[Financial Express]組織の文化を変えていく過程ですべての従業員が参加していますが、終わりには指導者はそれを作ったり壊したりすることができます。彼らの選択は、会社の業績に強力に影響を及ぼす従業員募集、エンゲージメントおよびパフォーマンスに波及効果をもたらします。
組織文化が変わる可能性はいくつかあります。イノベーションの拡大や組織の再編など、焦点を当てたキャンペーンに着手しました。しかし、最良の選択肢は、組織の文化を変えたいなら、指導者を育てることです。
リーダーシップのスタイルを変えることで組織文化がどのように改善されるかを分析することは価値があります。リーダーは、従業員の関与、革新、滞在意思、生産性、販売、パフォーマンス、顧客満足度など、あらゆる測定可能なビジネス結果に強い影響を与えます。リーダーシップ・チームは組織の比較的小さな部分であるにもかかわらず、命令に従った人々に大きな影響を与えます。リーダーシップは船の舵のようであり、船の舵を再構築することは、それがどのくらい速く回って安定性を達成するかに深刻で永続的な影響を与えます。
あらゆる国や社会が必要とするのは、強い指導力の発揮です。
マブブハサン・リヤド
経営学科
イーストウエスト大学、ダッカ
mahbub.h.riad@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20180226
http://today.thefinancialexpress.com.bd/editorial/leadership-in-shaping-organisational-culture-1519566133/?date=26-02-2018
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