[Financial Express]バングラデシュにおける持続可能な発展目標（持続可能な開発目標）の適切な実施に関する課題を明らかにすることが適切である。
SDGを達成する上での主な課題の1つは、プロジェクトやプログラムの実施を改善することです。プロジェクト実施の遅延は、コストと意図した利益に有害な影響を与えます。
今後13年間で9.0％ポイントの税制改革を行うことは容易ではありません。国家歳入委員会（NBR）は、収益動員を改善するための改革、自動化、能力開発および監査に基づいて新しいイニシアティブを実施しなければならない。
気候変動基金へのアクセスは、開発パートナーとの交渉能力に大きく依存します。この文脈で、バングラデシュは強化の分野を特定した。これらは優先的に確保する必要があります。
7会計年度Pは、官民パートナーシップ（PPP）によるインフラストラクチャーの実施に関する国際的な経験は、法的枠組みが十分に検討されている場合、およびイニシアチブの管理に有能な専門スタッフが関与する場合に、このポリシーが最も効果的であることを示しています。法的枠組みには、国際的な優良事例に匹敵するエンゲージメントの明確なルール、インセンティブ・フレームワーク、紛争解決メカニズムが必要です。政府はこれら2つの重要な分野に取り組む必要があります。
PPPの実装は依然として大きな課題です。 PPPの潜在的な分野は、発電、インフラストラクチャー、都市化です。積極的な展開にもかかわらず、PPPはバングラデシュの主要な資金調達手段としてまだ登場していません。 3つの要因は、PPPの進行が遅いことが主な原因と考えられます。これには以下が含まれる：（i）十分に考察された法的枠組みがない。 （イー）国際的に有能なプロフェッショナルおよびプロジェクト管理スタッフが不足している。 （イーイ）省庁のPPP関連能力の欠如。
今後の方向性：アジア太平洋経済社会委員会（国連ESCAP）は、2016年に2030年までにインドでは国内総生産（GDP）の10％、バングラデシュではGDPの20％パッケージ。南アジア諸国は、インフラのギャップを埋めるために大きな資源を必要とする。
大規模な国内外の資源は、以下の戦略によって刺激される。（ⅰ）国内資源動員：税務基盤を改善し、税務行政とコンプライアンスを強化することは国内資源を高めることができる。また、抜け穴を特定し、それらを閉じて税金の漏れを防ぐことが不可欠です。 （イー）持続可能な発展のための民間投資と官民パートナーシップの活用：PPPは、公的投資の強化に貢献できるため、特定の都市インフラのニーズに対処する上でかなりの成功を収めている。また、国は、民間セクターが公共資源を増加させる企業の社会的責任に貢献するように刺激している。 （イーイ）持続可能な資金調達のための地域および国際協力：南アジアでは地域協力の可能性が非常に高い。これは、より発達していない資本市場のリソースファイナンスニーズを満たすために使用することができます。 SAARC開発基金、南アジア開発銀行、新開発銀行はすべて資本調達に貢献することができます。
公共部門の役割：公共部門は資金調達要件の約34％を占める。政府の主な役割は、資源を拡大し、その資源を動員する能力を強化することである。
予算のSDG方向性の強化：SDG行動計画を実施するための政府の主要な手段であるため、予算はSDGに対してより重視されることが期待されている。
債券融資：政府は現地通貨建ての外貨準備高を購入し、それを債券および国庫債に転換することができる
エネルギー価格の規制緩和：完全規制緩和には、（ⅰ）市場の需要と供給条件に応じた燃料価格の決定、 （イー）市場を複数の代理店に開放すること。第1段階では、バングラデシュはオプション1を採択し、燃料価格は市場の力によって決定される。このような動きは、財政負担を軽減するだけでなく、SDGを含む他の優先活動のための公的資金を解放することになる。
債務ファイナンス：30〜35％の債務水準は、おそらくSDGの資源ギャップ・ファイナンスが借入資金調達の増加を通じて達成されることを示唆している。
租税努力の強化：平均的な税額の努力指数は、バングラデシュが税収の可能性よりもはるかに遅れていることを意味する、したがって、税制改革は、適切な改革を呼び出すことによって、GDPの2.0〜3.0％増加させる可能性がある。
FDI誘致のための行動を強化する：政府は日本、中国、インドに特別経済区（SEZ）の設立を呼びかけ、これらの国々も関心を示している。適切に具体化されれば、これらの経済特区は、これらの国からシンガポール、米国、英国、マレーシア、タイなどから実質的なFDIを受け取る可能性がある。
プライベートセクターの役割：民間セクターは歴史的にバングラデシュの経済発展において重要な役割を果たしてきた。ほぼすべての過去の中期開発計画は、計画を実施するために民間資金調達に依存してきました。 7会計年度Pでは、民間部門が総支出の77.3％を調達すると見込まれている。したがって、SDG実施の資源ギャップの最大部分は民間セクターから来るであろうと想定されている。
民間部門は、2011年度には追加費用の約37.03％を拠出し、2030年度には46.27％に増加すると予測されている。民間部門は総資金調達額の42％を占めると推定されている。
外部からの寄与は、2011年度の追加費用総額の18.35パーセントから、2013年度の13.25パーセントに減少すると予想されており、バングラデシュの外部依存が時間とともに減少することを示している。
開発パートナーの役割：開発プロセスにおける開発パートナー（DP）の役割は時間の経過と共に縮小しているが、社会経済開発に関しては依然として主要な選手とみなされている。対外援助は、総SDG資金調達の5.0％に寄与することが期待されている。
nサポートを継続してポリシーと実装にアップグレードする。
開発途上国の目標17に示されているルドクスおよび途上国へのSDG融資および技術移転の約束は維持されなければならない。
∎資金調達の強化により自国の戦略を再調整するSDGのローカリゼーションのためのDPの役割を強化する。
∎保健・教育分野への投資を拡大する（供給側の介入）。
•気候変動と災害に対する回復力を強化するための行動を強化する。
キャパシティビルディングと持続可能性への支援を強化する。
■社会進歩、特に人間開発に長続きする影響を与える行動を促進する。
NGOの役割：非政府組織（NGO）は、遠隔地で活動し、人々が気候変動の悪影響に対処するのを手助けすることによって、草の根レベルでSDGを実施する上で重要な役割を果たすことができる。追加的な資源の必要量の約5.0％がNGOによって寄与されると推定されている。マイクロファイナンスサービスに加えて、NGOは、主に人間開発に関連する以下の分野に従事することができます：（1）健康、栄養および人口; （2）教育; （3）水、衛生および衛生; （4）技能開発; （5）災害、環境、気候変動。 （6）農村開発; （7）都市開発; （8）農業および食品安全; （9）移行; （10）ジェンダー・ジャスティスと女性エンパワーメント; （11）貧困撲滅
この記事は、バングラデシュ開発委員会で発表されたバングラデシュ計画委員会一般経済課のシャムル アラム教授（上級書記）教授の論文
フォーラム、2018
sabau47@yahoo.com
Bangladesh News/Financial Express 20180128
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/overcoming-challenges-of-financing-sdgs-1517053622/?date=28-01-2018
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