[The Daily Star]郭嘉熙は、若い女性と過酷な贅沢を費やして贅沢な支出を急増させている中国の新世代の典型です。
24歳の蘇州東部の会計士はコーチとルイ・ヴィトンが好きで、アクネ・スタジオスカーフ、ダニエル・ウェリントン・ウォッチ、モンブラン・ベルトをプレゼントとして購入した。年間給与50,000元（7,898ドル）のうち、彼女は高級品に5分の1を費やしています。
「贅沢は私には必要不可欠なものではないと思うが、余裕があれば買うだろう」
コンサルタントのベインによると、昨年、郭と彼女の同級生グループは昨年、中国の贅沢な支出が急増した。
彼らが費やす意欲 - 余裕がある以上のもの - には注意が必要です。これらの消費者は、通常、従来のブランドにはあまり忠実ではなく、オンラインの傾向を変えて取引を探し求めています。
「これらの若者の中には、資金が十分でなくても、彼らはまだ外出して高級品を購入しています」と、「愛するラグジュアリー」ウェブサイトでファッション部門を運営する黄越（27歳）は述べています。
越氏は、約20-34歳の年齢層への移行は劇的であったと付け加えた。最近の急速な成長の背後にあったベインは、豪華な「ストリートウェア」やスポーツ用品などの新しい分野の登場を拍手しました。
「市場への影響の点では、実際にはそれを腕に打ち込んでいる」とユエ氏は語った。
オンラインショッピングの容易さに魅了され、国の急成長と住宅価格の上昇から恩恵を受けた両親の道に沿って助けられた一般的な楽観主義に支えられて、中国の千年紀は国内外の高級市場を浮き彫りにしている。
千年の買い物客は、昨年の売上高で142億元（220億7000万ドル）に達し、前年より約20％増加した。ベインによると、これは半減して5年半ぶりに急激な伸びを示した。
中国で買った高級品は世界全体の8％を占める一方で、高級品の3/4を海外に輸出する中国の買い物客は全世界の販売台数の32％を占めています。
LVMHのバーナード・アーノー最高経営責任者（CEO）は、中国はルイ・ヴィトンのブランドがうまくいっていた「非常にダイナミックな」市場だと語った。
中国は先週、記者団に語った。同社は2016年にかけて中国の景気が緩やかに回復したため、
グッチとコニーカのレミー・コントローは、市場でのより強い成長を訴えている有名な企業の1つです。
しかし、アナリストや業界関係者は、買い物客が見たブランドの範囲を広げており、より伝統的な選手にとっては挑戦だと述べた。
タペストリー株式会社のコーチと英国のファッションハウスバーバリーは、いずれも昨年よりも弱体化したと報告した。中国で販売不振を経験したプラダは、影響力のあるインターネットパーソナリティとのパートナーシップを構築しており、12月にオンラインショップを開始しました。
アリババグループホールディング株式会社やジド.コムのようなオンライン小売業者は、独自の高級プラットフォームを立ち上げ、イヴサンローラン、ステラマッカートニー、アルエキスパンダーマックイーンなどのブランドで魅了されました。
ジド.コムのチーフ・ストラテジック・オフィサーである遼健路は、ダボスの世界経済フォーラムでロイター・グローバル・マーケッツ・フォーラムに語った。買い物客は高品質の製品を「競争力のある価格」で求めていると付け加えた。
消費者がより多くを消費しても、彼らはより退屈になっています。
重慶南部大都市の投資専門家張夏（24歳）は、ディオールバッグ、ルイヴィトン、ブルガリジュエリーを購入し、かつてピアジェウォッチに15万元（$ 23,695）を払った。彼女は簡単に勝ち取りにくい。
「僕は今、元のパターンやデザインがますます増えています」と彼女は言いました。郭のように、彼女は時には自分の購入を払うのに手伝ってくれます。 「それは製品の品質と感触の詳細なので、必ずしも高級ブランドを選択するとは限りません」
この変化は、以前はカジュアルウェア、「ストリートウェア」、さらにはプレミアムスポーツウェアなど、伝統的な贅沢品と同じ空間にいるとは以前は見られなかった領域の台頭を意味しています。
買い物客はまた、中古品を購入する意思もある。つまり、新規購入をした人は後で商品を売ることができ、大物商品の費用を負担することになります。
Bangladesh News/The Daily Star 20180201
http://www.thedailystar.net/business/chinas-young-shoppers-breathe-new-life-luxury-market-1528285
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