[The Daily Star]グローバルブランドは、イノベーションや投資家による消費者の関心を高め、より高い売上高を約束することで国境を超えているため、途上国の競争力に匹敵する場合もあります。今や、ブランドは、より高いROI（投資利益率）と消費者の心を込めて投資するために国家と競争しています。
国際通貨基金（IMF）の世界経済見通しは、林檎の215億ドルのGDPをGDPと比較すると、売上高については林檎がベトナムと同等であると述べている。
アップルは今日、世界で最も価値の高いブランドと考えられており、フォーブスの見積もりでは1,700億ドル、2位のグーグレよりも67％高い7年間連続してこの地位を維持しています。アップルは、革新、プレミアム・プライシング、世界各地の製品に対する飽くなき需要により、大規模な利益を生み出す能力を誇っています。
バングラデシュが林檎から学ぶことができたらどうなるでしょうか？どのようなメリットがありますか？課題は何でしょうか？
アップルは間違いなく今日の最も変革的な企業の1つです。 1976年の最初のアップルコンピュータから2016年のイプホネ 7まで、同社は一貫して前進してきました。そして、2011年に死去したスティーブ・ジョブズの創業者で元CEOを務め、感謝の意を表します。 林檎がそのような驚異的な成功を収めた理由の1つは、革新とリーダーシップです。
イノベーションとは、アイデアや発明を、価値を創造する、あるいは消費者が支払う良いサービスに変換するプロセスです。ビジネスの世界では、顧客のニーズと期待をさらに満たすために、企業によってアイデアが適用されるときに革新が起こることがよくあります。一方、リーダーシップは方向性を設定し、リーダーや他の人たちをビジネス、サービス、または優良なものに発展させます。成功するために、リーダーは、外部顧客に商品を購入する際に影響を与えるビジョンに達するために社内チームに動機づけを促し、感動的なビジョンを作成します。
ブランディング、マーケティング、そしてブランドや製品ポートフォリオの導入によるビジョンの共有は、販売にとっても同様に重要です。感情の周りのストーリーテリングとブランディングは、安価な製品よりも速いROIを実現します。 林檎はコンピュータや電話を販売するだけではありません。デザインとイノベーション、世界を変えることができるという約束を販売しています。そして、その製品を使ってあなたを装備することができます。
同様に、国家はイノベーションとリーダーシップを生み出すこともできます。米国は「自由」と「イノベーション」のようなアメリカの価値を世界的にブランド化して販売しており、2016年には1兆4500億ドルという巨大な輸出の道を拓いています。ドイツは2016年に1.300兆ユーロの商品とサービスを主にBMW、メルセデス、その他の国家主力自動車製品の革新によって具現化された「技術と品質」フランスについて考えると、あなたはワイン、食べ物、ファッションなどのイノベーションを考えているでしょう。フランスのワイン、食べ物、香り、ファッションだけの本質は、輸出全体に300億ユーロをもたらし、ブランド価値を維持しています。農業と豪華産業。
「台湾製」は、その国が他のブランドの製品のコピーを作ったことを意味します。今日、「台湾製」は、3000億米ドルの輸出の顔であり、過去10年間にわたり、国家が技術と機械を革新していることを意味しています。
台湾は複製日以降、長い道のりを歩み、技術革新を推進しています。逆に、バングラデシュの輸出は、人口がはるかに多く、わずか390億ドルであり、アパレル業界は輸出の最大貢献国である。バングラデシュの価値は、他の国のそれと同じくらい定義されていません。バングラデシュのブランド化は、「フランス製」とは対照的に、「バングラデシュで作られた」製品を着用する投資や誇りを促進するものではありません。
その結果、バングラデシュでの生産の付加価値は、バングラデシュで作られた製品には特別な感情的恩恵はないので、より高い価格指数を指図することはありません。しかし、バングラデシュの輸出は1970年代から大きく進んでいる。問題は、新たなプラスの中核価値を持つブランド化キャンペーンがGDP成長に役立つか、バングラデシュの生産における価値創造を次のレベルに引き上げるかによって投資を誘致し、経済がより速く成長するのを助けることができるかどうかです。はい、これは確かにGDPに利益をもたらし、生活条件を改善し、関係を構築し、最終的にバングラデシュを次の成長曲線に導く起業家ビジネスのための成長を創出します。
バングラデシュが世界的に知られているプラスの価値に根ざした欧米のブランドと消費者を対象とした国家ブランドキャンペーンは、今後数十年間にわたり約束を果たします。はい、イノベーションとリーダーシップは、戦略化され、創造され、提供されなければなりません。あなたは約束を伝える必要があります。しかし、利益は価格競争に限られるものではありません。
国家ブランドの実践は、国の評判を測定し、構築し、管理することを目指しています。国家ブランドとは、グローバルな段階で各国の評判を高め、潜在的な将来のビジネスパートナーの間で国の認識を高めるために、企業マーケティングの概念と技術を応用することを意味します。これは起源国効果とも呼ばれます。
国のブランド化と評判が経済成長を劇的に加速させる可能性があるため、多くの国はポジショニングを高めています。第二次世界大戦後わずか10年でドイツを最も豊かな国のひとつにした「ウィルトスクハフトスウンダー」（経済的な奇跡）を考えると、ドイツは依然として世界で最も豊かな国々のリーグにいます。
国は、国のブランド化を通じて投資資本を引き付け、輸出を増やし、才能のある創造的な労働力を獲得し、それによって革新を推進する資本情報を増やそうとしています。ビジネスの評判は金よりも価値があります。インターネット上のレビューサイトやフィードバックサイトで、これまで以上に貴社のブランドに関するニュースが急速に広がっていますが、あなたの評判をどう評価するかは疑問です。悪いレビューはあなたの価値を減らすことができますが、良いレビューはあなたにプレミアム価格を請求することができます。
バングラデシュのブランドに誇りを持ち、2021年のバングラデシュのビジョンを支持し、中所得国に成長するバリューアセットを創出するためには、他国がどのように見ていくかについて本当に必要な仕事をする必要があります。これには、国家の肯定的な側面を含む賢明で包括的なブランドポリシーが必要です。バングラデシュは、他の国やグローバル企業とのグローバル競争において、肯定的なブランド価値を伝える機会がここにあります。
モスタフィズ ウディンはデニムエキスパートリミテッドのマネージングディレクター、ファウンダー
Bangladesh News/The Daily Star 20180207
http://www.thedailystar.net/opinion/business-analysis/branding-bangladesh-how-deliver-promise-1530949
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