
新世代の企業起業家の要件に合わせて規制枠を調整する必要があるため、公共部門と民間部門との体系的な対話が必要です。いくつかのケースでは、政策は存在するが、事業のコストを増大させ、民間部門の能力を損なう執行は明らかではない。
民間セクターは、目標8,9,12などの特定のSDGの成果を決定する上で重要かつ重要な役割を果たす。民間部門の役割は、ジェンダー平等を対象としたSDG5
SDGを達成するためには、効率的で適切な天然資源管理が不可欠です。企業は天然資源を廃棄物や廃棄物の廃棄物（リサイクル）、リサイクルされた鉱物で置き換えることができ、太陽光や風力エネルギーの使用を増やし、食物の浪費や食糧の損失を減らすことができます。
農業商品トレーダーは、処理、保管、輸送施設に投資し、より良いアクセスを確保することで、収穫後の損失を減らすのに役立ちます。 SDGを達成するためには、化学物質および廃棄物の環境的に健全な管理を達成し、廃水による有害物質の放出を最小限に抑え、地方の水および農地の汚染を最小限に抑えることが不可欠です。しかし、これらすべての目標を達成するためには、民間部門は技術、資金調達、メンタリングが必要です。
大衆化とグリーン・トランスフォーメーション・ファンド（GTF）の最大限の利用は大きな課題です。銀行や金融機関は、民間セクターを支援する能力を開発する必要がある。民間セクターは具体的な実施の提案を提出する必要がある。
テクノロジーは、革新的なモデルを導入するための民間部門のコントロールを超えています。銀行は、新しい方法を備えていない従来のモデルに従っています。 ルドクスは、TRIPSの第66.2条の利益を得るために多国籍共同体と交渉するために手を携えて技術を貧困国に利用できるようにする必要がある。
さらに、調整され、調和されたCSR方針は、SDGに組み込まれた社会問題を民間部門が処理できるようにするための手段となり得る。
ライターは、DCCI、MCCI、CCIのパートナーシップ組織であるビジネスイニシアチブリード開発（BUILD）のCEOです。
ceo@buildbd.org
Bangladesh News/Financial Express 20180122
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/role-of-private-sector-in-attaining-sdgs-1516543697/?date=22-01-2018
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